#交易平台业务 En voyant cette analyse sur BNB Chain et Base, je me suis soudain rappelé des temps de la compétition entre les chaînes publiques il y a dix ans. À l'époque, tout le monde se disputait une seule question : qui sera le seul à réussir ? En regardant en arrière, cette question elle-même était mal posée.



BNB Chain ressemble à un port ouvert 24/7 — les utilisateurs affluent directement depuis les plateformes d’échange, sans se soucier de l’idéologie, uniquement en regardant les frais, la vitesse et les opportunités. Ce mode opératoire, je l’ai vu des dizaines de fois : itérations rapides, une multitude de nouveaux projets, des vagues de richesse à court terme. Les marchés asiatiques, les marchés émergents, adoptent cette approche parce qu’ils ont essentiellement besoin d’outils, pas de philosophie.

Base emprunte une voie différente. La conformité solide derrière Coinbase, la patience envers les développeurs, cette attitude de "nous préparons l’application de demain" — ces éléments ne montrent pas d’avantages à court terme, mais en s’accumulant, ils deviennent une véritable barrière à l’entrée. J’ai rencontré plusieurs équipes qui travaillent intensément sur Base, elles ne sont pas pressées, elles prennent le temps de peaufiner leurs produits, d’accumuler de vrais utilisateurs.

Ce qui est le plus intéressant, c’est la couche portefeuille. Binance Web3 Wallet représente plus de 57% du volume de transactions des portefeuilles décentralisés, mais l’écosystème dans son ensemble reste encore nerveux ; l’application Base, bien que son nombre d’utilisateurs ne soit pas aussi impressionnant, cultive une communauté de personnes qui vivent leur blockchain comme un mode de vie. Cela me rappelle la différence entre Ethereum et d’autres chaînes publiques dans leurs débuts — ce n’est pas une question de volume de transactions, mais de densité écologique et d’état d’esprit des utilisateurs.

Le paysage concurrentiel actuel n’est pas tant une confrontation qu’une différenciation. Les marchés émergents ont besoin d’efficacité et d’échelle, les marchés développés ont besoin de conformité et de confiance, ces deux besoins existent réellement. Les applications et investisseurs vraiment intelligents devraient comprendre la logique de ces deux mondes en même temps, plutôt que de parier sur une seule chaîne qui dominerait tout — l’histoire a déjà prouvé à maintes reprises que les prophéties de monopole unique échouent souvent.
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