Web3 lưu trữ gần đây có chút thú vị. Dự án Walrus nổi lên, đằng sau là đội ngũ Mysten Labs, huy động được 1.4 tỷ USD, định giá 2 tỷ USD. Nghe có vẻ con số này đáng sợ, nhưng chìa khóa không phải ở chính việc huy động vốn, mà là cách dự án này hoạt động.

Trước đây, ngành lưu trữ có một vấn đề: hầu hết các dự án chỉ mải tính toán cách đưa công nghệ đến cực hạn — chẳng hạn như sơ đồ mã hóa, thiết kế dự phòng này nọ. Nhưng Walrus khác, họ xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Lấy blockchain Sui làm cơ sở hạ tầng, sau đó dùng AI và RWA làm điểm neo giá trị, kéo tất cả những vai trò khác nhau vào — blockchain công khai, nhà phát triển, các bên nắm giữ tài sản, nhà điều hành node — để mọi bên đều có lợi nhuận.

Lợi thế của cách làm này rất rõ ràng. Thứ nhất, kiến trúc công nghệ có thể hợp tác liền mạch với hệ sinh thái Sui, chi phí tiếp cận cho nhà phát triển thấp hơn. Thứ hai, cơ chế khuyến khích được thiết kế rất tinh tế — nhà điều hành node có doanh thu ổn định, các bên nắm giữ tài sản có thể nhận được đảm bảo an toàn, khách hàng hưởng lợi từ dịch vụ chuyên nghiệp tuân thủ quy định. Ba bên mỗi bên lấy cái mình cần, hình thành một vòng kín tự củng cố.

Nhìn từ góc độ khác, đây không chỉ là thực hiện một dự án lưu trữ, bản chất là tái định nghĩa quy tắc phân bổ giá trị của giao thức lưu trữ. Cân bằng lợi ích giữa các chủ thể đa dạng và sự cộng sinh giá trị, đó mới là sức cạnh tranh thực sự. Nếu suy nghĩ này tỏ ra khả thi, có thể sẽ trở thành mẫu tham khảo mới cho ngành lưu trữ.