Thế nếu chi tiêu cho kỳ nghỉ giảm 50% thì sao? ChatGPT đã tính toán và hậu quả sẽ rất nghiêm trọng:
**Tác động GDP:** Tăng trưởng hàng quý giảm từ 0.5-1 điểm phần trăm, Q4 có khả năng không thay đổi hoặc giảm.
**Khủng hoảng bán lẻ:** Doanh thu giảm 20-30% cho hầu hết các nhà bán lẻ, đóng cửa hàng loạt cửa hàng ( đặc biệt là các cửa hàng bách hóa, thương hiệu quần áo, cửa hàng đồ chơi ). Các ông lớn thương mại điện tử như Amazon sẽ sống sót tốt hơn, nhưng vẫn chịu tổn thất.
**Công việc biến mất:** 300k-600k công việc bán lẻ theo mùa đã biến mất, cùng với công nhân kho và tài xế giao hàng. Các đợt sa thải trong quý đầu tiên khi các công ty tái cấu trúc.
**Hiệu ứng domino:** Đơn hàng sản xuất sụp đổ → hàng tồn kho không sử dụng tích tụ. Cổ phiếu bán lẻ sụp đổ 10-25%, thị trường rộng lớn giảm 2-5%. Chính quyền bang/địa phương đối mặt với thiếu hụt thuế bán hàng, buộc phải cắt giảm ngân sách và đóng băng tuyển dụng.
Ngữ cảnh: Chi tiêu trong kỳ nghỉ dự kiến sẽ đạt hơn 1T USD vào năm 2025 (tăng 3.7-4.2% so với năm trước), vì vậy một cú sụt giảm 50% là hư cấu. Nhưng cuộc khủng hoảng kinh tế lớn năm 2008 chỉ chứng kiến một sự giảm 4.5%—điều này sẽ là thảm họa so với nó. Bán lẻ chỉ chiếm 5-6% GDP, vì vậy nó sẽ không kích hoạt một cuộc khủng hoảng kinh tế lớn khác một mình, nhưng thiệt hại cho các ngành công nghiệp hướng tới người tiêu dùng sẽ rất kinh khủng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Thế nếu chi tiêu cho kỳ nghỉ giảm 50% thì sao? ChatGPT đã tính toán và hậu quả sẽ rất nghiêm trọng:
**Tác động GDP:** Tăng trưởng hàng quý giảm từ 0.5-1 điểm phần trăm, Q4 có khả năng không thay đổi hoặc giảm.
**Khủng hoảng bán lẻ:** Doanh thu giảm 20-30% cho hầu hết các nhà bán lẻ, đóng cửa hàng loạt cửa hàng ( đặc biệt là các cửa hàng bách hóa, thương hiệu quần áo, cửa hàng đồ chơi ). Các ông lớn thương mại điện tử như Amazon sẽ sống sót tốt hơn, nhưng vẫn chịu tổn thất.
**Công việc biến mất:** 300k-600k công việc bán lẻ theo mùa đã biến mất, cùng với công nhân kho và tài xế giao hàng. Các đợt sa thải trong quý đầu tiên khi các công ty tái cấu trúc.
**Hiệu ứng domino:** Đơn hàng sản xuất sụp đổ → hàng tồn kho không sử dụng tích tụ. Cổ phiếu bán lẻ sụp đổ 10-25%, thị trường rộng lớn giảm 2-5%. Chính quyền bang/địa phương đối mặt với thiếu hụt thuế bán hàng, buộc phải cắt giảm ngân sách và đóng băng tuyển dụng.
Ngữ cảnh: Chi tiêu trong kỳ nghỉ dự kiến sẽ đạt hơn 1T USD vào năm 2025 (tăng 3.7-4.2% so với năm trước), vì vậy một cú sụt giảm 50% là hư cấu. Nhưng cuộc khủng hoảng kinh tế lớn năm 2008 chỉ chứng kiến một sự giảm 4.5%—điều này sẽ là thảm họa so với nó. Bán lẻ chỉ chiếm 5-6% GDP, vì vậy nó sẽ không kích hoạt một cuộc khủng hoảng kinh tế lớn khác một mình, nhưng thiệt hại cho các ngành công nghiệp hướng tới người tiêu dùng sẽ rất kinh khủng.