Homeplus de Corea cierra 67 tiendas en todo el país; el tribunal inicia procedimientos de insolvencia relacionados

El gran supermercado surcoreano Homeplus dejó de operar su sede y sus 67 tiendas el 13 de julio, debido a que se agotó el capital operativo; incluso el mantenimiento de las instalaciones y la gestión ya resultan difíciles de sostener. Dado que la corte concursal de quiebras de Seúl fijó un capital operativo de 200.000 millones de wones surcoreanos, que casi no podrá estar disponible antes del 20 de julio, aumenta la probabilidad de que Homeplus entre en un procedimiento de “quiebra relacionada”.

Procedimiento de quiebra relacionada: diferencias con la quiebra ordinaria y mecanismos de protección de los acreedores

De acuerdo con el reporte, la “quiebra relacionada” se refiere a que el tribunal combina en un solo caso el término del proceso de reorganización y la declaración de quiebra; su ventaja es que mantiene el orden de los acreedores establecido durante el período de reorganización, evitando el caos que suele surgir en la quiebra ordinaria por el principio de “quien primero embarga, primero cobra”.

Si, después de que el 20 se termine el proceso de reorganización, cada parte gestiona por separado, las medidas de protección establecidas durante la reorganización dejarán de tener efecto; quien presente primero la solicitud de quiebra o quien embargue primero activos obtendrá prioridad.

Personas del sector indicaron: “Dado que los montos de las reclamaciones son enormes y es necesario revalidar el orden de prioridad, la quiebra ordinaria necesariamente causará confusión; es muy probable que el tribunal decida por sí mismo iniciar la quiebra relacionada”.

Orden de prioridad para la distribución de los créditos: salarios de empleados, créditos de utilidad pública 930.000 millones de wones

Según el reporte, el orden de distribución de los créditos del patrimonio concursal de Homeplus es el siguiente:

Primer orden: costos de mantenimiento de la operación del patrimonio concursal y de la disposición de activos

Segundo orden: salarios de tres meses para los empleados, indemnización por despido de tres años, impuestos nacionales y locales, y cuatro tipos de cotizaciones de seguro social (salarios adeudados de junio por 33.300 millones de wones, con unos 11.400 empleados afectados; el gobierno ofrece un subsidio sustitutivo máximo de 21 millones de wones por persona)

Créditos de utilidad pública: deudas generadas después del inicio de la reorganización, con un total aproximado de 930.000 millones de wones (de los cuales los créditos comerciales son 794.000 millones, y los impuestos y costos públicos 82.000 millones)

Créditos de reorganización: deudas anteriores al inicio de la reorganización, con un total de 2,6691 billones de wones, que pasan a otra prioridad de pago

La firma de servicios financieros Meritz Group controla 62 tiendas mediante fideicomiso, con activos pignorados por aproximadamente 1,5 billones de wones; incluso si la empresa declara quiebra, el administrador concursal no puede disponer directamente de esos activos pignorados. En su lugar, Meritz los liquidará mediante subasta pública, y solo si queda un remanente después de saldar todos los créditos garantizados, ese remanente pasará a formar parte del patrimonio concursal.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la “quiebra relacionada” y en qué se diferencia de la quiebra ordinaria?

Según el reporte, la quiebra relacionada significa que el orden de reembolso establecido por el tribunal durante el proceso de reorganización sigue siendo válido; el tribunal nombra directamente al administrador concursal para que venda los activos según dicho orden y distribuya los pagos. En cambio, en la quiebra ordinaria, una vez que el proceso de reorganización termina por completo, los acreedores deben volver a solicitar la quiebra; durante ese período, las medidas de protección pierden efectividad, y quien embarga activos primero podría obtener una prioridad injusta, causando confusión.

¿Qué papel desempeña Meritz Financial Group en el caso de quiebra de Homeplus?

Según el reporte, Meritz, mediante un fideicomiso, mantiene en prenda los activos correspondientes a 62 tiendas de Homeplus, que representan aproximadamente el 99% del total de activos de la empresa; la valoración de los activos pignorados es de unos 1,5 billones de wones. Incluso si la empresa declara quiebra, el administrador concursal no puede utilizar directamente esos activos; en su lugar, Meritz, como fiduciario, decide el momento y las condiciones para disponerlos mediante una subasta pública. Personas del sector señalan que si Meritz liquida los activos de manera imprudente podría generar rechazo social, por lo que se espera que llegue a acuerdos con el administrador concursal antes de tomar decisiones.

¿Cómo obtienen compensación los empleados y socios comerciales afectados por la quiebra de Homeplus?

Según el reporte, el gobierno brindará a los empleados afectados por retrasos salariales un subsidio sustitutivo de hasta 21 millones de wones por persona, y un préstamo de subsistencia con bajo interés al 1,5% anual (hasta 10 millones de wones por persona). Para las empresas asociadas, el Centro de Servicios para el Mercado de Pequeñas y Medianas Empresas de Corea proporcionará condiciones preferenciales de tasa de interés para fondos de estabilidad empresarial de emergencia; además, la Fundación Coreana de Garantía de Crédito (KODIT) ya incluyó a las pymes afectadas dentro del alcance especial de garantías para respuesta a crisis. Los bancos otorgarán a cada empresa asociada préstamos de capital de trabajo de emergencia por hasta 500 millones de wones.

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