A The Economist emitiu uma retratação em 2 de julho, depois de zombar de investidores no fim de abril por preverem que o petróleo Brent chegaria a cerca de US$ 88 por barril até o fim do ano, enquanto os preços spot do Brent caíram para pouco mais de US$ 70. A retratação da publicação cometeu um novo erro de previsão ao comparar contratos futuros para o fim do ano com o preço spot de apenas um dia em julho, tratando a diferença como um veredito sobre uma guerra e um cronograma que ainda não foram concluídos. A Agência Internacional de Energia (AIE) classificou a interrupção como a maior disrupção física de petróleo da história, com a produção global caindo 10,1 milhões de barris por dia em março e ficando 13,6 milhões de barris abaixo dos níveis pré-guerra em maio, impulsionada por conflitos em andamento que afetam o Estreito de Hormuz e o Bab el-Mandeb — dois gargalos marítimos que movimentam mais de 20 milhões de barris de petróleo por dia.
Brent Crude — um petróleo leve e “doce” extraído originalmente do Mar do Norte — serve como o principal benchmark internacional para precificar petróleo globalmente, porque suas propriedades facilitam o refino em produtos de alta demanda como gasolina e diesel. Um contrato futuro de dezembro e um spot de julho do Brent respondem a perguntas diferentes: o spot mede um barril disponível imediatamente, enquanto um contrato de fim de ano reflete oferta esperada, demanda, estoques, custos de armazenamento, taxas de juros e risco geopolítico meses à frente. O Brent disparou rumo a US$ 100 à medida que ataques a petroleiros e ameaças ao Estreito de Hormuz e ao Bab el-Mandeb voltaram.
A produção global caiu 10,1 milhões de barris por dia em março. Em maio, ela estava 13,6 milhões de barris abaixo do nível pré-guerra. Os fluxos pelo Estreito de Hormuz e pelo Bab el-Mandeb tiveram média de apenas 2,7 milhões de barris por dia durante março, abril e maio, sugerindo uma redução diária de 17,3 milhões de barris no tráfego. Bloqueios recentes devido ao conflito em curso entre os Estados Unidos e o Irã interromperam severamente essas rotas globais de energia e de transporte comercial.
Perder 13,6 milhões de barris de produção não cria um déficit de mercado equivalente. O saldo é produção menos liberações de estoques, menos consumo e recomposição de estoques. No segundo trimestre, a demanda global caiu quase 5 milhões de barris por dia na comparação ano a ano. Países da AIE autorizaram 400 milhões de barris a partir de reservas de emergência, enquanto os estoques observados caíram em média 3,8 milhões de barris por dia depois de as hostilidades começarem. As exportações do Atlântico voltadas à Ásia subiram em 3,5 milhões de barris por dia.
As importações chinesas caíram de uma média de cinco anos de 11,5 milhões de barris por dia para cerca de 8 milhões durante a crise e, depois, despencaram para 7,12 milhões em junho — o menor nível desde 2016. China e Japão reduziram juntos as importações em quase 6 milhões de barris por dia à medida que as operações de refino e o consumo industrial enfraqueceram. As encomendas chinesas que ficaram de fora liberaram cargas para outros compradores, mas nenhum petróleo adicional foi manufaturado.
Ninguém fora de Pequim consegue medir os estoques estratégicos da China nem prever quando as autoridades vão repô-los. A produção “sobressalente” é contabilizada mesmo quando os barris ficam atrás de um estreito bloqueado. A Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos tinham cerca de 2,6 milhões de barris por dia de capacidade de desvio em aberto antes da crise, o que é uma fração do tráfego normal por Hormuz.
Analistas estimam quanto de oferta se perde e aplicam uma resposta de preço assumida, mas nenhum dos lados permanece estável. Uma interrupção pode parar petroleiros sem destruir a produção; produtores armazenam petróleo até os tanques encherem e, então, a produção precisa ser interrompida. Consumidores compram menos, adiam voos, trocam combustíveis ou aceitam um crescimento mais lento. Governos liberam reservas, suspendem impostos e subsidiam transporte. Cada alta de preço altera a demanda que ela mede, tornando o petróleo um sistema de feedback em vez de uma aritmética estática.
Motoristas compram combustível refinado, não petróleo bruto, e a conta inclui margens de refino, frete, seguro contra risco de guerra, moedas, impostos e timing de estoques. Durante a crise, o petróleo bruto perdeu força, enquanto diesel e gasolina permaneceram escassos. As margens de refino superaram US$ 60 por barril, enquanto as importações de produtos refinados na Ásia ficaram abaixo dos níveis pré-guerra. Assim, um Brent moderado poderia conviver com preços punitivos do diesel.
Uma reabertura duradoura de Hormuz pode devolver o Brent à faixa de US$ 70 a US$ 80; uma disrupção intermitente combinada com recompras de estoque chinesas pode sustentar entre US$ 90 e US$ 110; restrições simultâneas em Hormuz e Bab el-Mandeb podem tornar US$ 120 plausível. Estas são faixas condicionais que precisam ser ajustadas conforme fatores-chave mudam, incluindo volumes de trânsito, liberações de estoques, níveis de importação chineses, quedas na demanda dos consumidores e duração geral do conflito geopolítico.
O choque foi real: mais de 1,3 bilhão de barris de oferta acumulada do Oriente Médio foram perdidos, enquanto estoques e reservas de emergência absorveram o impacto. O mundo tomou barris do passado, reprimiu a demanda presente e reduziu sua “segurança” contra o futuro.
Por que a previsão de preço do petróleo da The Economist falhou?
A The Economist comparou um contrato futuro de dezembro (que reflete condições esperadas no fim do ano) com o preço spot de apenas um dia em 2 de julho, tratando erroneamente a diferença como um veredito sobre uma guerra e um cronograma que ainda não tinham sido concluídos. Um contrato futuro reflete oferta esperada, demanda, estoques, custos de armazenamento, taxas de juros e risco geopolítico meses à frente, enquanto o preço spot mede um barril disponível imediatamente.
Como a China afetou os mercados globais de petróleo durante a crise?
As importações de petróleo da China caíram de uma média de 11,5 milhões de barris por dia nos últimos cinco anos para cerca de 8 milhões durante a crise e, depois, desceram para 7,12 milhões em junho — o menor nível desde 2016. China e Japão reduziram juntos as importações em quase 6 milhões de barris por dia à medida que as operações de refino e o consumo industrial enfraqueceram, liberando cargas para outros compradores sem manufaturar petróleo adicional.
O que causou a maior interrupção física de petróleo da história?
A produção global de petróleo caiu 10,1 milhões de barris por dia em março e ficou 13,6 milhões de barris abaixo dos níveis pré-guerra em maio, impulsionada por conflitos em andamento que afetam o Estreito de Hormuz e o Bab el-Mandeb. Esses dois gargalos marítimos movimentam mais de 20 milhões de barris de petróleo por dia, e os fluxos tiveram média de apenas 2,7 milhões durante março, abril e maio — uma redução diária de 17,3 milhões de barris.
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