L'Orient Moyen se tourne. Passant d'une "économie pétrolière" alimentée par le pétrole noir à une "économie numérique" pilotée par les données, cette transition s'accélère dans la région. Des pays comme les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite ont successivement lancé des cadres politiques favorables aux cryptomonnaies, faisant de cette région un nouveau terrain d'investissement mondial.



Des projets de stockage privé comme Walrus ont vu une opportunité. Ils n'ont pas opté pour une expansion aveugle, mais ont adopté une stratégie combinant "adaptation réglementaire + coopération industrielle + incubation écologique". En clair — obtenir d'abord une licence, puis développer l'activité, enfin construire un écosystème.

Commençons par le niveau politique. La Dubai Virtual Asset Regulatory Authority (VARA), le marché mondial d'Abu Dhabi (ADGM), ces organismes offrent des règles du jeu claires pour les fournisseurs de services cryptographiques. Walrus n'a pas évité ces réglementations, mais a plutôt pris l'initiative de contacter ces autorités, en présentant son cadre technologique et ses solutions de conformité, obtenant rapidement une licence d'exploitation. En Arabie saoudite, ils ont même collaboré avec la banque centrale pour participer à un projet pilote de monnaie numérique, obtenant une reconnaissance par des projets concrets. Cette approche "conformité d'abord, expansion ensuite" réduit effectivement le risque de marché.

Regardons maintenant la coopération avec les entreprises. La paranoïa des entreprises du Moyen-Orient concernant la sécurité des données dépasse l'imagination, notamment dans les secteurs sensibles comme le pétrole et la finance. Walrus a su tirer parti de cette situation en lançant une solution localisée — interface en arabe, déploiement de nœuds régionaux, rapports d'audit de conformité. La collaboration avec des entreprises pétrolières de niveau national a même directement ouvert la porte au marché B2B.

C'est la stratégie durant la fenêtre réglementaire — pas de dépenses excessives en subventions, mais une pénétration précise des besoins industriels, en échange de la reconnaissance du marché par la conformité et la localisation. Les bénéfices de l'économie numérique au Moyen-Orient ne sont pas encore pleinement exploités.
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GhostWalletSleuthvip
· Il y a 6h
Hmm, cette opération de Walrus a vraiment du potentiel, ils commencent par gérer la réglementation avant de développer leur activité, et la région du Moyen-Orient adopte cette stratégie.
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MoonBoi42vip
· Il y a 8h
ngl walrus cette stratégie a vraiment du potentiel, elle est beaucoup plus intelligente que ces projets qui foncent tête baissée.
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DAOdreamervip
· Il y a 8h
Wow, cette opération au Moyen-Orient est vraiment astucieuse, ce n'est pas du simple bricolage mais une stratégie réfléchie. La méthode de Walrus, qui consiste d'abord à se conformer puis à s'étendre, me semble digne d'exemple, on peut voir que tous les projets ne sont pas aussi gourmands.
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AltcoinMarathonervip
· Il y a 8h
ngl, ce pivot au Moyen-Orient a une saveur différente. cela fait des années que j'observe les courbes d'adoption et c'est du niveau de la étape 20 – tout le monde souffle mais les vrais coureurs savent que la ligne d'arrivée est encore loin. le morse le fait bien, conformité d'abord puis montée en puissance ? c'est l'état d'esprit de l'ultra-marathon dont nous avons besoin davantage, pas la foule du sprint et de l'épuisement lmao
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NotFinancialAdviservip
· Il y a 8h
Ça a l'air pas mal, mais cette stratégie de "obtenir la licence d'abord, puis faire des affaires" peut-elle vraiment durer, ou s'agit-il encore d'une nouvelle méthode pour piéger les investisseurs ?
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MidnightTradervip
· Il y a 8h
L'Arabie Saoudite et les Émirats Arabes Unis ont vraiment joué intelligemment cette fois-ci, en passant du pétrole à l'économie numérique et en saisissant la tendance. La stratégie de Walrus consistant à obtenir une licence avant de s'étendre me semble sans problème, beaucoup plus fiable que ces projets qui se développent de manière sauvage.
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