Nhìn về năm 2026, lĩnh vực DePIN đang chuyển hướng sang các mô hình tăng trưởng bền vững. Các ví dụ thực tế như Dabba Network cho thấy cách tiếp cận dựa trên nhu cầu có thể thay thế các triển khai không hiệu quả về vốn. Chiến lược hạ tầng không dây của họ tại Ấn Độ mang tính hướng dẫn: điểm phát sóng hoạt động khi có khách hàng trả tiền thực sự, khuyến khích các nhà vận hành địa phương và chủ sở hữu thiết bị tham gia một cách có ý nghĩa thay vì chạy theo các chỉ số phù phiếm.

Các con số kể một câu chuyện thuyết phục về sự phù hợp của thị trường—85.675 hotspot hoạt động hỗ trợ 259.959 người dùng hoạt động hàng ngày, với 71.109 TB băng thông đã tiêu thụ. Đó không phải là việc áp dụng lý thuyết; đó là việc sử dụng hạ tầng thực sự. Mô hình này cho thấy rằng các nhà chiến thắng năm 2026 sẽ ưu tiên kinh tế đơn vị hơn là quy mô mạng lưới, tập trung vào các khu vực nơi các khoảng trống kết nối cuối cùng tạo ra nhu cầu thực sự thay vì vị trí chiến lược mang tính đầu cơ.