Si vous pouvez mettre la main sur la prise de décision produit dans l'écosystème de prêt de stablecoins grand public, je voudrais d'abord faire ces trois choses — plutôt que de poursuivre une vision grandiose de l'écosystème, il vaut mieux se concentrer sur l'expérience utilisateur, cette « force douce ».

**Première action : uniformiser l'interface d'interaction entre prêt et CDP**

Cela aurait dû être fait depuis longtemps. Les utilisateurs débutants ne se soucient pas de savoir ce que sont le « prêt classique » et le « CDP » ; ils veulent simplement mettre en garantie des actifs pour obtenir des stablecoins. Pourquoi apprendre deux logiques UI différentes ? Il devrait y avoir une seule interface, où l'utilisateur choisit la solution selon ses besoins, et le système recommande intelligemment le meilleur chemin. C'est une condition essentielle pour fidéliser les nouveaux utilisateurs.

**Deuxième action : doter le produit RWA d’un « tableau de bord de transparence des revenus »**

La présentation actuelle est trop monotone — c’est juste un chiffre annuel. Je propose de créer un tableau de bord visuel permettant aux utilisateurs de voir précisément où leur argent est investi : dans quels bons du Trésor, quels types d’obligations, comment fluctuent les revenus quotidiens, et aussi de recevoir des actualités financières traditionnelles pertinentes. Cela permettrait aux utilisateurs de comprendre où leur argent est investi, et cette transparence renforcerait considérablement leur confiance.

**Troisième action : établir un système de « score de crédit on-chain »**

C’est une étape préparatoire pour le crédit et le prêt futurs. Actuellement, il faut que les utilisateurs puissent voir leur « score de crédit potentiel », puis l’améliorer progressivement en remboursant à temps, en déposant à long terme, en participant aux votes de gouvernance, etc. En en faisant un système de croissance amusant, les utilisateurs seront naturellement attirés à accumuler une réputation sur la chaîne.

Raconter une histoire peut facilement attirer l’attention, mais ce qui détermine vraiment la fidélité des utilisateurs, ce sont les détails. Derrière un fonds de 4,3 milliards, il y a des milliers d’utilisateurs. Leur faire sentir que le produit est facile à utiliser est bien plus précieux que de leur faire croire que l’écosystème est « impressionnant ».