Hoskinson Esboça Reestruturação do Financiamento da Cardano para 2026

Conteúdo editorial confiável, revisado por especialistas líderes na indústria e editores experientes. Divulgação de publicidade Charles Hoskinson afirma que o debate sobre o orçamento do Cardano para 2026 não é mais realmente sobre se o ecossistema deve se autofinanciar, mas como. Em um vídeo de 10 de março, o fundador do Cardano argumentou que a rede gastou tempo demais sobrecarregando infraestrutura enquanto investia pouco nas aplicações, experiência do usuário e narrativa necessárias para transformar capacidade técnica em adoção.

Hoskinson enquadrou o ecossistema em três camadas: infraestrutura, utilidade e experiência. Infraestrutura cobre as vias principais: nós, linguagens e componentes de escalabilidade como Hydra, enquanto utilidade é a pilha real de DApps e DeFi, e experiência é a camada voltada ao usuário de carteiras, onboarding, conteúdo e marca. Seu argumento era que o Cardano historicamente viveu demais na primeira categoria.

“Historicamente, o Catalyst e o tesouro do Cardano estavam superrepresentados aqui e subrepresentados aqui,” disse ele, referindo-se à infraestrutura versus utilidade e experiência. “Não há dinheiro suficiente para experiências, não há dinheiro suficiente para utilidade […] não há muito dinheiro para os criadores de conteúdo. Não há muito dinheiro para as pessoas que realmente constroem as interfaces para as utilidades do Cardano.”

Leitura relacionada: Fundador do Cardano diz que Pentad enfrenta déficit de 40 milhões de dólares após queda no preço do ADA Esse desequilíbrio, na visão de Hoskinson, agora colide com uma realidade mais dura: muitas aplicações não estão tendo um desempenho suficiente para se sustentarem. Ele apontou para usuários ativos mensais, valor total bloqueado, transações diárias e receita como os indicadores relevantes, e então fez uma avaliação direta do estado atual do ecossistema.

“Todos esses aqui no Cardano, não estão indo bem. Você está mentindo se disser que estão,” afirmou. “Existem muitas DApps e DeFi no ecossistema do Cardano que estão perdendo dinheiro. Não têm muitos usuários. Não têm muito TVL.”

O Cardano Precisa Repensar o Financiamento em 2026

A solução proposta por ele não é mais concessões tradicionais, mas uma estrutura de investimento apoiada por um tesouro. Em vez de distribuir o que chamou de “dinheiro grátis,” Hoskinson sugeriu que o Cardano criasse um índice ponderado de tokens do ecossistema selecionados, com o tesouro assumindo participações acionárias nos projetos financiados. Em troca, esses projetos aceitariam supervisão, redução de despesas operacionais, alinhamento estratégico e compartilhamento parcial de receitas de volta ao tesouro por meio de compras de ADA.

“Sem dinheiro grátis. Desculpe, isso é má conduta,” disse ele. “É um investimento estratégico. Você dá algo, recebe algo.” Ele acrescentou que o objetivo do tesouro seria recuperar o investimento inicial ao longo do tempo, à medida que o uso e as avaliações melhorassem, dizendo que o investimento poderia potencialmente “se pagar provavelmente em um a três anos.”

Leitura relacionada: Pagamentos do Cardano são lançados em 137 lojas SPAR na Suíça Esse modelo também implica um passo mais politicamente difícil: consolidação. Hoskinson argumentou que o Cardano não pode suportar um grande número de produtos semelhantes na adoção atual, especialmente no DeFi. “Não podemos ter 25 DEXs na nossa adoção atual em volume. Não é sustentável,” afirmou. “É preciso uma consolidação por categoria, de um a três. E isso é o que acontece quando você escolhe vencedores e perdedores.”

Junto com a utilidade, Hoskinson dedicou tempo ao que descreveu como a camada de experiência negligenciada do Cardano. Ele disse que o ecossistema não conseguiu compensar embaixadores, influenciadores e criadores de conteúdo, deixando o Cardano exposto a uma narrativa pública hostil. “O Cardano é considerado a cadeia sem graça,” afirmou. “Cadeia fantasma. Ninguém usa o Cardano. É um projeto morto […] Por que você ouve isso? Você ouve porque não há ninguém do outro lado do argumento.”

Ele vinculou esse problema de marca diretamente ao crescimento de usuários, argumentando que carteiras melhores, onboarding mais simples, canais agregadores mais fortes e marketing mais deliberado são pré-requisitos para transformar infraestrutura em atividade real na rede. Ele também disse que o Cardano deveria focar sua identidade estratégica em áreas onde acredita que pode se diferenciar, particularmente DeFi e privacidade no Bitcoin, ao invés de tentar superar rivais maiores em custo, liquidez ou contagem bruta de usuários.

A mensagem mais ampla foi que o sistema de governança agora enfrenta um teste prático. Hoskinson afirmou que o ecossistema deve parar de tratar cada solicitação do tesouro como uma guerra de lances fragmentada e começar a agir com intenção coordenada. “Não é mais um jogo de infraestrutura,” disse perto do final da transmissão. “É um jogo de utilidade e experiência.”

No momento da publicação, o ADA era negociado a $0,2590.

ADA oscila abaixo de resistência chave, gráfico de 1 semana | Fonte: ADAUSDT no TradingView.comImagem em destaque criada com DALL.E, gráfico do TradingView.com Processo Editorial para bitcoinist é centrado em fornecer conteúdo cuidadosamente pesquisado, preciso e imparcial. Mantemos padrões rigorosos de fontes, e cada página passa por revisão diligente por nossa equipe de especialistas em tecnologia e editores experientes. Esse processo garante a integridade, relevância e valor do nosso conteúdo para nossos leitores.