日本の年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）は、公的年金ポートフォリオの分散を促進するため、規制上限の5%まで代替投資の配分を引き上げる計画だ。日本政府は日経新聞によれば、この戦略を新たな財政計画に盛り込む。代替投資には未上場株式や不動産が含まれる。この動きは、「ホネブト（Honebuto）」という政府の経済政策枠組みに沿ったもので、2040年までに17の成長戦略分野における官民投資で最低370兆円を目標としている。運用対象の拡大は、国内投資の起爆剤として公的年金基金を位置づけることを狙っている。
GPIFは3月時点で代替投資配分を1.7%に維持
GPIFの代替投資配分は3月時点で1.7%で、代替資産の総額は5兆2067億円（約48.3兆ウォン）だった。規制上限では、ポートフォリオの5%まで代替投資が認められているが、GPIFはこれまで配分をおよそ2%で維持してきた。
日本はホネブト政策の下で2040年までに370兆円の投資を目指す
日本政府による公的年金ポートフォリオの調整は、「ホネブト（Honebuto）」という経済政策枠組みを支えるものだ。同枠組みは、2040年までに17の成長戦略分野で官民投資として最低370兆円（約3,500兆ウォン）を実行することを目指している。戦略では、公的年金基金を国内投資の起点とする仕組みとして位置づけている。
FAQ
GPIFの現在の代替投資配分はどれくらいですか？
GPIFの代替投資配分は3月時点で1.7%で、未上場株式や不動産などを含む資産に5兆2067億円が投資されている。
なぜ日本はGPIFの代替投資配分を引き上げるのですか？
増額は、公的年金ポートフォリオの分散を促進し、2040年までに17の成長戦略分野で官民投資として370兆円を目標とする政府のホネブト政策枠組みを支えることを目的としている。
