$LIT的分配结构确实挺引人深思的——50%给团队和投资者,50%给生态,这比例在社区引发了不少争议。有人说这是典型的VC主导模式,也有人为早期风险承担方辩护。但我觉得关键问题不在于比例本身,而在于**giá trị tích lũy của giá trị**。项目方强调未来可能回购,但没有给出具体执行路径,这种模糊性往往会放大市场的疑虑。
对比来看,Hyperliquid留给未来空投的比例更高(42.8% vs 25%),这说明不同项目对社区参与的理解确实存在差异。长期来看,代币分配方式本质上反映的是项目对**độ tin cậy của cộng đồng và tính bền vững**的态度。
更有意思的是Vitalik最近关于权力平衡的思考。他强调的不是简单的财富再分配,而是通过去中心化的控制结构来限制权力集中。这其实是在回答一个更深层的问题:**Các dự án Web3 làm thế nào để duy trì bản chất phi tập trung của mình trong khi mở rộng quy mô?**
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#以太坊生态发展 最近看到围绕$LIT代币分配和以太坊治理的讨论,有些想法想和大家分享。
$LIT的分配结构确实挺引人深思的——50%给团队和投资者,50%给生态,这比例在社区引发了不少争议。有人说这是典型的VC主导模式,也有人为早期风险承担方辩护。但我觉得关键问题不在于比例本身,而在于**giá trị tích lũy của giá trị**。项目方强调未来可能回购,但没有给出具体执行路径,这种模糊性往往会放大市场的疑虑。
对比来看,Hyperliquid留给未来空投的比例更高(42.8% vs 25%),这说明不同项目对社区参与的理解确实存在差异。长期来看,代币分配方式本质上反映的是项目对**độ tin cậy của cộng đồng và tính bền vững**的态度。
更有意思的是Vitalik最近关于权力平衡的思考。他强调的不是简单的财富再分配,而是通过去中心化的控制结构来限制权力集中。这其实是在回答一个更深层的问题:**Các dự án Web3 làm thế nào để duy trì bản chất phi tập trung của mình trong khi mở rộng quy mô?**
以太坊十年无停机运行,这背后的价值在于它的多元主义设计——这不是漂亮的口号,而是真实的技术与治理选择。当我们评估任何项目的代币分配时,不妨从这个角度考虑:它是否在强化还是削弱生态的长期抗脆弱性?
这也是为什么我一直相信,好的Web3项目,最终比拼的不是短期的收入数据或代币价格,而是能否构建出真正**cơ chế tích lũy giá trị bền vững và bao dung**。2026年会是很多项目的验证期,期待看到更多项目用行动来诠释这一点。