O conselho de credores do JoongAng Ilbo, liderado pelo Hana Bank, aprovou o procedimento de reestruturação empresarial da empresa de comunicação social através de resolução escrita em 10 de julho, três semanas após o JoongAng Ilbo ter apresentado o pedido ao programa de reestruturação a 19 de junho. A aprovação, que obteve o consentimento de credores que detêm mais de 75% das reclamações financeiras, desencadeia uma suspensão de três meses dos direitos dos credores e coloca a empresa numa fase de auditorias externas para formalizar o processo de reestruturação. A reestruturação resulta de uma crise de liquidez que levou o JoongAng Ilbo a submeter um plano de auto-salvamento centrado na venda da participação controladora de 64,73% detida pela JoongAng Holdings, juntamente com a alienação de ativos imobiliários e de ativos de subsidiárias. Empresas de construção de dimensão média, incluindo o Booyoung Group e o Hoban Group, estão a emergir como potenciais adquirentes, na sequência de um padrão já estabelecido na indústria de media da Coreia do Sul, em que empresas de construção adquiriram jornais e operadores de radiodifusão para reforçar o reconhecimento de marca e alargar a influência social.
Credor Council Aprova o Procedimento de Reestruturação do JoongAng Ilbo
O conselho de credores financeiros realizou a sua primeira reunião em 10 de julho e aprovou, por resolução escrita, a entrada do JoongAng Ilbo no programa de reestruturação empresarial. A decisão surgiu três semanas depois de a empresa de media ter apresentado o pedido de reestruturação a 19 de junho. A aprovação exigia o consentimento de credores que detenham pelo menos 75% do total das reclamações financeiras. No quadro aprovado, os direitos dos credores ficam suspensos durante três meses, enquanto uma firma de contabilidade externa realiza diligência para colocar a reestruturação num percurso formal.
Plano de Reestruturação Inclui Venda de Participação e Liquidação de Ativos
O JoongAng Ilbo apresentou um plano de auto-salvamento ao grupo de credores em junho, descrevendo várias medidas de reestruturação. O plano inclui a venda da participação acionista controladora, a alienação de ativos imobiliários, a desinvestida de subsidiárias, a expansão das fontes de receita e a implementação de reduções de custos, como congelamentos de contratações e cortes nos salários de executivos. As iniciativas de expansão de receitas especificadas no plano incluem o crescimento da publicidade em jornais, o aumento de escala do negócio de media em elevadores do “Town Board” e a elevação do número de subscritores do serviço digital pago “The JoongAng Plus”.
O elemento central do plano de reestruturação é a venda da participação controladora no JoongAng Ilbo. A JoongAng Holdings detém atualmente 64,73% das ações do JoongAng Ilbo. O capital próprio da JoongAng Holdings é integralmente detido pela família fundadora: Hong Jung-do, vice-presidente do JoongAng Group (55,8%), Hong Jung-in, CEO da ContentreeJoongAng (37,2%), e Hong Seok-hyun, presidente da JoongAng Holdings (7,0%). O plano propõe vender toda esta participação através de negociações com potenciais adquirentes.
Booyoung e Hoban Apontados como Potenciais Adquirentes
Analistas de mercado identificam empresas de construção de média dimensão com reservas de caixa substanciais como participantes prováveis no processo de aquisição. A participação do capital de construção na propriedade de media representa um padrão já estabelecido no panorama industrial sul-coreano. A Jungheung Construction adquiriu a Herald Economy, e a Taeyoung Construction adquiriu a SBS, demonstrando precedentes de empresas de construção que se tornam grandes acionistas de meios de comunicação social.
O Booyoung Group e o Hoban Group são especificamente referidos como potenciais adquirentes do JoongAng Ilbo. A Booyoung adquiriu jornais regionais, incluindo o Incheon Ilbo e o Halla Ilbo, através de afiliadas em 2017, e detém uma participação de 5,5% na TV Chosun desde que investiu durante o lançamento do canal abrangente de programação em 2011. A empresa mantém uma ligação histórica ao antigo quartel-general do JoongAng Ilbo: a Booyoung comprou o edifício da sede da Samsung Life Insurance na área de Seosomun, em Seul, em 2016, para o utilizar como atual sede (Booyoung Taepyeong Building), um imóvel que o JoongAng Ilbo usou como escritório desde 1985 até o vender à Samsung Life em 1999 para pagar dívidas durante a crise financeira.
O Hoban Group acumulou experiência significativa em gestão de media através de várias aquisições. O conglomerado comprou, sucessivamente, a Seoul Shinmun, a Electronic Times e a EBN em 2021, estabelecendo-se como um ator importante no setor de media da Coreia do Sul. O Hoban revendeu com sucesso a Electronic Times em 2023, ganhando experiência tanto em aquisições como em desinvestimentos. O grupo opera atualmente a Seoul Shinmun, um jornal diário generalista, posicionando-se numa posição que poderá gerar sinergias de media através de uma aquisição do JoongAng Ilbo.
Uma fonte do setor de banca de investimento afirmou que adquirir um operador de media mainstream permite que as empresas de construção reforcem o reconhecimento de marca externo e assegurem influência social. A fonte indicou que a concorrência entre o capital de construção se intensificará com base nas condições de venda de ativos especificadas no plano de auto-salvamento e nas responsabilidades contingentes reveladas durante o processo de diligência.
FAQ
O que é que o conselho de credores do JoongAng Ilbo aprovou a 10 de julho?
O conselho de credores liderado pelo Hana Bank aprovou, por resolução escrita a 10 de julho, o procedimento de reestruturação empresarial do JoongAng Ilbo, obtendo o consentimento de credores que detêm mais de 75% das reclamações financeiras. A aprovação suspende os direitos dos credores durante três meses e inicia auditorias externas para formalizar o processo de reestruturação.
Porque é que as empresas de construção são consideradas potenciais adquirentes do JoongAng Ilbo?
As empresas de construção na Coreia do Sul têm um padrão já estabelecido de aquisição de operadores de media para reforçar o reconhecimento de marca e alargar a influência social. Entre os precedentes estão a aquisição da Herald Economy pela Jungheung Construction e a aquisição da SBS pela Taeyoung Construction. Empresas de média dimensão como o Booyoung Group e o Hoban Group dispõem de reservas de caixa substanciais e de participações já existentes em media, posicionando-se como candidatas à venda da participação controladora de 64,73% do JoongAng Ilbo.
Que medidas de reestruturação é que o JoongAng Ilbo propôs no seu plano de auto-salvamento?
O plano de reestruturação do JoongAng Ilbo, apresentado em junho, inclui a venda da participação acionista controladora detida pela JoongAng Holdings, a alienação de ativos imobiliários, a desinvestida de subsidiárias, a implementação de reduções de custos como congelamentos de contratações e cortes nos salários de executivos, e a expansão de receitas através do crescimento da publicidade em jornais, do negócio de media em elevadores do “Town Board” e do aumento do número de subscritores do serviço digital pago “The JoongAng Plus”.
