Stch підвищує $7M , щоб розширити фабрикацію для виробництва тканин, керованого ШІ

Текстильний стартап із Бенґалуру Stch залучив US$7 мільйон у раунді передсерії A, який очолює Omnivore, за участі Kae Capital і WVC, повідомляє YourStory. Компанія планує використати кошти для розширення своїх AI-інструментів і партнерств із млинами та брендами моди.

Передісторія компанії та засновники

Stch заснували у 2025 році Нарахарі Паяла та Асеем Читкара, обидва — колишні керівники Zetwerk. Стартaп працює за моделлю контрактної розробки та виробництва для дослідження й випуску тканин у всій Індії та інших азійських регіонах.

AI-орієнтована реверс-інженерія тканин

Stch використовує штучний інтелект для реверс-інженерії тканин для виробництва, а не для створення інструментів, орієнтованих на споживача. Платформа зчитує зображення та описи, а потім перетворює їх на технічні специфікації, такі як текстура, вага та обробка. Після генерації специфікацій стартап відтворює ці матеріали у партнерстві з місцевими виробниками.

Підхід продемонстрував переваги в собівартості. За словами компанії, один бренд з Великої Британії знизив витрати на закупівлі майже на 20% після того, як використав Stch для відтворення своїх тканин в Індії замість Туреччини.

Бізнес-модель і виробнича мережа

Stch не володіє фабриками. Натомість він забезпечує виробничі потужності через партнерські майданчики та виробляє продукцію через мережу в усій Індії й Бангладеш. Ця активо-легка модель дозволяє компанії нарощувати виробництво без інвестицій в інфраструктуру, що потребує капіталу.

Розширення клієнтської бази та конкурентне позиціонування

Компанія має портфель замовлень понад US$15 мільйон від брендів у Великій Британії, Європі та США. Stch створює власний набір «тканинних рецептів» на основі накопичених даних про розробку тканин і виробничі знання, який компанія розглядає як захищувану конкурентну перевагу.

Стартап відображає ширшу тенденцію у технологіях моди, де AI-цінність генерується через роботу фабрик і операції в ланцюгах постачання, а не через інструменти для споживача. Цей підхід зменшує зростаючі геополітичні ризики у виробництві, даючи брендам змогу диверсифікувати виробництво в кількох регіонах і знижувати ризик концентрації у своїй виробничій базі.