Mientras la mayor parte de la atención del sector durante el año pasado se centró en stablecoins, bonos del Tesoro tokenizados y portales de acceso para instituciones, los equipos detrás de Velodrome y Aerodrome consideran que la verdadera competencia en el mundo cripto se está librando en otro frente: los exchanges descentralizados (DEX).
Alex Cutler, CEO de Dromos Labs — la unidad principal de desarrollo de Aerodrome y Velodrome — afirmó en una entrevista que la capa de intercambio es “la segunda capa más importante” de la economía onchain.
Esta perspectiva está actualmente guiando la estrategia más audaz de la compañía hasta la fecha. Dromos Labs prepara el lanzamiento de Aero, un DEX unificado que combina los protocolos Aerodrome y Velodrome bajo un sistema operativo común, compitiendo directamente con grandes nombres como Uniswap y Curve.
Se espera que Aero se implemente en el segundo trimestre de 2026, marcando también la expansión de Dromos Labs hacia la mainnet de Ethereum y enfrentándose directamente a los DEX más grandes y antiguos del mercado.
Actualmente, Aerodrome representa una proporción significativa del volumen de transacciones en la red Base de Coinbase, mientras que Velodrome cumple un papel similar en el sistema Superchain de Optimism. Aerodrome gestiona cerca de 500 millones de USD en valor total bloqueado (TVL), habiendo superado los 1.000 millones de USD en diciembre de 2025, cuando representaba aproximadamente una cuarta parte del TVL total de Base — un nivel de dominio que Dromos Labs cree que puede replicar en la mainnet de Ethereum.
Aunque DeFi ya no acapara los titulares cada día, Cutler opina que esto refleja una consolidación del mercado, no una desaceleración. Según él, casi todas las tendencias que impulsan la adopción de cripto — desde divisas para instituciones hasta memecoins — siguen dependiendo de la misma infraestructura base.
“No puedes tener un mercado FX global en blockchain sin liquidez profunda y capacidad de transacción libre, cross-chain, con alta velocidad y bajos costos,” afirmó. “Los dos pilares esenciales de la economía onchain son la capa blockchain y la capa de intercambio — y todas las tendencias benefician a estas dos capas.”
La estrategia de Dromos Labs se basa en la creencia de que los exchanges, no la blockchain, serán los principales puntos de anclaje de valor a medida que más activos se transfieran onchain. Este argumento guía tanto el diseño de Aero como la forma en que la compañía busca posicionarse frente a Uniswap, que actualmente lidera el mercado.
“Una de las historias más importantes del próximo año será: ¿quién posee la capa de intercambio?” enfatizó Cutler.
La competencia se hizo más evidente a principios de este año cuando la gobernanza de Uniswap promovió la propuesta “UNIfication”, que busca distribuir los ingresos del protocolo a los titulares del token UNI. Cutler criticó públicamente esta iniciativa, argumentando que debilita la relación entre Uniswap y los proveedores de liquidez — el motor principal de cualquier DEX.
“Están tomando de los proveedores de liquidez para pagar a los holders de tokens — lo que significa pagar menos por el servicio más esencial en DeFi,” afirmó.
La propuesta de UNIfication de Uniswap busca simplificar el mecanismo operativo del protocolo y comenzar a compartir las tarifas de transacción con los holders de UNI, modificando así la estructura de distribución de beneficios en la plataforma.
Hasta ahora, la capacidad competitiva de Dromos Labs se ha limitado principalmente a redes layer-2. Se espera que el lanzamiento de Aero en la mainnet de Ethereum cambie esta situación, además de verificar si su modelo puede escalar y competir directamente con Uniswap y Curve en el “terreno” de sus rivales.
Aunque Aero está diseñado para atender a usuarios individuales que buscan liquidez cross-chain, Dromos Labs también está desarrollando infraestructura orientada a las necesidades de las instituciones.
“Las instituciones usarán infraestructura DeFi, pero esa infraestructura debe cumplir con estándares institucionales — esto no se puede negociar,” afirmó Cutler. “No puede existir una capa dependiente de personas. Todo debe ser verificable.”
Esto incluye automatización onchain, reducción de riesgos operativos y herramientas de cumplimiento integradas directamente en el nivel del protocolo — elementos que Cutler considera esenciales a medida que los mercados de capital se trasladan cada vez más al entorno onchain.