Tại sao Bitcoin không bao giờ đến được phòng họp hội đồng doanh nghiệp, theo CEO của Metaplanet

Nguồn: Coindoo Tiêu đề gốc: Tại sao Bitcoin không bao giờ đến được phòng họp hội đồng, theo CEO Metaplanet Liên kết gốc: Trong khi Bitcoin đã trở thành một chủ đề thường xuyên trong thị trường tài chính, CEO Metaplanet Simon Gerovich cho biết việc nó vắng mặt trong bảng cân đối kế toán của các công ty không liên quan nhiều đến sự hoài nghi hoặc từ chối.

Theo ông, hầu hết các công ty không tránh Bitcoin sau khi phân tích kỹ lưỡng — họ đơn giản là không bao giờ bàn luận về nó.

Những điểm chính

• Hầu hết các công ty bỏ qua Bitcoin không phải vì họ từ chối, mà vì nó không bao giờ được đưa vào các cuộc thảo luận nội bộ.
• Bitcoin thách thức các khung quản lý tiền mặt truyền thống, khiến việc đề cập đến nó ở cấp hội đồng quản trị trở nên không thoải mái.
• Những công ty hiếm hoi chấp nhận Bitcoin thường sẵn sàng chịu đựng thời gian dài của sự hoài nghi trong khi thực hiện chiến lược dài hạn.

Gerovich lập luận rằng khoảng cách giữa các công ty nắm giữ Bitcoin và những công ty không nắm giữ đã được tạo ra từ rất lâu trước khi có bất kỳ quyết định chính thức nào. Đối với hầu hết các nhóm quản lý, Bitcoin đơn giản nằm ngoài khung tư duy và thể chế được sử dụng để quản lý vốn của công ty.

Tại sao Bitcoin không bao giờ đến được phòng họp hội đồng

Theo Gerovich, Bitcoin không thể vào các cuộc trò chuyện nội bộ vì nó không phù hợp một cách gọn gàng với các mô hình quản lý tiền mặt truyền thống. Các cuộc thảo luận về quản lý tiền mặt thường xoay quanh các công cụ có độ biến động thấp, lợi nhuận dự đoán được và phương pháp kế toán đã được thiết lập. Bitcoin thách thức cả ba điều này.

Kết quả là, các nhóm quản lý thường chọn các phương án quen thuộc hơn là khám phá các lựa chọn thay thế có thể đặt ra những câu hỏi khó chịu từ hội đồng quản trị, kiểm toán viên hoặc nhà đầu tư. Trong nhiều trường hợp, không ai trong tổ chức có động lực để giới thiệu một ý tưởng có thể làm phức tạp quản trị hoặc gây rủi ro uy tín. Vì vậy, Bitcoin không được phê duyệt cũng không bị từ chối — nó bị loại bỏ trước khi bắt đầu đánh giá.

Chi phí của việc đi trước và bị hiểu lầm

Gerovich cũng nhấn mạnh một rào cản ít rõ ràng hơn: rủi ro về nhận thức. Số lượng nhỏ các công ty đầu tư vào Bitcoin thường chấp nhận rằng thị trường có thể hiểu sai quyết định của họ trong nhiều năm. Các cổ đông có thể xem động thái này là đầu cơ, các nhà phân tích có thể đặt câu hỏi về kỷ luật, và các biến động giá ngắn hạn có thể chi phối câu chuyện bất chấp ý định dài hạn.

Trong văn hóa doanh nghiệp truyền thống, sự đánh đổi đó không hấp dẫn. Các giám đốc điều hành thường được thưởng cho việc phù hợp với ý kiến chung và bị phạt khi lệch khỏi nó. Bitcoin đòi hỏi một tư duy khác — một tư duy ưu tiên thực thi dài hạn hơn là sự chấp thuận ngay lập tức. Điều này, theo Gerovich, là ngưỡng thực sự mà hầu hết các công ty không muốn vượt qua.

Từ góc nhìn này, việc các công ty chấp nhận Bitcoin không chủ yếu liên quan đến dự báo giá hoặc quan điểm vĩ mô. Nó liên quan đến việc liệu các nhóm lãnh đạo có sẵn sàng hoạt động ngoài các chuẩn mực đã thiết lập và chịu đựng sự hiểu lầm kéo dài trong khi chiến lược được triển khai hay không.