## Giai đoạn Beta bùng nổ của Tria: Cách Ngân hàng Tự Quản Lý Đã Trở Thành Xu Hướng Chính Thống

Khi một neobank xử lý $20 triệu đô la giao dịch trong vòng ba tháng và vượt xa các đối thủ cạnh tranh thẻ crypto đã thiết lập tới 13 lần, điều này báo hiệu một sự thay đổi căn bản trong cách người dùng tương tác với tài sản onchain. Tria, xây dựng dựa trên hạ tầng BestPath AVS, đã vượt qua ngưỡng chấp nhận quan trọng mà hầu hết các startup fintech chưa bao giờ đạt được—và CEO Vijit Katta tin rằng bước đột phá này tiết lộ một sự thật không thoải mái về những thất bại trước đây của ngành công nghiệp crypto.

### Vấn đề thực sự của các thẻ crypto hiện tại

Trong nhiều năm, thẻ crypto hứa hẹn mang lại trải nghiệm chi tiêu liền mạch nhưng lại gây ra ma sát ở mọi điểm chạm. Người dùng phải đối mặt với sự phức tạp của cầu nối, những bất ngờ về phí gas, rắc rối khi chuyển đổi đa chuỗi, và thực tế không thoải mái của việc đánh đổi quyền quản lý. Hầu hết các nền tảng buộc người dùng phải chọn: hoặc giữ quyền kiểm soát nhưng phải chịu đựng phức tạp về UX, hoặc từ bỏ quyền kiểm soát để đơn giản hơn. Tria đã từ chối binary sai lầm này.

Sản phẩm xuất hiện giống như một ứng dụng ngân hàng truyền thống hoạt động dưới lớp của một giao thức tự quản lý. Người dùng có thể nạp từ hơn 1.000 tài sản, chi tiêu ở hơn 150 quốc gia nơi Visa và Mastercard hoạt động, và không bao giờ từ bỏ quyền sở hữu chìa khóa. Katta mô tả mô hình chấp nhận ban đầu không phải là do hype, mà là do thói quen hữu cơ: "Khi bạn loại bỏ ma sát vận hành, tài sản onchain không còn cảm giác như thứ bạn nắm giữ nữa mà bắt đầu cảm thấy như thứ bạn có thể sử dụng."

Chuyển đổi từ việc nắm giữ mang tính đầu cơ sang chi tiêu thực tế đã giúp Tria đạt mốc chi tiêu hàng ngày $1 triệu đô la vào tháng 11. Một phần đến từ hành vi người dùng tự nhiên—khách hàng giữ chân làm thẻ Tria thành thẻ mặc định của họ. Phần còn lại đến từ Tria Treasure, một chiến dịch lễ hội giới hạn, nơi chủ thẻ có thể được hoàn tiền cho một lần mua hàng mỗi ngày. Cơ chế đơn giản, tác động giữ chân vượt trội.

### Hạ tầng phía sau giao diện

Điều phân biệt Tria với các nỗ lực trước đó là chiều sâu kiến trúc. Phía sau trải nghiệm chạm và thanh toán không ma sát là lớp thực thi đa chuỗi của BestPath, mà Katta xác định là rào cản kỹ thuật thực sự.

Hầu hết các giải pháp thanh toán gặp vấn đề khi phải xử lý nhiều blockchain trong một luồng giao dịch duy nhất. Mỗi chuỗi có thời gian xác nhận cuối cùng khác nhau, mô hình phí, khoảng trống thanh khoản và các chế độ thất bại khác nhau. BestPath tính toán trước các tuyến đường tối ưu và cung cấp một thị trường giải pháp không cần phép phép, nơi các PathFinders—nhà chuyển tiếp, router thanh khoản và lớp xác nhận nhanh—cạnh tranh theo thời gian thực về chi phí, tốc độ và độ tin cậy.

Để duy trì quyền tự quản lý hoàn toàn trong khi cho phép tự động hóa nhiều bước này, Tria xây dựng trên cơ chế cấp phép onchain cộng với thực thi dựa trên TSS. Người dùng không bao giờ chạm vào cầu nối, phê duyệt token nhiều lần, hoặc thấy các yêu cầu gas. Phức tạp vốn sẽ làm quá tải người dùng chính thống chỉ tồn tại hoàn toàn trong lớp hạ tầng.

Katta lưu ý: "Phần khó nhất là cung cấp độ tin cậy như thanh toán chuyên nghiệp trong khi phối hợp thực thi đa chuỗi phức tạp phía sau hậu trường. Đó là điều khiến Tria cảm thấy đơn giản ở bề mặt—mặc dù bên trong, nó đang giải quyết một số vấn đề khó nhất trong Web3."

### Các chỉ số tương tác báo hiệu phù hợp sản phẩm-thị trường

Sức hút của sản phẩm vượt ra ngoài khối lượng giao dịch. Tria đã thu hút hơn 50.000 người dùng và tập hợp 5.000 đại sứ tích cực—tỷ lệ cao bất thường cho một sản phẩm còn rất sơ khai trong vòng đời của nó. Sự gắn bó này không xuất phát từ hype marketing mà từ điều Katta mô tả là lợi ích thực sự tạo thành thói quen hàng ngày.

Các đại sứ hiểu rõ toàn bộ tầm nhìn. Họ quảng bá Tria không phải vì thời thượng mà vì họ đã trải nghiệm sự chuyển đổi từ ma sát sang tiện ích. Sự phân biệt này quan trọng: các sản phẩm crypto sơ khai thường tạo ra hype bề nổi rồi sụp đổ khi ma sát trở lại. Các mô hình giữ chân của Tria cho thấy điều gì đó bền vững hơn.

### Những gì động thái huy động vốn tiết lộ

Vòng gọi vốn gần đây của Tria nhận được cam kết 66,7 triệu đô la trong khi phân bổ khiêm tốn $1 triệu đô—gấp 66 lần vượt mức đăng ký, với hơn 4.500 hồ sơ ứng tuyển. Katta diễn giải điều này không phải là cơn sốt đầu cơ mà là tín hiệu thị trường: "Đây là tín hiệu rằng thị trường đang chuyển hướng về phía lợi ích thực sự. Người dùng và nhà đầu tư muốn nhiều hơn một ví stablecoin. Họ muốn một sản phẩm tài chính nơi họ có thể giữ tiếp xúc, duy trì tự quản lý, và chi tiêu, giao dịch và kiếm tiền tất cả trong một."

Làn sóng vốn này đến khi Tria ra mắt tại ba thị trường mới: Argentina, Vương quốc Anh và Nigeria. Việc mở rộng địa lý không phải ngẫu nhiên—những khu vực này đại diện cho các môi trường pháp lý, mô hình chi tiêu và mức độ trưởng thành thị trường khác nhau. Thử nghiệm là liệu hạ tầng cốt lõi của Tria có thể mở rộng qua các vùng pháp lý khác nhau trong khi vẫn giữ vững cam kết tự quản lý hay không.

### Hệ điều hành tài chính có thể lập trình

Ban đầu, Tria xuất hiện như một neobank cung cấp chi tiêu dựa trên thẻ. Phân tích sâu hơn cho thấy nó hoạt động như một lớp hệ điều hành tài chính. BestPath và các CoreSDKs tạo thành nền tảng không phụ thuộc chuỗi, mở rộng ra ngoài thanh toán sang giao dịch, các giao thức lợi nhuận, hạ tầng cho vay, và hơn thế nữa.

Lựa chọn kiến trúc này quan trọng cho vị thế cạnh tranh. Các thẻ crypto trước đây gắn chức năng thanh toán vào ví hoặc hệ sinh thái hiện có. Tria xây dựng hạ tầng trước, sau đó mới xây dựng các sản phẩm hướng người tiêu dùng phía trên. Katta nhấn mạnh: "Đây là một hệ điều hành tài chính tự quản lý, xây dựng dựa trên hạ tầng mà không thẻ crypto hay neobank nào khác có được."

### Triển vọng 5 năm: Từ crypto bản địa đến tiêu dùng phổ thông

Khi được hỏi về quỹ đạo của tài chính tiêu dùng, Katta trình bày một tầm nhìn trong đó các hệ thống onchain trở thành hạ tầng mặc định: "Điều này có nghĩa là trải nghiệm tài chính mặc định sẽ trở nên mở hơn, có thể lập trình nhiều hơn, và rẻ hơn đáng kể. Các hệ thống onchain có thể giảm ma sát và phí, mở rộng tiếp cận lợi nhuận và thị trường toàn cầu, và cung cấp cho người dùng quyền sở hữu trực tiếp nhiều hơn đối với tiền của họ."

Điều này không phải là điều tất yếu. Nó đòi hỏi hạ tầng như Tria và BestPath phải loại bỏ ma sát đã từng giới hạn tài chính onchain cho các chuyên gia crypto. Nếu hạ tầng đó trưởng thành, con đường từ sự nhiệt huyết của người dùng sớm đến việc chấp nhận rộng rãi trở nên khả thi—không phải vì người dùng đột nhiên muốn blockchain, mà vì họ muốn tiếp cận tài chính rẻ hơn, nhanh hơn, minh bạch hơn.

$20 Triệu đô la xử lý trong ba tháng và mốc chi tiêu hàng ngày $1 triệu đô la là bằng chứng ban đầu cho thấy người tiêu dùng chính thống sẽ sử dụng hạ tầng onchain khi UX thực sự phù hợp với tài chính truyền thống. Việc mở rộng của Tria vào các thị trường mới, mạng lưới đại sứ ngày càng sâu rộng, và dòng vốn chảy vào đều cho thấy lớp hạ tầng cần thiết để duy trì sự chuyển đổi đó cuối cùng có thể đã tồn tại.