
A Web3 representa uma nova geração revolucionária da internet, que tira partido da tecnologia blockchain para permitir aos utilizadores gerir dados de forma descentralizada. Este novo paradigma transforma de forma fundamental o modo como a informação é armazenada, acedida e controlada online.
Ao contrário da Web2, que caracteriza a internet atual, dominada por grandes tecnológicas como a Google e a Meta, as quais gerem plataformas centralizadas e controlam dados e conteúdos dos utilizadores, a Web3 distribui os dados por registos descentralizados baseados em blockchain. Esta diferença estrutural cria um ecossistema de internet mais democrático e centrado no utilizador.
As principais características da Web3 são:
Descentralização: Os dados e conteúdos residem em registos descentralizados baseados em blockchain, em vez de servidores centralizados sob controlo de entidades únicas. A distribuição da informação por múltiplos nós elimina pontos únicos de falha e torna o sistema mais resiliente.
Participação descentralizada: Em vez de plataformas geridas por empresas ou organizações específicas, são os próprios utilizadores que participam e operam a rede. Esta arquitetura peer-to-peer coloca o poder nas mãos dos indivíduos e reduz a dependência de intermediários.
Economia baseada em tokens: Criptomoedas, tokens e NFT (Non-Fungible Tokens) funcionam como ativos digitais, originando novas dinâmicas económicas e culturais. Estes ativos digitais abrem caminho a novas formas de troca de valor e de participação comunitária.
Embora a Web3 ainda esteja numa fase inicial de desenvolvimento, constitui uma inovação tecnológica que poderá transformar significativamente o futuro da internet. À medida que a tecnologia blockchain amadurece e os quadros regulatórios se consolidam, prevê-se uma expansão e adoção crescentes das aplicações Web3 em diversos setores.
A DAO (Decentralized Autonomous Organization) distingue-se radicalmente das organizações centralizadas tradicionais ao recorrer à tecnologia blockchain para criar uma comunidade ou estrutura baseada em Web3, capaz de tomar decisões autónomas. Este novo modelo organizacional marca uma mudança de paradigma na coordenação e funcionamento dos grupos.
Numa DAO, as regras e a governança são definidas através de smart contracts — programas autoexecutáveis que aplicam automaticamente condições pré-determinadas. As decisões são tomadas por votação dos detentores de tokens, assegurando processos democráticos e governança transparente.
As principais características das DAO são:
Ausência de gestão centralizada: Não há líderes ou controladores. As decisões são executadas automaticamente por smart contracts registados na blockchain, eliminando estruturas hierárquicas convencionais.
Elevada transparência alicerçada na tecnologia blockchain: Todos os participantes podem verificar em tempo real as decisões e os fluxos de fundos, graças à blockchain. Esta transparência reforça a confiança e a responsabilização da comunidade.
Prevenção de manipulação de dados e fraude: Geridas por redes descentralizadas, as DAO são imunes a alterações maliciosas e funcionam de modo automático através de smart contracts, eliminando erros humanos e fraudes. O carácter imutável dos registos em blockchain garante integridade.
As DAO viabilizam um sistema de gestão organizacional mais democrático e transparente do que o tradicional. Conhecidas como “a empresa da era Web3”, espera-se que adotem múltiplas formas à medida que a Web3 evolui e se consolida.
A Web3 representa uma nova geração da internet, distinta da Web2 tradicional, permitindo aos utilizadores gerir livremente os seus dados e identidade. A DAO, por sua vez, é uma organização autónoma descentralizada baseada em blockchain, que deverá assumir um papel estrutural na era Web3.
Esclarecendo a relação:
Web3: Um conceito amplo — “o termo geral para a próxima geração da internet” — que engloba todo o ecossistema de tecnologias e aplicações descentralizadas.
DAO: Uma “empresa, organização ou comunidade” que opera sobre a Web3 por via da tecnologia blockchain — é uma concretização específica dentro do universo Web3.
A Web3 visa concretizar uma internet em que os utilizadores gerem os seus dados e conteúdos recorrendo a tecnologias como blockchain e DApps (Decentralized Applications), sem depender de plataformas centralizadas. Esta mudança devolve o controlo digital ao utilizador.
Por oposição, as DAO são organizações baseadas em regras automáticas, implementadas através de smart contracts, sem depender de administradores ou entidades específicas. Estas entidades autónomas podem tomar decisões coletivas e gerir recursos fora do modelo centralizado tradicional.
Ou seja, sob o conceito global de Web3, estão a surgir novos sistemas e serviços como DAO, DeFi (Decentralized Finance), NFT, criptomoedas, tokens e DApps. A Web3 surge como infraestrutura de base, sustentando estas aplicações e modelos organizacionais inovadores.
Analisemos alguns dos exemplos mais emblemáticos de DAO a nível mundial, ilustrando aplicações práticas desta tecnologia.
A MakerDAO é uma DAO que emite o DAI, uma stablecoin indexada ao dólar americano. Apesar de ainda estar em desenvolvimento, tem captado grande atenção devido ao seu elevado grau de maturidade e abordagem inovadora à finança descentralizada.
Enquanto DApp na blockchain Ethereum, a MakerDAO permite aos utilizadores gerar a stablecoin DAI via smart contracts em Ethereum. Este mecanismo possibilita criar moeda digital estável sem recorrer a instituições financeiras convencionais.
O DAI, emitido pela MakerDAO, é amplamente utilizado em aplicações DeFi devido à sua estabilidade e descentralização. Pela sua fiabilidade, tornou-se um elemento essencial do ecossistema de finança descentralizada, servindo como meio de troca e reserva de valor.
A Ninja DAO é uma organização orientada pela comunidade, onde detentores e fãs do projeto CryptoNinja NFT se reúnem e colaboram. Fundada no final de 2021 pelo marketeer digital Ikehaya, tornou-se um dos maiores exemplos de projetos Web3 comunitários.
No seio da Ninja DAO, os detentores de NFT podem utilizar livremente as personagens “CryptoNinja” para fins comerciais – figuras inspiradas em ninjas tradicionais japoneses que foram aplicadas em diversos meios, incluindo NFT, manga, videojogos, anime, merchandising, música e espetáculos.
Destacam-se conquistas como a transmissão do anime “CryptoNinja Sakuya” e o lançamento dos cartões de troca CNP. A Ninja DAO é uma das DAO mais autonomamente geridas no Japão, provando como comunidades descentralizadas podem criar e gerir propriedade intelectual valiosa.
O Bitcoin é também considerado um exemplo de DAO, representando talvez a concretização mais pura e elegante dos princípios de organização autónoma descentralizada. Anunciado em 2009 por um indivíduo ou grupo anónimo sob o nome Satoshi Nakamoto, o Bitcoin é a primeira moeda digital descentralizada à escala global.
O Bitcoin opera sem bancos centrais ou administradores públicos, utilizando a tecnologia blockchain para permitir transações peer-to-peer entre participantes. Este sistema elimina a necessidade de intermediários de confiança nas operações financeiras.
O registo das transações do Bitcoin é mantido num livro-razão distribuído, a blockchain. Esta infraestrutura é gerida por milhares de computadores (nós) em todo o mundo, sem qualquer administrador central. O mecanismo de consenso assegura a integridade e segurança da rede.
Pela inexistência de administrador central e pela autonomia dos participantes, o Bitcoin é frequentemente apelidado de “a DAO mais elegante”. O seu design demonstra como sistemas descentralizados podem funcionar eficazmente sem controlo central.
Analisemos as mais recentes tendências Web3 e DAO no Japão, um dos principais intervenientes no ecossistema blockchain global.
A Equipa de Projeto Web3 do Partido Liberal Democrático (Web3 PT) publicou a política prioritária para o ano fiscal, sob o título “Livro Branco 2024”. O documento apresenta novas políticas com base nos avanços nacionais e internacionais da Web3, bem como recomendações específicas para que o ecossistema Web3 promova o desenvolvimento do país.
O livro branco aborda os seguintes pontos principais:
Aplicação de regime fiscal separado para transações com criptomoedas: Implementação de um enquadramento fiscal mais favorável para incentivar transações legítimas de criptoativos.
Reconhecimento da dedução de perdas fiscais em criptomoedas (3 anos): Permitir aos investidores compensar perdas em criptoativos com ganhos futuros, à semelhança dos valores mobiliários tradicionais.
Revisão da legislação fiscal para transações de derivados de criptomoedas: Atualização dos quadros fiscais para acomodar o crescimento do mercado de derivados.
Discussão sobre a viabilidade e adequação da introdução de ETF de criptomoedas no mercado doméstico: Avaliação do potencial de produtos de investimento em criptoativos regulamentados.
Adicionalmente, a Web3 PT propõe promover discussões em múltiplos domínios para o desenvolvimento contínuo da Web3. Temas como NFT, DAO e stablecoins são tratados de forma abrangente, alimentando expetativas em torno das futuras políticas Web3 no Japão.
O Japão tem vindo a implementar reformas legais no seu enquadramento para a Web3 e as criptomoedas, evidenciando o compromisso governamental com a inovação e a supervisão adequada. Estas reformas visam fomentar o investimento de capital de risco (VC) em startups japonesas de criptoativos e Web3, criando um ambiente mais favorável à inovação blockchain.
As reformas fiscais relativas à posse de criptomoedas também estão a avançar. Nos últimos anos, as empresas foram dispensadas da reavaliação de mercado de fim de ano para criptoativos emitidos por terceiros, reduzindo a burocracia e melhorando o contexto de negócio para empresas de cripto.
As instituições financeiras acompanham esta evolução. A SBI Holdings anunciou planos para lançar um fundo de cerca de 100 mil milhões de ienes direcionado a startups Web3, IA e metaverso. Este investimento expressivo demonstra a confiança institucional no potencial de crescimento do setor.
Com o “Plano de Desenvolvimento de Startups a 5 anos” do governo, o Japão consolida-se como um dos principais intervenientes no mercado global de criptomoedas e reforça o seu estatuto de hub para startups. Estas reformas posicionam o Japão como referência para a inovação Web3.
Este artigo clarificou a relação entre Web3 e DAO, mostrando como estes conceitos se interligam e se potenciam no panorama digital em evolução. A Web3 corresponde a uma nova geração da internet baseada em blockchain, mudando de raiz a forma como interagimos com sistemas digitais.
DAO refere-se a “empresas, organizações e comunidades” que operam sobre a Web3 através de tecnologia blockchain. Embora conceitos próximos, são distintos: no universo Web3, emergem e aplicam-se novos sistemas e serviços como DAO e DeFi.
No Japão, o enquadramento legal para Web3 e DAO está também a ser consolidado, reforçando a sua posição como protagonista no mercado global de criptomoedas. Ao desenvolver o seu ambiente regulatório e de apoio, o Japão afirma-se como líder em inovação Web3 responsável.
Ao acompanhar as tendências Web3 e DAO no Japão e a nível internacional, sugerimos que participe ativamente no mercado Web3. A convergência entre inovação tecnológica, clareza regulatória e crescente apoio institucional cria oportunidades únicas de integração neste ecossistema transformador.
A Web3 é uma internet descentralizada na qual os utilizadores detêm e controlam os seus próprios dados. A Web2 é centralizada, com as plataformas a deterem os dados e o valor dos utilizadores. A Web3 privilegia a soberania do utilizador e a propriedade dos dados.
Uma DAO é uma organização gerida pela comunidade, governada por código e smart contracts. Os membros detêm tokens de voto e decidem coletivamente sobre propostas e alocação de recursos, através de votações transparentes na blockchain, sem liderança centralizada.
A infraestrutura transparente da Web3 oferece às DAO um ambiente fiável para decisões, assegurando que cada voto é autêntico e inalterável. As DAO traduzem as capacidades técnicas da Web3 em ação coletiva, como a coordenação de projetos NFT e a gestão de protocolos DeFi.
A governança de uma DAO decorre através de smart contracts em blockchain, permitindo decisões descentralizadas e transparentes. Os membros detêm tokens de governança e participam em votações para decidir sobre a alocação de fundos, alterações ao protocolo e operações organizacionais, sem autoridade central.
Destacam-se, entre as DAO de sucesso, a Constitution DAO, que angariou mais de 47 milhões de dólares em 72 horas, a MakerDAO, que gere reservas significativas de stablecoins, e a Uniswap DAO, responsável pelo maior protocolo de exchange descentralizada, com milhares de milhões em volume de transações.
Para aderir a uma DAO é normalmente necessário deter tokens específicos ou cumprir critérios definidos pela organização. A participação nas decisões faz-se através de votações de governança e discussões. A maioria das DAO adota sistemas de propostas e votação, permitindo aos detentores de tokens apresentar e votar propostas relevantes.
Os smart contracts automatizam a governança e o processo de decisão da DAO, assegurando operações transparentes e equitativas. Estes definem regras, gerem fluxos financeiros e viabilizam mecanismos de votação democrática para uma gestão descentralizada autónoma.
As DAO enfrentam desafios como conflitos de governança entre membros, processos de decisão inconsistentes, vulnerabilidades nos smart contracts e ameaças externas. Divergências de prioridades e gestão inadequada do tesouro constituem riscos relevantes para a sustentabilidade operacional das DAO.
Implante um smart contract para registo de membros, emita tokens de governança para direitos de voto e estabeleça mecanismos de votação. Utilize plataformas como Aragon ou DAOstack para facilitar o lançamento e a gestão do tesouro, propostas e governança da comunidade.
As DAO permitem transparência, decisões descentralizadas e participação global via blockchain. Contudo, enfrentam desafios como complexidade de governança, incerteza regulatória, dificuldades de coordenação entre membros anónimos e ausência de um quadro legal comparável ao das empresas tradicionais.











