Nền kinh tế sáng tạo đã trải qua một sự thay đổi căn bản. Trong thời đại mà phân phối dựa trên thuật toán quyết định khả năng hiển thị, số lượng người theo dõi thô sơ gần như trở nên không còn quan trọng. “Năm 2025 đánh dấu năm mà thuật toán hoàn toàn chi phối bối cảnh, khiến các cơ sở người theo dõi trở nên lỗi thời,” nói Amber Venz Box, CEO của LTK, trong cuộc trò chuyện với các nhà quan sát ngành. Thực tế này đã thúc đẩy mạnh mẽ cách các nhà sáng tạo, streamer và chuyên gia nội dung tiếp cận sự tương tác của khán giả và tạo ra doanh thu.
Hiện tượng nghịch lý AI: Niềm tin vào nhà sáng tạo tăng cao
Điều có vẻ trái ngược là trong bối cảnh lo ngại về trí tuệ nhân tạo và sự lan truyền của nội dung tổng hợp, khán giả ngày càng trở nên khắt khe hơn—và trung thành hơn với những nhà sáng tạo con người mà họ thực sự tin tưởng. Nghiên cứu do Northwestern University thực hiện cho LTK cho thấy một phát hiện đáng chú ý: niềm tin vào nhà sáng tạo tăng 21% theo năm, gây ngạc nhiên ngay cả với các chuyên gia trong ngành.
“Nếu hỏi tôi đầu năm 2025 liệu niềm tin có tăng hay giảm, tôi sẽ dự đoán giảm, vì mọi người nhận thức rằng sáng tạo nội dung là một doanh nghiệp có cấu trúc,” Box giải thích. “Tuy nhiên, sự xuất hiện của AI lại đẩy khán giả về phía những con người thật với trải nghiệm sống chân thực.”
Sự thay đổi này mang lại những tác động sâu sắc. Theo dữ liệu của các lãnh đạo marketing, 97% giám đốc marketing dự định mở rộng đầu tư vào marketing influencer trong năm 2025 và các năm tiếp theo. Tuy nhiên, duy trì các mối quan hệ này đòi hỏi hành động chiến lược—việc đăng tải nội dung đơn thuần không còn đảm bảo khả năng hiển thị của khán giả nữa.
Sự trỗi dậy của đội quân cắt ghép
Các nhà sáng tạo đã khám phá ra một giải pháp không chính thống nhưng cực kỳ hiệu quả: tổ chức mạng lưới cộng tác viên trên các nền tảng như Discord để sản xuất và phân phối các đoạn clip ngắn. Những “clipper”—thường dựa trên trả công—tái sử dụng nội dung qua các mạng lưới thuật toán, tạo ra hàng triệu lượt hiển thị từ các tài khoản không có lượng theo dõi đáng kể.
“Phương pháp này đã thu hút sự chú ý của các nhà sáng tạo và streamer hàng đầu toàn cầu,” nhận xét Eric Wei, đồng sáng lập của Karat Financial, một công ty dịch vụ tài chính phục vụ nhà sáng tạo. Các nhân vật lớn như Drake và streamer Twitch Kai Cenat tận dụng chiến lược này rộng rãi. Mô hình cắt ghép hoạt động chính xác vì hệ thống thuật toán đánh giá nội dung dựa trên giá trị nội dung chứ không dựa vào lịch sử tài khoản—một đoạn clip chất lượng cao từ một tài khoản không nổi tiếng vẫn có thể đạt được phạm vi phân phối rộng hơn mong đợi.
Reed Duchscher, CEO sáng lập của Night talent management ( đại diện cho Kai Cenat và các người khác ) và cựu quản lý của MrBeast, thừa nhận lợi ích của việc cắt ghép nhưng cảnh báo không nên quá phóng đại khả năng mở rộng của nó. “Cắt ghép phục vụ các nhà sáng tạo cần tối đa hóa phân phối nội dung và khả năng hiển thị,” ông nói. “Tuy nhiên, việc mở rộng các chiến lược cắt ghép vẫn còn nhiều thách thức do nguồn cung clip hạn chế.”
Glenn Ginsburg, chủ tịch của QYOU Media, mô tả cắt ghép như một sự tiến hóa của văn hóa meme: “Nó đã phát triển thành cuộc cạnh tranh giữa các nhà sáng tạo cố gắng phân phối nội dung tối đa, về cơ bản là đua tranh để thu hút lượt xem trên các tài sản trí tuệ chung.”
Vượt ra ngoài giải trí: Thống trị thị trường ngách và đa dạng hóa
Sự phân mảnh của các dòng tin trên mạng xã hội đã làm tăng sự di cư của khán giả tới các cộng đồng chuyên biệt. Hơn 94% người dùng mạng xã hội cho biết các nền tảng đã mất đi tính chất xã hội của chúng, phần lớn chuyển thời gian sang các không gian tập trung vào ngách như Substack, LinkedIn và Strava.
Sự phân mảnh này tạo ra cơ hội cho các nhà sáng tạo nhắm vào các đối tượng cụ thể. Duchscher dự đoán rằng các nhà sáng tạo theo ngách cao sẽ phát triển mạnh trong khi các “nhà sáng tạo macro”—những người theo đuổi sức hút đại chúng như MrBeast, PewDiePie hoặc Charli D’Amelio—gặp khó khăn ngày càng tăng trong việc duy trì sự phổ biến. Các nhà sáng tạo trung bình thành công như Alix Earle và Outdoor Boys cho thấy rằng lượng theo dõi lớn không nhất thiết đòi hỏi sự hấp dẫn toàn diện khi thuật toán chính xác phân phối tới các đối tượng mục tiêu.
Sean Atkins, CEO của Dhar Mann Studios, mở rộng quan điểm này: “Nền kinh tế sáng tạo mở rộng ra xa hơn nhiều so với giải trí, còn là một phần của chuyển đổi kinh doanh.” Ví dụ của ông: Epic Gardening, ban đầu là một kênh YouTube, đã phát triển thành công ty hạt giống lớn thứ ba của Hoa Kỳ. Người sáng lập đã chuyển từ nhà sáng tạo nội dung thành một thành viên của ngành.
Yếu tố niềm tin và mối quan hệ trực tiếp
Mô hình marketing liên kết của LTK—kết nối các nhà sáng tạo với thương hiệu trong khi kiếm hoa hồng từ các đề xuất—về cơ bản dựa trên niềm tin của khán giả. Sự phụ thuộc này khiến sự phân mảnh của khán giả trở thành một vấn đề tồn tại.
Tuy nhiên, dữ liệu cho thấy khả năng phục hồi. Jack Conte, CEO của Patreon, liên tục nhấn mạnh rằng các mối quan hệ trực tiếp với khán giả, qua các cộng đồng trả phí và nền tảng độc lập, quan trọng hơn nhiều so với phạm vi tiếp cận thuật toán. Quan điểm này ngày càng chi phối chiến lược của các nhà sáng tạo khi họ theo đuổi các kênh sở hữu và mô hình đăng ký thay vì chỉ dựa vào khả năng hiển thị trên mạng xã hội.
Các nhà sáng tạo hiện nay chủ động đầu tư xây dựng cộng đồng trực tiếp qua các nền tảng ít bị ảnh hưởng bởi thuật toán hơn, nhận thức rằng thu nhập bền vững đến từ các mối quan hệ chân thực với khán giả chứ không phải từ các khoảnh khắc viral phù du hoặc các chỉ số người theo dõi.
Kết luận: Nền kinh tế sáng tạo được định hình lại
Nền kinh tế sáng tạo tiếp tục phát triển như một ngành công nghiệp kiên cường, thích nghi, điều hướng các giới hạn của thuật toán trong nhiều thập kỷ. Trong khi những người chưa quen có thể xem các thay đổi gần đây là gây rối, các nhà sáng tạo đã có kinh nghiệm nhận ra những chuyển biến này là một phần tự nhiên của tiến trình ngành. Dù qua mạng lưới cắt ghép, chuyên môn ngách hay các mô hình đăng ký trực tiếp, các nhà sáng tạo thành công ngày càng xem số lượng người theo dõi như các chỉ số phù phiếm hơn là các yếu tố vận hành bắt buộc. Mục tiêu đã chuyển hẳn sang việc xây dựng kết nối chân thực, thích nghi với thuật toán và đa dạng hóa các chiến lược tiếp cận khán giả.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Thuật Toán Chiếm Ưu Thế: Tại Sao Mối Quan Hệ Trực Tiếp Giữa Người Sáng Tạo Và Khán Giả Bây Giờ Lại Vượt Qua Số Lượng Người Theo Dõi
Nền kinh tế sáng tạo đã trải qua một sự thay đổi căn bản. Trong thời đại mà phân phối dựa trên thuật toán quyết định khả năng hiển thị, số lượng người theo dõi thô sơ gần như trở nên không còn quan trọng. “Năm 2025 đánh dấu năm mà thuật toán hoàn toàn chi phối bối cảnh, khiến các cơ sở người theo dõi trở nên lỗi thời,” nói Amber Venz Box, CEO của LTK, trong cuộc trò chuyện với các nhà quan sát ngành. Thực tế này đã thúc đẩy mạnh mẽ cách các nhà sáng tạo, streamer và chuyên gia nội dung tiếp cận sự tương tác của khán giả và tạo ra doanh thu.
Hiện tượng nghịch lý AI: Niềm tin vào nhà sáng tạo tăng cao
Điều có vẻ trái ngược là trong bối cảnh lo ngại về trí tuệ nhân tạo và sự lan truyền của nội dung tổng hợp, khán giả ngày càng trở nên khắt khe hơn—và trung thành hơn với những nhà sáng tạo con người mà họ thực sự tin tưởng. Nghiên cứu do Northwestern University thực hiện cho LTK cho thấy một phát hiện đáng chú ý: niềm tin vào nhà sáng tạo tăng 21% theo năm, gây ngạc nhiên ngay cả với các chuyên gia trong ngành.
“Nếu hỏi tôi đầu năm 2025 liệu niềm tin có tăng hay giảm, tôi sẽ dự đoán giảm, vì mọi người nhận thức rằng sáng tạo nội dung là một doanh nghiệp có cấu trúc,” Box giải thích. “Tuy nhiên, sự xuất hiện của AI lại đẩy khán giả về phía những con người thật với trải nghiệm sống chân thực.”
Sự thay đổi này mang lại những tác động sâu sắc. Theo dữ liệu của các lãnh đạo marketing, 97% giám đốc marketing dự định mở rộng đầu tư vào marketing influencer trong năm 2025 và các năm tiếp theo. Tuy nhiên, duy trì các mối quan hệ này đòi hỏi hành động chiến lược—việc đăng tải nội dung đơn thuần không còn đảm bảo khả năng hiển thị của khán giả nữa.
Sự trỗi dậy của đội quân cắt ghép
Các nhà sáng tạo đã khám phá ra một giải pháp không chính thống nhưng cực kỳ hiệu quả: tổ chức mạng lưới cộng tác viên trên các nền tảng như Discord để sản xuất và phân phối các đoạn clip ngắn. Những “clipper”—thường dựa trên trả công—tái sử dụng nội dung qua các mạng lưới thuật toán, tạo ra hàng triệu lượt hiển thị từ các tài khoản không có lượng theo dõi đáng kể.
“Phương pháp này đã thu hút sự chú ý của các nhà sáng tạo và streamer hàng đầu toàn cầu,” nhận xét Eric Wei, đồng sáng lập của Karat Financial, một công ty dịch vụ tài chính phục vụ nhà sáng tạo. Các nhân vật lớn như Drake và streamer Twitch Kai Cenat tận dụng chiến lược này rộng rãi. Mô hình cắt ghép hoạt động chính xác vì hệ thống thuật toán đánh giá nội dung dựa trên giá trị nội dung chứ không dựa vào lịch sử tài khoản—một đoạn clip chất lượng cao từ một tài khoản không nổi tiếng vẫn có thể đạt được phạm vi phân phối rộng hơn mong đợi.
Reed Duchscher, CEO sáng lập của Night talent management ( đại diện cho Kai Cenat và các người khác ) và cựu quản lý của MrBeast, thừa nhận lợi ích của việc cắt ghép nhưng cảnh báo không nên quá phóng đại khả năng mở rộng của nó. “Cắt ghép phục vụ các nhà sáng tạo cần tối đa hóa phân phối nội dung và khả năng hiển thị,” ông nói. “Tuy nhiên, việc mở rộng các chiến lược cắt ghép vẫn còn nhiều thách thức do nguồn cung clip hạn chế.”
Glenn Ginsburg, chủ tịch của QYOU Media, mô tả cắt ghép như một sự tiến hóa của văn hóa meme: “Nó đã phát triển thành cuộc cạnh tranh giữa các nhà sáng tạo cố gắng phân phối nội dung tối đa, về cơ bản là đua tranh để thu hút lượt xem trên các tài sản trí tuệ chung.”
Vượt ra ngoài giải trí: Thống trị thị trường ngách và đa dạng hóa
Sự phân mảnh của các dòng tin trên mạng xã hội đã làm tăng sự di cư của khán giả tới các cộng đồng chuyên biệt. Hơn 94% người dùng mạng xã hội cho biết các nền tảng đã mất đi tính chất xã hội của chúng, phần lớn chuyển thời gian sang các không gian tập trung vào ngách như Substack, LinkedIn và Strava.
Sự phân mảnh này tạo ra cơ hội cho các nhà sáng tạo nhắm vào các đối tượng cụ thể. Duchscher dự đoán rằng các nhà sáng tạo theo ngách cao sẽ phát triển mạnh trong khi các “nhà sáng tạo macro”—những người theo đuổi sức hút đại chúng như MrBeast, PewDiePie hoặc Charli D’Amelio—gặp khó khăn ngày càng tăng trong việc duy trì sự phổ biến. Các nhà sáng tạo trung bình thành công như Alix Earle và Outdoor Boys cho thấy rằng lượng theo dõi lớn không nhất thiết đòi hỏi sự hấp dẫn toàn diện khi thuật toán chính xác phân phối tới các đối tượng mục tiêu.
Sean Atkins, CEO của Dhar Mann Studios, mở rộng quan điểm này: “Nền kinh tế sáng tạo mở rộng ra xa hơn nhiều so với giải trí, còn là một phần của chuyển đổi kinh doanh.” Ví dụ của ông: Epic Gardening, ban đầu là một kênh YouTube, đã phát triển thành công ty hạt giống lớn thứ ba của Hoa Kỳ. Người sáng lập đã chuyển từ nhà sáng tạo nội dung thành một thành viên của ngành.
Yếu tố niềm tin và mối quan hệ trực tiếp
Mô hình marketing liên kết của LTK—kết nối các nhà sáng tạo với thương hiệu trong khi kiếm hoa hồng từ các đề xuất—về cơ bản dựa trên niềm tin của khán giả. Sự phụ thuộc này khiến sự phân mảnh của khán giả trở thành một vấn đề tồn tại.
Tuy nhiên, dữ liệu cho thấy khả năng phục hồi. Jack Conte, CEO của Patreon, liên tục nhấn mạnh rằng các mối quan hệ trực tiếp với khán giả, qua các cộng đồng trả phí và nền tảng độc lập, quan trọng hơn nhiều so với phạm vi tiếp cận thuật toán. Quan điểm này ngày càng chi phối chiến lược của các nhà sáng tạo khi họ theo đuổi các kênh sở hữu và mô hình đăng ký thay vì chỉ dựa vào khả năng hiển thị trên mạng xã hội.
Các nhà sáng tạo hiện nay chủ động đầu tư xây dựng cộng đồng trực tiếp qua các nền tảng ít bị ảnh hưởng bởi thuật toán hơn, nhận thức rằng thu nhập bền vững đến từ các mối quan hệ chân thực với khán giả chứ không phải từ các khoảnh khắc viral phù du hoặc các chỉ số người theo dõi.
Kết luận: Nền kinh tế sáng tạo được định hình lại
Nền kinh tế sáng tạo tiếp tục phát triển như một ngành công nghiệp kiên cường, thích nghi, điều hướng các giới hạn của thuật toán trong nhiều thập kỷ. Trong khi những người chưa quen có thể xem các thay đổi gần đây là gây rối, các nhà sáng tạo đã có kinh nghiệm nhận ra những chuyển biến này là một phần tự nhiên của tiến trình ngành. Dù qua mạng lưới cắt ghép, chuyên môn ngách hay các mô hình đăng ký trực tiếp, các nhà sáng tạo thành công ngày càng xem số lượng người theo dõi như các chỉ số phù phiếm hơn là các yếu tố vận hành bắt buộc. Mục tiêu đã chuyển hẳn sang việc xây dựng kết nối chân thực, thích nghi với thuật toán và đa dạng hóa các chiến lược tiếp cận khán giả.