Corea del Sur mantiene un objetivo de crecimiento del 1,5 % en los préstamos a los hogares ante el recorte del límite del banco KB

La Comisión de Servicios Financieros de Corea del Sur (FSC) mantendrá su objetivo de crecimiento anual del 1,5 % en los préstamos a los hogares a pesar de las proyecciones de aumento del PIB, afirmó el secretario general de la FSC, Shin Jin-chang, en una rueda de prensa presidencial el 15. La decisión llega después de que el banco KB Kookmin redujera de forma autónoma su límite de préstamo hipotecario de 6 mil millones de won a 3 mil millones de won sin coordinación regulatoria previa. Shin subrayó que la ratio de deuda de los hogares respecto al PIB de Corea sigue elevada, en el rango de fines del 80 %, frente a los niveles de mediados del 60 % en las economías avanzadas, y advirtió que relajar la gestión de la deuda podría impulsar el mercado inmobiliario.

KB Kookmin Bank reduce el límite hipotecario de forma autónoma

La reducción reciente de KB Kookmin Bank de su límite de préstamo hipotecario de 6 mil millones de won a 3 mil millones de won ocurrió sin coordinación previa con las autoridades financieras, según Shin Jin-chang. “Kookmin Bank lo determinó de forma autónoma y, por lo que sabemos, otros bancos no están considerando reducir sus límites”, dijo Shin. Aclaró que los bancos tienen autonomía para fijar los parámetros de los préstamos, mientras que la intervención del gobierno se limita a los ámbitos que requieren supervisión regulatoria. Otros bancos importantes no han anunciado reducciones similares de límites tras la medida de KB.

FSC estudia promediar a tres años para el cálculo de un bono por rendimiento del DSR

La FSC está examinando ajustes en la forma en que los bonos por rendimiento se reflejan en los cálculos del Debt Service Ratio (DSR), explicó Shin cuando le preguntaron por las implicaciones para los empleados de Samsung Electronics y SK Hynix. “Si el ingreso de este año aumenta un 30 % respecto al del año pasado, no lo reflejamos todo en el DSR, sino que lo promediamos con el ingreso del año pasado”, dijo Shin. “La intención es repartir este cálculo a lo largo de aproximadamente tres años”. La metodología actual promedia el ingreso del año en curso con la cifra del año anterior al calcular la capacidad de pago de la deuda de los prestatarios.

La conversión de préstamos a tipo fijo enfrenta obstáculos por tasas de mercado

La política de la FSC de pasar a los prestatarios de hipotecas de tipo variable a hipotecas de tipo fijo a largo plazo se enfrenta a limitaciones del mercado, reconoció Shin. “Actualmente, los tipos de interés periódicos de préstamos a 5 años de los bancos están en el rango del 6 %, mientras que los tipos variables están tan bajos como el 4,3 %, lo que dificulta impulsar la conversión a tipo fijo solo con esfuerzos gubernamentales”, afirmó. El funcionario señaló el diferencial de tipos de interés entre las tasas de referencia, los U.S. Treasuries, los bonos gubernamentales domésticos y las emisiones de valores respaldados por hipotecas (MBS) de Korea Housing Finance Corporation como obstáculos estructurales. “Este año no es una situación en la que podamos impulsar por políticas un cambio hacia tasas fijas de largo plazo”, dijo Shin, y añadió que la FSC no ha abandonado el objetivo de la conversión y mantendrá la atención de política en función de las condiciones del mercado.

FAQ

¿Por qué la FSC de Corea del Sur mantuvo el objetivo de crecimiento del 1,5 % para los préstamos a los hogares pese al aumento del PIB?

El secretario general de la FSC, Shin Jin-chang, señaló que, aunque se espera que el crecimiento nominal del PIB supere el 10 %, la caída de la ratio de deuda de los hogares respecto al PIB se derivaría de la expansión del PIB en lugar de una reducción de la deuda. La ratio de Corea sigue alta, en el rango de fines del 80 %, frente a los niveles de mediados del 60 % en las economías avanzadas, y relajar la gestión de la deuda podría estimular el mercado inmobiliario.

¿Las autoridades financieras coordinaron con KB Kookmin Bank antes de la reducción del límite hipotecario?

No. Shin Jin-chang confirmó que no hubo coordinación previa entre las autoridades y KB Kookmin Bank respecto a la reducción de los límites hipotecarios de 6 mil millones de won a 3 mil millones de won. Dijo que se trató de una decisión autónoma del banco y que otros bancos no están considerando reducciones similares de límites.