Chey Tae-won recomienda mantener a largo plazo las acciones de SK Hynix para impulsar el crecimiento de la memoria de IA

Chey Tae-won, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Corea y de SK Group, aconsejó el 17 que los inversores mantengan las acciones de SK Hynix a largo plazo en lugar de operarlas, afirmando que la demanda de memoria seguirá aumentando a medida que se desarrolle la IA. Al hablar en un debate centrado en la IA durante el foro de verano de la Cámara en Jeju, Chey dijo: "La memoria seguirá necesitando, así que si le das tiempo, irá en tendencia al alza". SK Hynix cerró el día anterior en 1.842.000 won, con una caída del 11,53%. Chey enmarcó la estrategia de IA de Corea como la búsqueda de mercados de nicho entre el enfoque de calidad de Estados Unidos y el modelo de competencia por precio de China, subrayando la necesidad de exportar "inteligencia" y capacidad de cómputo en lugar de depender únicamente de las ventas de chips de memoria.

Chey aconseja mantener SK Hynix a largo plazo ante el crecimiento de la demanda de memoria para la IA

Chey dijo a los asistentes al foro que, aunque no puede predecir los movimientos del precio de la acción del próximo mes, "comprar y vender no es bueno: mantenerla en silencio es una mejor forma de preservar la riqueza". Explicó que "la IA todavía es como un niño de 4 años, pero la memoria se usará inevitablemente a medida que se convierta en la adultez", y añadió que "la demanda crecerá exponencialmente".

Al abordar la volatilidad reciente de la acción, Chey afirmó que "los precios de las acciones que suben de repente 10 veces se deben a este fenómeno", señalando que "cuando las perspectivas se ven bien, los precios suben, y cuando parecen menos favorables, caen con fuerza. A veces los precios suben demasiado rápido y necesitan tiempo para adaptarse a la realidad". Los comentarios llegaron después de que las acciones de SK Hynix cayeran un 11,53% para cerrar en 1.842.000 won el día de negociación anterior.

Corea debería apuntar a mercados de nicho de IA entre EE. UU. y China

Chey esbozó una colocación estratégica para la industria de IA de Corea que evite la competencia directa con los enfoques de Estados Unidos y China. Dijo que "la IA futura no es solo un tema de industria, sino de seguridad nacional", diagnosticando que "Estados Unidos se acerca con un modelo centrado en la calidad, mientras que la estrategia de China busca ganar ventaja por precio".

Subrayó que "Corea no puede bajar fácilmente los costos del token ni superar a Estados Unidos en calidad", proponiendo en cambio que "debemos construir infraestructura y crear las aplicaciones que necesitamos sobre ella, desarrollando mercados de nicho". Chey argumentó además que "ya sea que se trate de grandes modelos de lenguaje o de aplicaciones, Corea debe crear una situación en la que podamos exportar y vender a países neutrales atrapados entre Estados Unidos y China", afirmando que "no deberíamos seguir vendiendo solo memoria, sino crear y vender capacidad de cómputo".

Chey declaró que "en el futuro, debemos cambiar nuestra estrategia de exportar productos a exportar inteligencia", insistiendo en que "debemos crear y vender cosas que sean más seguras que o tengan ventajas únicas frente a Estados Unidos y China. Esta se convertirá en la estrategia de crecimiento de Corea".

SK Hynix elimina el requisito de título universitario en su política de contratación

Al hablar sobre las competencias futuras de la fuerza laboral, Chey identificó "músculo de pensamiento", "músculo de adaptación", "músculo de empatía" y "habilidades corporales" como capacidades esenciales en la era de la IA. Afirmó que "la educación futura no debería basarse en la memorización, sino en encontrar lo que ayuda a la vida humana", anunciando que "recientemente SK Hynix declaró que no son necesarias las credenciales universitarias para la contratación. Ha terminado la era en la que tenías que graduarte de la universidad para que se te considerara talento".

Chey recalcó la importancia de cualidades humanas que la IA no puede replicar, diciendo que "aunque la IA pretenda entender, no puede empatizar. Los corazones y las acciones empáticas serán importantes en el futuro". También subrayó la resiliencia, señalando que "habrá muchos startups, lo que significa muchos fracasos, y entonces se necesitará a personas con buena capacidad de recuperación. La gente debe aprender del fracaso y volverse mejor".

La IA debería impulsar la creación de nuevos trabajos, no la reducción de costos

Chey sostuvo que el objetivo del desarrollo de la IA no debería ser reducir costos. Dijo que "capacitar continuamente agentes de IA para aumentar la productividad no significa que los empleados vayan a perder sus empleos", recomendando que "en lugar de pensar primero en reducir costos, debemos encontrar qué otros trabajos asignar a las personas que queden".

Enfatizó que "debemos encontrar y crear continuamente trabajo que no hicimos antes, trabajo que ni siquiera pensamos. Así es como crecen las empresas", añadiendo que "los empleados también pueden convertirse en jugadores versátiles, no limitados a tareas específicas, y pueden trabajar como freelancers en un concepto de N-jobber, sin trabajar para una sola empresa".

Preguntas frecuentes

¿Qué dijo Chey Tae-won sobre la estrategia de inversión en acciones de SK Hynix el 17?

Chey Tae-won aconsejó a los inversores mantener las acciones de SK Hynix a largo plazo en lugar de operarlas, afirmando que la memoria seguirá siendo necesaria a medida que la IA se desarrolle y que la demanda crecerá exponencialmente. Dijo que, aunque no puede predecir el precio de la acción del próximo mes, mantener las acciones en silencio es una mejor forma de preservar la riqueza que comprarlas y venderlas.

¿Por qué cree Chey que Corea debería apuntar a mercados de IA de nicho?

Chey señaló que Corea no puede bajar fácilmente los costos del token para competir con China ni superar a Estados Unidos en calidad. Propuso que Corea debería construir infraestructura, crear las aplicaciones necesarias sobre ella y desarrollar mercados de nicho. Enfatizó la exportación de inteligencia y capacidad de cómputo hacia países neutrales atrapados entre las estrategias de IA de Estados Unidos y China, en lugar de depender solo de las ventas de chips de memoria.