2026-01-18 11:31:36

Le monopole de la marque est effectivement un sujet qui mérite réflexion. Regardez des entreprises comme Maotai ou Coca-Cola, qui vendent apparemment des produits, mais dont la véritable force concurrentielle provient de l'effet de marque et de l'accumulation culturelle. La marque elle-même crée une sorte de fossé défensif — difficile à franchir. Pourquoi ? Parce que la position de monopole se traduit directement par un pouvoir de fixation des prix et une marge bénéficiaire. Une fois qu'une entreprise occupe la première place du secteur, la prime de marque commence à fermenter, l'esprit du consommateur étant occupé depuis longtemps, et il devient de plus en plus difficile pour les nouveaux entrants de percer. Il ne s'agit pas seulement de la valeur du produit, mais aussi du dividende de profit apporté par la position de monopole. Ainsi, les entreprises capables de construire une marque forte peuvent souvent rester en tête du secteur, occupant la position de NO.1.

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DiamondHands

· Il y a 1h

Ce n'est pas faux, mais le plus important c'est d'arriver tôt, sinon on entre toujours en tant que pigeon --- La vieille routine de Maotai est devenue ennuyeuse, y a-t-il encore des marques innovantes capables de percer ? --- La « barrière naturelle » en réalité, c'est juste une légitimité légale pour couper les pattes aux autres --- Coca-Cola est vraiment exceptionnel, après des décennies, ils peuvent toujours gagner sans effort, on ne peut pas apprendre ça --- Le problème, c'est comment une nouvelle marque peut se démarquer ? Avoir de la passion ne suffit pas --- C'est pour ça que je n'achète que des actions de marques leaders, les autres coûtent trop cher --- La prime de marque devient de plus en plus absurde, parfois c'est juste pour acheter un nom --- La difficulté, c'est qu'il faut avoir de l'argent pour construire la reconnaissance de la marque, sinon, l'entrepreneuriat amateur échoue immédiatement --- Donc, le mental des consommateurs est la ressource la plus précieuse --- Mais parfois, un produit à succès peut aussi faire un retour, il faut juste de la chance et le bon timing

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TokenomicsPolice

· Il y a 13h

En fin de compte, il s'agit toujours de conquérir l'esprit. La stratégie de Moutai est vraiment exceptionnelle, avec un potentiel de prime infinie.

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RebaseVictim

· Il y a 13h

Honnêtement, la stratégie de Moutai consiste à bien comprendre l'esprit des consommateurs. Ne pensez pas pouvoir percer uniquement par la force du produit ; une fois que la barrière naturelle est construite, c'est une impasse.

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SleepyValidator

· Il y a 13h

En résumé, une fois que la barrière de protection de la marque est construite, les nouveaux entrants doivent être écrasés.

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DecentralizeMe

· Il y a 13h

Ah, c'est vrai, la barrière de protection de la marque est vraiment la stratégie ultime du monopole moderne. Je suis le plus impressionné par la logique de Moutai, ils ne vendent pas vraiment de l'alcool, mais l'identité et l'implication psychologique. Mais quand est-ce que le web3 pourra briser ce genre de monopole ? Ça semble encore très loin. Une fois que la conquête de l'esprit est établie, il est très difficile de la faire bouger, sauf avec un produit révolutionnaire. Mais pour revenir à ce que je disais, cette logique s'applique aussi dans le monde des cryptomonnaies, la network effect des grandes monnaies est une barrière de protection. La prime de marque est partout, celui qui détient le pouvoir de parole gagne.

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ChainMaskedRider

· Il y a 14h

En résumé, c'est une question d'avantage initial bien exploité, il est vraiment difficile pour les retardataires de revenir dans la course. Cette affaire de Maotai est en fait le résultat du temps accumulé, dès le début, ils ont gagné. Une fois que la barrière de la marque est formée, il est presque impossible pour un nouveau venu de la dépasser, c'est un rêve. Mais en y repensant, pourquoi un tel monopole n'apparaît-il pas dans le Web3... La logique selon laquelle la conscience des consommateurs est occupée semble également valable sur la chaîne, les premiers projets ont été comme ça, ils ont su pomper le sang.

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DeFiVeteran

· Il y a 14h

Vraiment, la stratégie de la barrière de protection de la marque fonctionne aussi dans le monde des cryptomonnaies, BTC et ETH en sont les meilleurs exemples. En résumé, c'est une question de pouvoir de fixation des prix : celui qui prend la première place gagne. La même stratégie que celle de Moutai fonctionne aussi dans le Web3, les projets qui entrent tôt ont souvent une victoire assurée. Peu importe à quel point une nouvelle cryptomonnaie innove, il est difficile de détrôner les leaders, la conquête de l'esprit est trop cruciale. Position de monopole = prime = profit, cette logique est valable partout.

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