Quan sát xu hướng gần đây của lĩnh vực chuỗi công cộng, có một hiện tượng khá đáng chú ý——một số chuỗi công cộng hàng đầu tồn tại rõ ràng vấn đề về hiệu quả phân bổ nguồn lực.

So sánh thì, Solana gần đây rất hot. Bề ngoài là nhờ vào câu chuyện AI hỗ trợ, nhưng thực sự gây bão là gì? Những thứ như番茄sol, plugin ralph do Claude chia sẻ. Chìa khóa là gì? Những dự án này vốn đã có lượng lớn người dùng trên Web2, mang tính lan truyền tự nhiên, hoàn toàn không cần phải đâm đầu vào đổi mới khái niệm. Khi đưa vào hệ sinh thái, ngược lại có thể tận dụng xu thế để đột phá, thu hút lượng lớn người dùng ngoài chuỗi. Đây gọi là “như bốn hai đánh một nghìn cân”.

Xem cách một số chuỗi công cộng hàng đầu làm — đổ nhiều nguồn lực vào các khái niệm tự sáng tạo, kết quả thì sao? Đầu tư 100, có thể thu về chỉ 30. Nhiều dự án bình thường, thiếu sự ủng hộ thực sự. Cuối cùng trở thành trò chơi nội bộ, tính ngoại vi hoàn toàn biến mất.

Vấn đề nằm ở đâu? Phân bổ nguồn lực sai lệch. Một số dự án rõ ràng có hàng trăm triệu người dùng trên Weibo, Douyin, TikTok, chỉ số Baidu và Google đều có thể tra cứu, lượng tìm kiếm rõ ràng. Những dự án này nếu thực sự phát triển, đầu tư 100 có thể thu về 10,000, còn có thể mang lại người nắm giữ trung thành và tính ngoại vi của hệ sinh thái. Nhưng lại bị bỏ qua một cách đáng tiếc.

Thay vì bỏ ra vài chục triệu đô vào quảng cáo, tốt hơn là phát triển những dự án có nền tảng đồng thuận và nhận thức ngoài chuỗi. Đây mới là chiến lược khởi động hiệu quả. Đỉnh cao của hệ sinh thái thường không nằm ở công nghệ, mà ở khả năng nhận diện chính xác thị trường và phân bổ nguồn lực.

Một khi một chuỗi công cộng nào đó phá vỡ thế bế tắc này, thông qua chiến lược vượt ra ngoài giới hạn, mở rộng qua các lĩnh vực, cơ hội để đuổi kịp sẽ bị thu hẹp đáng kể. Cơ hội hiện tại có thể không còn nhiều như ta nghĩ.