El CSO de Strive dice que Saylor 'Encontró Oro' con STRC mientras los Compra de Bitcoin Se Disparan

Contenido editorial confiable, revisado por expertos líderes en la industria y editores experimentados. Divulgación de anuncios El Director de Estrategia de Strive Asset Management, Avik Roy, afirmó que Michael Saylor ha logrado efectivamente “descubrir petróleo” con STRC, argumentando que la estructura de acciones preferentes más reciente de Strategy ha abierto un canal de financiamiento poderoso para la acumulación de Bitcoin.

En una entrevista con The Bitcoin Historian, Roy presentó a STRC no solo como otra recaudación de capital, sino como un avance en el diseño de productos para el modelo de tesorería de Strategy. Según él, la importancia no radica tanto en un nuevo símbolo bursátil, sino en lo que podría desbloquear: un pool más profundo de capital en busca de rendimiento que puede ser reciclado en compras adicionales de BTC.

Saylor encontró un nuevo motor de financiamiento para Bitcoin

El argumento de Roy se basó en cómo Strategy ha evolucionado su estrategia de financiamiento con el tiempo. Dijo que la compañía primero utilizó emisiones de acciones comunes para comprar BTC, luego se inclinó por deuda convertible sin tasa durante la era de tasas bajas, solo para descubrir que los compradores de convertibles a menudo cubrían su posición vendiendo en corto la acción. Eso, afirmó, creó una dinámica poco útil en torno a MSTR.

Lectura relacionada: La actividad de mineros de Bitcoin cae a un silencio extremo – ¿Señal alcista o no? La ruta de acciones preferentes, en su opinión, era la respuesta. Roy dijo que los productos preferentes anteriores recaudaron algo de dinero, pero no a la escala que Strategy necesitaba. En cambio, STRC fue diseñado para mantenerse cerca de su precio de $100 por acción, ofreciendo un rendimiento por dividendo que él dijo era “alrededor del 12% en este momento”, lo que lo convierte en un producto más comprensible para los inversores que buscan rendimiento con volatilidad limitada a la baja.

“Lo comparo con descubrir petróleo,” dijo Roy. “Descubres petróleo y simplemente brota. Y eso es más o menos lo que han identificado aquí, algo que realmente tiene mucho poder financiero. Y todavía está muy temprano.”

Esa metáfora fue el centro de la entrevista. El punto de Roy no era que STRC reemplace a BTC, sino que le da a Strategy una forma más escalable de atraer capital tradicional a una estrategia de tesorería de Bitcoin. Comparó STRC con un instrumento de valor estable para cuentas de corretaje, diciendo que los inversores que no quieren la volatilidad directa de Bitcoin aún pueden encontrar atractiva la estructura si se mantiene cerca del valor nominal y sigue pagando ingresos.

Fue más allá, argumentando que así es como Bitcoin comienza a transformar el sistema financiero desde adentro. “Lo que Strive y Strategy y este tipo de empresas están haciendo es, en realidad, porque entienden cuál es el valor de Bitcoin como garantía, que están construyendo crédito sobre eso,” dijo Roy. “Están usando Bitcoin como el virus para infectar las finanzas tradicionales. Esto es muy, muy bueno para Bitcoin y muy, muy bueno para las personas que tienen participación en el sector financiero tradicional también.”

Lectura relacionada: El sentimiento de Bitcoin vuelve a caer en miedo extremo, solo días después de la recuperación. Esa tesis también ayuda a explicar por qué Roy ve a STRC como algo más que la historia de una sola empresa. Si productos como STRC tienen éxito, sugirió, podrían convertirse en parte de un mercado más amplio de “crédito digital” basado en balances con mucho BTC. Al mismo tiempo, enfatizó que no todas las empresas de tesorería pueden seguir el camino de Strategy. Los costos legales y bancarios involucrados en emitir valores preferentes a gran escala son altos, lo que significa que las empresas de Bitcoin más pequeñas pueden tener dificultades para replicar el modelo en el corto plazo.

Roy también vinculó la historia de STRC a un cambio más amplio en las actitudes institucionales. Dijo que Strategy está ayudando a los bancos a avanzar hacia Bitcoin, no solo con retórica, sino generando tarifas. Una vez que los bancos y corredores puedan ganar dinero con productos vinculados a Bitcoin, el clima político y regulatorio en torno al activo podría comenzar a suavizarse también.

Aun así, enmarcó la viabilidad a largo plazo del modelo en una suposición clave: Bitcoin debe seguir apreciándose con el tiempo. Si eso se mantiene, STRC y estructuras similares podrían convertirse en un motor importante para la acumulación futura de tesorería. Si los mercados de bonos comienzan a tratar a Bitcoin como una garantía legítima en lugar de asignarle ningún valor, Roy sugirió que la vía para Strategy y sus pares podría ampliarse considerablemente.

La compra de Bitcoin de Strategy se aceleró notablemente a principios de marzo antes de enfriarse en la semana más reciente divulgada. En la semana que terminó el 8 de marzo, la compañía vendió aproximadamente $377.1 millones en STRC y adquirió 17,994 BTC. La semana siguiente, que terminó el 15 de marzo, vendió otros $1.1804 mil millones en STRC y compró 22,337 BTC.

Pero en la semana que terminó el 22 de marzo, Strategy no reportó emisión de STRC y compró solo 1,031 BTC, financiados con $76.5 millones en ingresos netos por ventas de acciones de MSTR. En las tres semanas completas, la compañía acumuló 41,362 BTC, con STRC aportando aproximadamente $1.56 mil millones del capital detrás de la ola de compras anterior.

Al cierre de esta edición, BTC cotizaba a $70,655.

BTC debe superar el nivel de Fibonacci 1.0, gráfico semanal | Fuente: BTCUSDT en TradingView.com Imagen destacada de YouTube, gráfico de TradingView.com Proceso editorial para bitcoinist se centra en ofrecer contenido cuidadosamente investigado, preciso e imparcial. Mantenemos estrictos estándares de fuente, y cada página pasa por una revisión diligente por parte de nuestro equipo de expertos en tecnología y editores experimentados. Este proceso garantiza la integridad, relevancia y valor de nuestro contenido para nuestros lectores.