Khi NVDA gặp AAPL trong Web3: Làm thế nào để Weike định hình lại hàng rào cạnh tranh nền tảng?

“Trong giai đoạn hiện tại, cuộc cạnh tranh giữa các nền tảng giao dịch không còn là ai nhanh hơn nữa, mà là ai chọn đúng hơn.”

Gần đây, đồng sáng lập kiêm Giám đốc An ninh Chính của Weike Ethan đã đưa ra một quan sát cốt lõi khi thảo luận về sự thay đổi trong cạnh tranh ngành: khả năng lựa chọn tài sản đang trở thành yếu tố cốt lõi trong cuộc chơi rủi ro và hàng rào bảo vệ giá trị của nền tảng.

1. Chuyển đổi logic cạnh tranh: Từ “phạm vi” sang “độ sâu”

Trước đây, cạnh tranh giữa các nền tảng giao dịch chủ yếu dựa trên “tốc độ” và “quy mô”. Tuy nhiên, khi cấu trúc người dùng toàn cầu trở nên trưởng thành, mô hình theo đuổi các xu hướng ngắn hạn đơn thuần đang thể hiện hiệu ứng giảm dần biên độ. Điều quyết định trải nghiệm lâu dài của người dùng không chỉ là số lượng tài sản, mà còn là liệu tài sản đó có giá trị dài hạn rõ ràng hay không.

Trong bối cảnh này, vai trò của nền tảng đang chuyển từ “địa điểm trung chuyển” sang “cửa hàng chọn lọc”. Weike cho rằng, khả năng đánh giá lựa chọn tài sản sẽ trực tiếp quyết định hình mẫu người dùng và cấu trúc chống rủi ro của nền tảng.

2. Tái cấu trúc tài sản theo góc nhìn RWA: Tại sao lại là các mục tiêu cố định của thị trường Mỹ?

Việc số hóa các tài sản chất lượng cao của thị trường truyền thống để cố định (hướng RWA) không phải là khái niệm mới, nhưng trong giai đoạn điều chỉnh cấu trúc hiện tại, ý nghĩa của nó càng trở nên rõ ràng hơn:

• Giảm thiểu rào cản gia nhập: Giao dịch cổ phiếu Mỹ truyền thống gặp nhiều rào cản về địa lý, thao tác tài khoản và thời gian giao dịch.
• Thanh khoản hiệu quả: Các mục tiêu số hóa cho phép người dùng toàn cầu có thể trong một hệ thống hiệu quả, liên tục, phân bổ tài sản công nghệ hàng đầu toàn cầu một cách liền mạch, gần gũi hơn với thói quen sử dụng của người dùng Web3.

3. Logic phía sau việc Weike ra mắt MSTR, COIN, AAPL, NVDA

Từ góc nhìn nền tảng, việc giới thiệu các mục tiêu này về bản chất là một hành vi chủ động lựa chọn. Bốn mục tiêu Weike chọn lần này đều có sự đồng thuận thị trường rất cao:

• MSTR (MicroStrategy) và COIN (Coinbase): đại diện cho các doanh nghiệp cốt lõi gắn bó sâu sắc với hệ sinh thái tiền mã hóa.
• AAPL (Apple) và NVDA (Nvidia): đại diện cho các blue-chip công nghệ hàng đầu toàn cầu và hạ tầng cứng cáp.

Điểm chung của các mục tiêu này là: nhận thức cao, logic rõ ràng, sự đồng thuận trưởng thành. So với các thông tin phân mảnh, biến động cao, loại tài sản này dễ hình thành hành vi tham gia ổn định hơn, phù hợp để bổ sung cho danh mục dài hạn.

4. Lựa chọn của Weike: Làm “giảm bớt” dài hạn

Đối với Weike, việc giới thiệu các tài sản cố định của thị trường Mỹ không đơn thuần là mở rộng danh mục, mà là một điều chỉnh cấu trúc hệ thống có tính hệ thống:

• Tối ưu hóa cấu trúc: Các tài sản này không nhằm mục tiêu bùng nổ ngắn hạn, mà chú trọng vào tính bền vững của hành vi và khả năng kiểm soát rủi ro.
• Chủ động lựa chọn: Thà hy sinh một phần lượng giao dịch ngắn hạn biến động cao, còn hơn xây dựng một ma trận tài sản dài hạn có tính xác thực cao hơn.

Kết luận: Điểm đến của cạnh tranh là “khả năng đánh giá”

Khi nguồn cung tài sản không còn khan hiếm, khả năng đánh giá của nền tảng lại trở thành nguồn tài nguyên khan hiếm.

Điểm tựa của tài sản số hóa chỉ là một khía cạnh, nó phản ánh sự thay đổi vai trò của nền tảng — từ đơn thuần là nhà cung cấp công cụ, chuyển sang nền tảng phát hiện giá trị tài sản có khả năng đánh giá cao hơn. Trong quá trình này, Weike đang cố gắng đưa ra một câu trả lời dài hạn hơn cho người dùng bằng cách giới thiệu các mục tiêu toàn cầu có sự đồng thuận cao.