Các giám đốc điều hành doanh nghiệp hàng đầu của Nhật Bản đang gửi một thông điệp rõ ràng: sự phục hồi kinh tế của quốc gia phụ thuộc vào hai yếu tố then chốt—tăng trưởng tiền lương bền vững và đà đầu tư mạnh mẽ.

Đây không chỉ là lời cổ vũ của các doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong các lĩnh vực chính đang cảnh báo rằng sức mua của người tiêu dùng vẫn còn mong manh. Nếu không có mức tăng lương đáng kể, nhu cầu trong nước có thể bị đình trệ, khiến quá trình phục hồi dễ bị tổn thương. Đồng thời, các công ty cần sự tự tin để phân bổ vốn—cả trong đổi mới sáng tạo và mở rộng năng lực.

Nguy cơ là có thật. Cuộc đấu tranh kéo dài nhiều thập kỷ của Nhật Bản với lạm phát âm cho thấy việc làm đúng cả hai yếu tố này là vô cùng quan trọng. Tiền lương trì trệ? Đó là cách bạn giết chết chi tiêu của người tiêu dùng. Đầu tư yếu? Đó là cách bạn bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng cấu trúc.

Điều thú vị ở đây là sự hội tụ: từ sản xuất đến dịch vụ, mọi người đều lặp lại cùng một chiến lược. Mức lương cao hơn thu hút nhân tài tốt hơn. Nhân tài tốt hơn thúc đẩy năng suất. Năng suất giúp đầu tư có lợi nhuận. Chu trình đó, nếu duy trì, có thể cuối cùng mở khóa đà tăng trưởng mà Nhật Bản đã theo đuổi.

Câu hỏi bây giờ là thực thi. Các nhà hoạch định chính sách và hội đồng quản trị doanh nghiệp đều có lợi ích trong đó. Những biện pháp nửa vời sẽ không còn đủ nữa.