Trong vài thập kỷ tới, kỹ năng nào có thể trở thành quan trọng nhất đối với bạn?

Nguyên bản: Dan Koe

Biên dịch: Dr.Hash CyberHash

Trong 10 năm tới, hầu hết các kỹ năng có thể trở nên không còn liên quan.

Mọi người đều nói như vậy, điều đó có đúng không?

Nhưng nếu bạn là người có “tính chủ động cao”, điều đó hoàn toàn không thành vấn đề. Tại sao? Bởi thành công của bạn không phụ thuộc vào một kỹ năng cụ thể nào đó. Bạn không phải kiểu người chỉ tập trung vào một lĩnh vực duy nhất. Bạn không giới hạn bản thân trong việc theo đuổi công việc lương cao hoặc bằng cấp hào nhoáng. Bạn có tầm nhìn riêng, hiểu rằng trong thời đại này, bạn có thể học bất kỳ kỹ năng nào, tiếp thu bất kỳ kiến thức nào để đạt được cuộc sống mà bạn mong muốn.

Đáng tiếc là, nếu cha mẹ bạn không nuôi dưỡng được “tính chủ động” này, họ có thể cũng không truyền được nó cho bạn. Trừ khi bạn đã trải qua quá trình học tập có chủ đích và phản tư, thì trước khi thực sự cảm thấy “nắm quyền tương lai”, bạn còn rất nhiều chặng đường phía trước.

Vì vậy, kỹ năng quan trọng nhất chính là tính chủ động. Khả năng này hiện tại, sau 10 năm, thậm chí đến khi bạn qua đời, vẫn cực kỳ quan trọng. Bởi nếu bạn có thể tự đặt hướng đi cho cuộc sống của mình, hành động cần thiết để đạt mục tiêu, và có thể chống lại các cám dỗ, xao lạc của thế giới ngày nay, bạn sẽ không phải đối mặt với rủi ro bị “thay thế” (dù có bị thay thế thật thì cũng chẳng sao, vì bạn có thể thích nghi nhanh chóng với môi trường mới).

Tiếp theo, tôi muốn chia sẻ 5 quan điểm cốt lõi về “tính chủ động”: nó là gì, tại sao nó quan trọng hơn bao giờ hết, và làm thế nào để luyện tập nó, để có được cuộc sống như ý muốn.

1. Tính chủ động: khả năng không cần phép phép

“Chỉ những người liên tục phản kháng mới khám phá ra chân lý, chứ không phải những người ngoan ngoãn.”

— Krishnamurti

Để hiểu thế nào là người có tính chủ động cao, trước tiên cần rõ nó là gì?

Tính chủ động không phải là theo đuổi mù quáng người khác.

Sự ngoan ngoãn có nghĩa là suy nghĩ của bạn vẫn dựa vào tiêu chuẩn của xã hội.

Ngoan ngoãn là một giai đoạn phát triển nhận thức, trong đó suy nghĩ của bạn hoàn toàn bị ảnh hưởng bởi văn hóa, tiêu chuẩn để đánh giá chân lý là “có phổ biến không” và “người khác có chấp nhận không”, chứ không dựa trên trải nghiệm trực tiếp hoặc suy nghĩ độc lập của chính bạn.

Hãy nghĩ kỹ, đây có thể là mối đe dọa lớn nhất để sống cuộc đời tốt đẹp.

Khi bạn sinh ra, suy nghĩ của bạn giống như một chiếc máy tính mới. Dù có hệ điều hành cơ bản, nhưng ổ cứng chưa có gì. Trong 20 năm đầu đời, bạn chưa từng tự suy nghĩ độc lập. Điều đó không sao, không ai bắt đầu đã làm được. Dù bạn tự cho là độc lập thế nào đi nữa, nhiều khi đó chỉ là một dạng ngoan ngoãn khác mà thôi.

Nghiên cứu cho thấy khoảng 50% dân số đang ở giai đoạn ngoan ngoãn, nghĩa là một nửa thiếu nền tảng nhận thức thực sự về tính chủ động.

Ng ngoan ngoãn bắt nguồn từ bản năng sinh tồn. Con người không chỉ phải tồn tại về mặt vật chất (như sinh sản, truyền gen), mà còn về mặt tâm lý (truyền đạt niềm tin, quan điểm, thông tin).

Nếu bạn đi làm thuê, tính chủ động trong lĩnh vực này rất thấp, vì nếu mất việc, sinh tồn của bạn sẽ bị đe dọa. Vì vậy, bạn phải ngoan ngoãn.

Nếu bạn có niềm tin cố hữu, gắn danh tính vào một tôn giáo hoặc đảng phái nhất định, tính chủ động của bạn cũng sẽ bị hạn chế, vì quan niệm về thiện ác của bạn xuất phát từ văn hóa, chứ không phải từ sự tự xem xét, khám phá cá nhân.

Trong giới công nghệ và kinh doanh, mọi người thích nói về “tính chủ động cao”, nhưng thường cũng là một dạng ngoan ngoãn theo xu hướng văn hóa.

Ngay cả chính lá thư này, cũng mang trong nó một phần ngoan ngoãn nhất định. Trong một ý nghĩa nào đó, chúng ta đều là những người ngoan ngoãn.

Vậy, tính chủ động thực sự là gì? Làm thế nào để chúng ta nuôi dưỡng khả năng này trong bản thân, để cảm xúc, tài chính, cơ hội cuộc đời không bị người khác chi phối?

(1) Người có tính chủ động cao, có thể hành động mà không cần phép phép

“Có tính chủ động nghĩa là bạn là chủ ngữ của câu, chứ không phải là tân ngữ. Đó là xu hướng hành động chủ động, chứ không phải chờ đợi thụ động.”

— Dewey Erikson

Tính chủ động theo nghĩa đen là “trạng thái đang hành động hoặc vận hành”.

Khi mô tả một người, nó có nghĩa là “xu hướng chủ động khởi xướng hành động để đạt mục tiêu mà không cần gợi ý, chỉ thị hay phép phép từ bên ngoài”.

Nhưng khi quan sát những người thành công, ta nhận ra rằng, thành công không chỉ đơn thuần là hành động hướng tới mục tiêu. Ai cũng có thể khởi nghiệp, nhưng không phải ai cũng thành công. Thực tế, phần lớn người không thành công vì thiếu một yếu tố then chốt:

Nếu một việc không hiệu quả, bạn sẽ phản tư về hiện trạng, điều chỉnh, rồi thử lại không ngừng cho đến khi đạt được mục tiêu.

Vì vậy, tự chủ không chỉ là hành động, mà còn là cam kết kiên định với “quá trình lặp lại”. Học tập và thực hành song hành. Sai lỗi rồi sửa lỗi, chứ không vì “cách này không hiệu quả” mà rút lui về trạng thái thoải mái quen thuộc.

Đúng vậy, tôi đang nói về những người viết bài hai tuần rồi bỏ cuộc.

(2) Người có tính chủ động cao, xem cuộc đời như một thí nghiệm

Người có tính chủ động thấp thường thể hiện tâm lý “người đi làm”.

Họ được phân công nhiệm vụ, thường kèm theo một vị trí hoặc chứng chỉ nào đó, khiến họ mong muốn được người khác công nhận, dẫn đến quyết định bị hạn chế.

Người có tính chủ động cao là nhà khoa học của chính cuộc đời mình.

Họ có ý tưởng.

Họ đặt ra mục tiêu. Họ xây dựng giả thuyết về cách đạt mục tiêu. Họ thử nghiệm, điều chỉnh, nghiên cứu, và cố gắng tiến gần đến mục tiêu. Họ thất bại nhiều lần. Nhưng vì đó là thí nghiệm, thất bại là một phần của quá trình. Họ dự đoán sẽ thất bại, vì nếu không thử sai, làm sao tìm ra phương pháp hiệu quả?

Đây là một hiểu lầm lớn về thành công ngày nay. Người ta quen nghĩ rằng thành công đến từ lời hứa của người khác, như một công việc lương cao, hoặc một mô hình kinh doanh nhanh giàu.

Họ làm theo quy trình, nhưng khi thất bại không thể tránh khỏi, họ cho rằng đó là điều không thể, và đổ lỗi cho tất cả mọi người, trừ chính mình.

(3) Người có tính chủ động cao, tin vào giá trị của khó khăn

Bạn muốn trở nên có tính chủ động cao vì bạn tin rằng những hành động đó sẽ mang lại sự thay đổi tích cực cho cuộc sống của bạn. Bạn đang cố gắng đạt mục tiêu. Có 3 loại mục tiêu:

• Mục tiêu đơn giản: Những việc hàng ngày chúng ta làm, hoặc những việc có thể giải quyết bằng kỹ năng hiện có.
• Mục tiêu khó khăn: Những việc hiện tại chưa làm được, nhưng nếu học đúng kỹ năng và có đủ nguồn lực, cuối cùng sẽ làm được.
• Mục tiêu không thể: Hoàn toàn không thể trong thực tế, hoặc trông có vẻ không thể trước khi hoàn thành một loạt “mục tiêu khó khăn” khác.

Người có tính chủ động thấp thường có nhận thức lệch về các mục tiêu khó khăn.

Ví dụ, trong thí nghiệm chó của Seligman, chó bị phơi nhiễm với những cú sốc điện không thể tránh khỏi, khiến chúng cảm thấy không kiểm soát được môi trường. Sau đó, khi đặt chúng vào tình huống dễ dàng nhảy qua tường nhỏ để thoát khỏi điện giật, chúng không cố làm. Dù lối thoát đã trong tầm tay, chúng chỉ kêu la chịu đựng. Tương tự, để đạt được cuộc sống mong muốn có thể rất khó khăn, nhưng bạn đã được huấn luyện tin rằng đó là “không thể”, nên bạn không thử. Thậm chí não bộ của bạn còn không cho phép bạn nghĩ đến khả năng đó. Bạn im lặng chịu đựng những cú sốc cuộc đời đã định.

Tuy nhiên, tính chủ động là có thể luyện tập, nhưng các bước cụ thể chỉ có ý nghĩa khi bạn nhận thức rõ cách nó ứng dụng trong thế giới ngày nay.

2. AI không phải là mối đe dọa đối với những cá nhân có tính chủ động cao

Bạn hiện có thể tiếp cận bất kỳ kiến thức nào bạn cần, để đạt mọi mục tiêu mong muốn.

Tuy nhiên… mọi người vẫn không hành động.

Đây là điểm then chốt.

Thành công ngày nay dễ hơn bao giờ hết, nhưng những người không có khả năng thành công vẫn sẽ thất bại. Điều này chưa bao giờ liên quan đến “kênh tiếp cận” hay “cơ hội bình đẳng”, mà là về tính chủ động. Những người có tính chủ động cao sẽ bỏ xa người khác gấp 10 lần, vì họ bắt đầu hành động mà không cần phép phép, và rào cản hành động hiện tại gần như không tồn tại. Nếu vì thiếu tiền hoặc nguồn lực mà không thể đạt mục tiêu lớn, bạn có thể đặt ra mục tiêu nhỏ hơn, làm bước đệm để lấy tiền hoặc nguồn lực đó.

Mọi người đều lo lắng về cùng một thứ, thành thật mà nói, nỗi sợ này chỉ xuất phát từ việc họ không thể suy nghĩ rõ ràng.

Ví dụ điển hình: Mọi người đều kêu “Nội dung do AI tạo quá nhiều, người sáng tạo con người chẳng còn đất diễn nữa”.

Trước hết, AI là công cụ.

Công cụ cần người dùng để phục vụ mục đích cụ thể.

Dĩ nhiên, ai cũng có thể để AI tạo ra một bài viết viral, hoặc trích xuất hàng nghìn đoạn từ podcast, rồi sắp xếp theo khả năng lan truyền virus. Nhưng điều đó có ích gì? Bạn có thể nhận được hàng loạt lượt thích và theo dõi, nhưng có thể kiếm tiền không? Có trung thành không? Có những thứ thực sự hỗ trợ thương hiệu không? Đúng vậy, bạn có thể để AI giúp làm những việc đó, nhưng như vậy bạn đang làm một việc hoàn toàn khác. Bạn đang học. Bạn đang sắp xếp để thực hiện một tầm nhìn lớn hơn, điều này không khác gì tự mình hoàn thành nó. Bạn vẫn là người quyết định.

Tất nhiên, AI có thể tạo ra hình ảnh đẹp theo lệnh, nhưng “người có tầm nhìn và dùng AI làm công cụ để thực hiện tầm nhìn” khác xa với “chỉ muốn nhanh chóng có một bức hình”. Nhiều nghệ sĩ dùng AI để phác thảo ban đầu, rồi chỉnh sửa bằng Photoshop, thêm phong cách của riêng họ. Tổng thể, AI đã giúp tiết lộ những điều thực sự quan trọng trong quá trình sáng tạo.

Khi bạn để AI quyết định mọi thứ (hay nói cách khác, để nó dựa trên hàng nghìn ý kiến trên internet để đoán xem cái gì hiệu quả), thì không còn chủ đề chính. Không có chủ đề. Không có cá tính. Không có tầm nhìn. Không có ngữ cảnh. Đó chính là bản chất của người sáng tạo: người tạo ra ngữ cảnh, chứ không phải chỉ tạo ra nội dung. Không có ngữ cảnh, nội dung vô nghĩa, và những thứ do AI tạo ra cũng vậy.

Ngoài những nội dung gây sốc, meme vui nhộn (dù có thể rất hài hước), thì mục đích duy nhất của chúng là giữ bạn ở lại nền tảng để bị quảng cáo “thu hoạch”.

Bạn đã hiểu chưa?

99% nội dung do AI tạo ra sẽ trở thành rác, vì nếu nội dung có giá trị, thì giá trị đã nằm ở đó rồi, việc nó do AI tạo ra hay không không quan trọng — vì phần lớn là do con người chăm chút, đưa vào ngữ cảnh cá nhân của họ.

Khi xây dựng doanh nghiệp, bạn cần có sứ mệnh thương hiệu, AI chỉ là giúp bạn thực thi, còn bạn phải liên tục cải tiến.

Khi viết sách, bạn phải kiểm soát tất cả các chi tiết nhỏ nhất, ngoài ra còn phải để người khác đọc nó (khán giả, marketing, bán hàng), còn sách thì chẳng làm gì được.

Trong sáng tạo nghệ thuật, bạn cần có ý tưởng mang tính thực tế.

Nói cách khác, mọi thứ vẫn không thay đổi, mọi người chỉ ghét những thứ mới, và chính những thứ mới lại làm sáng tỏ những điều vốn đã quan trọng. Nếu bạn không thể sáng tạo nghệ thuật bằng AI, chứng tỏ bạn vốn không phải nghệ sĩ. Bạn chỉ giỏi dùng các công cụ như Photoshop. Công cụ có thể bị thay thế. Tầm nhìn và tính chủ động thì không.

3. Tại sao người đa năng lại thắng trong kỷ nguyên AI

“Việc thành lập trường học là để nô dịch những bộ óc thông minh nhất, bằng cách hứa hẹn danh tiếng chuyên môn, khiến họ trở nên nhỏ bé, không dám lật đổ những kẻ thống trị thực sự.”

Mỗi khi tôi viết về việc trở thành người đa năng, đa sở thích hoặc có nhiều đam mê, luôn có người phản đối rằng tôi sai (và chưa bao giờ đưa ra lý lẽ thuyết phục nào để chứng minh rằng trở thành chuyên gia tốt hơn).

Họ trích dẫn câu nổi tiếng của Shakespeare: “A jack of all trades is a master of none” (Chuyên làm nhiều nghề, chẳng nghề nào giỏi). Nhưng họ không biết rằng câu này bị cắt nghĩa sai, phần sau của nó mới đúng: “But oftentimes better than a master of one” (Nhưng nhiều khi còn hơn cả một chuyên gia).

Có thể họ nghĩ Shakespeare là nhà viết kịch chuyên nghiệp, nhưng thực ra ông là người đa năng. Ông phải hiểu sâu về nhân tính, ngôn ngữ, văn học cổ điển, sân khấu, tôn giáo, triết học, chiến thuật quân sự, âm nhạc, hàng hải, tự nhiên, cấu trúc xã hội, y học… Danh sách dài dằng dặc. Ông là người tổng hợp, dùng đa dạng sở thích làm lợi thế của mình.

Các CEO tập đoàn Fortune 500, Darwin, Jobs, hay bất kỳ nhà chiến lược, nhà tầm nhìn thành công nào cũng có một tầm nhìn rõ ràng, rồi học hỏi và thực hiện các bước cần thiết để đạt được. Đừng nhầm lẫn giữa một nền tảng hoặc thị trường ngách với “chuyên gia”.

Chuyên gia dựa vào một kỹ năng. Kỹ năng đó sẽ tiến hóa và bị thay thế theo tiến bộ công nghệ. Chúng ta có thể chưa rõ, nhưng Photoshop đã làm thay đổi ngành thiết kế nghệ thuật. AI cũng đang làm điều tương tự, và những “chuyên gia” dựa vào kỹ năng chứ không phải nghệ thuật thực sự sẽ rất tức giận, như bạn đã thấy. Ngược lại, người đa năng tập trung vào mục tiêu, làm những việc cần thiết (bao gồm thay đổi mục tiêu) để tồn tại trong mọi lĩnh vực.

Hãy để tôi phân tích sâu hơn quan điểm này: con người là nhà sáng tạo công cụ, chúng ta có thể tồn tại trong bất kỳ hệ sinh thái nào vì chúng ta có khả năng thích nghi.

Nếu bạn đặt một con sư tử ở Alaska, và một con gấu Bắc cực ở thảo nguyên châu Phi, chúng sẽ chết. Nhưng nếu đặt con người ở bất cứ đâu, họ sẽ xây dựng nơi trú ẩn, may mặc, săn bắt thức ăn, vì họ có thể lập kế hoạch và thực hiện.

Thực tế, để đáp ứng nhu cầu giáo dục hàng loạt trẻ nhập cư trong thế kỷ 19 (nhu cầu công nghiệp hóa), Mỹ đã áp dụng mô hình giáo dục của Phổ Đông. Đó không phải là giáo dục, mà là vũ khí của sự phục tùng quy mô lớn. Thiết kế của nó là bắt buộc đi học, đào tạo giáo viên, thi cử, phân lớp, để tạo ra những binh lính ngoan ngoãn, công dân phục tùng, viên chức nhà nước, công nhân tuân thủ quy tắc. Nghe quen không?

Xã hội muốn bạn đơn giản, dễ dự đoán, dễ phân loại.

Tại sao?

Bởi vì điều đó có lợi cho họ nhất. Điều đó phù hợp nhất với lợi ích của tổ chức. Nếu bạn hiểu hệ thống luận, bạn sẽ biết rằng hệ thống sẽ tiến hóa thành dạng có lợi nhất cho mục tiêu cuối cùng — trong trường hợp này, là khiến bạn yếu đuối, ngu dốt, dù có chủ ý hay không. Không cần phải có âm mưu, hệ thống tự nhiên hình thành theo mong muốn của tầng lớp trên cùng của xã hội.

Bạn phải làm gì?

Nếu nô lệ bị kỳ vọng suốt đời chỉ làm một việc, khiến họ không thể học hỏi thêm kiến thức (chuyên môn), thì bạn, như một cá thể tự do, sẽ làm nhiều việc trong đời. Phản kháng lại con đường đã định sẵn từ khi sinh ra đó.

Theo đuổi giáo dục dựa trên sở thích. Sử dụng khả năng của bạn một cách khôn ngoan.

4. Năm khả năng của con người

Tính chủ động là tốt, nhưng chúng ta vẫn bị giới hạn bởi các quy luật vật lý.

Điều này dẫn đến một mối lo lớn khác, theo chu kỳ thổi phồng của AI:

Liệu trí tuệ nhân tạo tổng quát có làm cho trí tuệ con người trở nên không còn quan trọng không?

Hãy làm rõ qua một số câu hỏi.

Khả năng của con người là có hạn hay vô hạn? Là người đa năng có tính chủ động cao, chúng ta có thể học mọi thứ, làm mọi thứ miễn là gen không giới hạn? Chúng ta dựa vào kiến thức và công cụ để thích nghi và phát triển trong nhiều lĩnh vực. Câu hỏi cốt lõi về khả năng của con người là: nội dung suy nghĩ và cách suy nghĩ của chúng ta có giới hạn không?

Nếu giới hạn chính là tốc độ xử lý của não và bộ nhớ, thì có thể nâng cấp không? Khi AGI xuất hiện, điều đó có khả thi hơn không? Chúng ta có thể trở thành AGI không? Chúng ta đã là AGI rồi sao? Chúng ta có đang sống trong siêu trí tuệ không?

Dự đoán những điều này thật thú vị, nhưng còn xa mới đến ngày đó, nên tôi muốn tập trung vào tương lai gần.

Con người có 5 khả năng cơ bản. AI có thể làm cho những khả năng này trở nên không còn quan trọng không?

1. Tính toán (cấp độ trí tuệ)

Khả năng tính toán của chúng ta có giới hạn không? Không, vì một khi bạn có một máy tính tổng quát có thể cầm tay, việc tính toán mọi thứ chỉ còn là vấn đề thời gian và bộ nhớ. Chúng ta đã có rồi. Ngay cả khi AGI hoặc người ngoài hành tinh có khả năng này, họ cũng có giới hạn về dự trữ tính toán như chúng ta, không vượt trội hơn.

Bạn có thể nói AGI tính toán nhanh hơn, nhưng điều đó không làm tăng tốc quá trình chuyển đổi vật lý, tức là quá trình xây dựng vật thể. Bạn có thể có ý tưởng xây dựng một máy va chạm hạt, nhưng vẫn cần nguồn lực để làm.

2. Chuyển đổi (cấp độ vật lý)

Chuyển đổi chính là sáng tạo. Với kiến thức đúng đắn, chúng ta có thể biến nguyên liệu thành tên lửa.

Bàn tay và cơ thể của con người dường như đặc biệt giỏi trong việc theo trình tự thao tác để tạo ra mọi thứ. Chúng ta đã chế tạo tàu vũ trụ, kính thiên văn. Điều đó có nghĩa là chúng ta có thể chế tạo “công cụ chế tạo”. Chúng ta là người đa năng, chế tạo công cụ để thích nghi với mọi môi trường. Chúng ta không bị giới hạn trong một hệ sinh thái duy nhất.

Vấn đề là: những thao tác cơ bản này, khi liên kết đúng cách, có bị giới hạn không?

Câu trả lời cũng là không. Nếu con người có thể điều khiển từ xa một con tinh tinh, chỉ cần đủ thời gian, con tinh tinh đó cũng có thể theo các bước để chế tạo ra một chiếc tên lửa. Không phải là chỉ dựa vào một con tinh tinh. Hãy tưởng tượng nếu Elon Musk điều khiển con tinh tinh đó. Ông ấy sẽ làm gì?

Chìa khóa là thời gian. Chuyển đổi cần thời gian, điểm kỳ dị không làm thay đổi điều này, giống như Phong trào Khai sáng hay Big Bang không làm thay đổi thời gian. Thời gian là một thuật toán nén, ngăn chặn mọi thứ xảy ra đồng thời. Phong trào Khai sáng và Big Bang rõ ràng không trực tiếp đưa tên lửa lên trời. Nói cách khác, AGI có thể tính toán nhanh hơn não người, nhưng điều đó không có nghĩa nó có thể chế tạo vật thể nhanh hơn con người. Bạn có thể có ý tưởng chế tạo tên lửa, nhưng vẫn cần lấy nguồn lực để làm.

Cho đến nay, những lo ngại về AGI dường như bắt nguồn từ một hiểu lầm căn bản về thực tại.

Sau tính toán và chuyển đổi, còn có biến dị, chọn lọc và chú ý, liên quan đến việc khám phá “không gian ý tưởng” (tức vùng chưa biết) hoặc cách chúng ta tạo ra kiến thức. Chúng ta có thể tính toán và chuyển đổi, nhưng liệu chúng ta có giới hạn trong kiến thức giúp chúng ta làm được như vậy không?

Kiến thức có hai chức năng: Thứ nhất là làm cho điều nhất định xảy ra, tốt nhất là điều tốt, chứ không phải xấu. Thứ hai là bắt chước các mẫu trong thực tế.

Điều này giúp chúng ta lưu trữ thông tin hiệu quả, không phải bắt đầu từ con số không mỗi lần. Chúng ta hiểu các khái niệm vĩ mô như mặt trời mọc, mùa xuân, mùa hè, mùa thu, mùa đông.

Không có sự hiểu biết này, cuộc sống của chúng ta sẽ tan rã. Việc bắt chước các mẫu giúp chúng ta lập kế hoạch dựa trên sự gần gũi. Chúng ta biết rằng trong môi trường lạnh, sẽ bị đóng băng, vì vậy chúng ta dùng “áo khoác” và “nhà trọ” để giữ ấm trong hành trình.

Hãy tưởng tượng không gian ý tưởng (hoặc vùng chưa biết) như một bản đồ vũ trụ có điểm sáng và điểm tối. Điểm sáng là vùng bạn đã khám phá. Điểm tối là nơi tiềm năng của bạn nằm.

Bản đồ này là diện tích bề mặt của ý tưởng, có thể được khám phá và thử nghiệm đối chiếu với thực tế để kiểm tra tính hiệu quả. Khi kết quả không giúp bạn tiến gần hơn mục tiêu, hoặc làm bạn xa rời mục tiêu, thì vấn đề đã rõ ràng, bạn phải chỉnh sửa sai lệch hướng.

3. Biến dị

Để tồn tại và thực hiện ước mơ, chúng ta có giới hạn về số lượng ý tưởng mới có thể nghĩ ra không?

Với tính toán, chúng ta có thể du hành khắp không gian ý tưởng. Với tính chủ động, chúng ta có thể bước đi bất cứ đâu trong đó, cuối cùng (sau vô số ý tưởng tệ) tình cờ tìm ra ý tưởng tốt. Thông qua sáng tạo, chúng ta có thể di chuyển theo cách riêng, ví dụ như bay qua rừng thay vì đi bộ xuyên qua.

Vì vậy, chúng ta có thể hiểu mọi thứ, sáng tạo mọi thứ, khám phá vô hạn ý tưởng để giải quyết vô hạn vấn đề. AI cũng có thể làm những điều này. Chúng ta đều bị giới hạn bởi các quy luật tự nhiên, nhưng trong giới hạn đó, mọi khả năng đều trong tầm tay.

4. Lựa chọn

Chúng ta có thể nghĩ ra bất kỳ ý tưởng nào, nhưng có thể tìm ra ý tốt không?

Vấn đề tiềm tàng là, nếu không học hỏi từ sai lầm, rất khó để có tiến bộ tích lũy. Nếu muốn làm xe điện mà phải bắt đầu lại từ xe chạy xăng, thì thật là không vui. Là loài, điều đó sẽ khiến chúng ta không phát triển quá nhiều.

Là hệ thống điều khiển tổng quát, chúng ta có thể điều hướng trong không gian ý tưởng hiệu quả hơn, tránh lạc lối. Chúng ta sẽ sửa lỗi. Điều này không khác biệt căn bản.

5. Chú ý

Một khả năng khác của con người, vốn tưởng như hiển nhiên, là khả năng chuyển đổi góc nhìn để chuyển hướng tập trung.

Khi gặp vấn đề, bạn sẽ tập trung vào đâu? Nếu muốn chế tạo tên lửa, cầu nguyện có giúp gì không? Hay bạn có thể chuyển đổi góc nhìn, dùng cách khiến bạn cảm nhận được cơ hội?

Dù đây là một vấn đề lớn của con người (khóa khung tư duy, phụ thuộc vào hệ tư tưởng), nhưng khi gặp vấn đề, chúng ta thực sự có khả năng thay đổi hướng chú ý. Chúng ta có thể đeo kính tâm linh để tìm sự bình yên, hoặc kính khoa học để tìm tiến bộ.

Chấp nhận một triết lý tâm linh thuần túy và trở thành một hệ thống không hoàn chỉnh là như nhau, vì hệ thống đó sẽ không thể giải quyết một số vấn đề. Tâm linh là công cụ tuyệt vời, nhưng không phải là tất cả.

5. Làm thế nào để thực sự luyện tập tính chủ động

Trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta thường lấy phương tiện để đạt mục đích. Nhưng trong trò chơi, chúng ta có thể lấy mục đích để làm phương tiện. Chơi game có thể là một sự đảo ngược động lực của cuộc sống bình thường.

— C. Thi Nguyen, “Game: Chủ động như một nghệ thuật”

Bạn phát triển tính chủ động của mình bằng cách luyện tập tính chủ động của người khác, cho đến khi bạn có thể sáng tạo ra tính chủ động của riêng mình. Nói cách khác, bạn tuân theo quy tắc, cho đến khi có thể tự tạo ra quy tắc của riêng mình, điều này có nghĩa là đặc điểm cao nhất của tính chủ động là biết khi nào nên phá vỡ giới hạn.

Tổng thể, tính chủ động không phải là một đặc tính bẩm sinh, mà là một nghệ thuật.

Cách tốt nhất để quan sát nghệ thuật này là trong trò chơi.

Vẽ tranh giúp chúng ta ghi lại hình ảnh trực quan.

Âm nhạc giúp chúng ta ghi lại âm thanh.

Kể chuyện giúp chúng ta ghi lại câu chuyện.

Chơi game giúp chúng ta ghi lại tính chủ động.

Khi chơi game, bạn gần như luôn bắt đầu với mục tiêu: chiến thắng trò chơi. Từ đó, bạn có các nhiệm vụ khác nhau, nhưng những nhiệm vụ này phải được thực hiện theo trình tự kinh nghiệm. Bạn bắt đầu từ cấp 1, lên cấp 2 trở lên, khi đạt cấp cao hơn, bạn có thể quay lại vận dụng tất cả kiến thức và kỹ năng để thiết kế cách đạt mục tiêu tiếp theo.

Cấp độ càng cao, cuộc sống càng thú vị, vì bạn có thể chọn thử thách tiếp theo lớn hơn nhưng có ý nghĩa. Nó không còn giống như giai đoạn hướng dẫn dành cho người mới nữa. Đó chính là lý do bạn cảm thấy cuộc đời mất kiểm soát. Bạn đã lên cấp 10 (thời thơ ấu, trường học, công việc), rồi bị mắc kẹt. Trò chơi không còn vui nữa, vì nhà thiết kế trò chơi không thu lợi gì từ việc bạn lên cấp cao hơn, nên họ khuyến khích bạn ở lại đó. Bạn rơi vào vòng lặp chán nản, lo lắng, vì tất cả nhiệm vụ đều lặp đi lặp lại, không có gì mới mẻ, và mọi thử thách tiếp theo đều làm bạn bối rối vì không biết cách học. Trận chiến quan trọng nhất trong cuộc đời bạn chính là: theo đuổi con đường của chính mình.

Làm thế nào để bắt đầu luyện tập?

Trước tiên, bạn chỉ cần tìm một mục tiêu để theo đuổi.

Bất kỳ mục tiêu nào cũng được. Bởi vì không ai thực sự biết mình muốn gì. Ngược lại, họ hiểu rõ những thứ mình không muốn, và lấy đó làm mục tiêu tương lai. Từ đó, bạn có hướng đi rõ ràng. Đặt ra một mục tiêu để làm cho hướng đi đó khả thi hơn, rồi thực hiện các bước sau:

• Nghiên cứu quá trình thành công của người khác. Bạn có thể tìm thấy qua YouTube, mạng xã hội, các khóa học của nhà sáng tạo nổi tiếng hoặc mentor.

• Thử nhiều phương pháp. Áp dụng những gì bạn học, xem có kết quả không. (Nhớ rằng, phần lớn phương pháp có thể không phù hợp với bạn, điều đó không sao).

• Nhận diện mẫu, nguyên tắc và điểm mấu chốt. Ghi lại những phần quan trọng nhất trong tất cả những gì bạn thử, đó chính là chìa khóa để đạt kết quả.

• Tạo ra quy trình của riêng bạn. Điều chỉnh dựa trên lối sống và tình huống cá nhân.

• Truyền đạt lại cho người khác. Thầy học nhiều hơn học trò, nếu bạn không thể giải thích rõ ràng theo cách có ích cho người khác, thì bạn vẫn chưa thực sự hiểu.

Đây cũng là lý do tôi yêu thích mạng xã hội.

Trước hết, đó là nơi tập trung sự chú ý. Bạn không thể xây dựng sự nghiệp cả đời qua radio hay gửi thư tay cho khách hàng tiềm năng. Rõ ràng, bạn phải tạo nội dung.

Ngoài việc là một phương tiện dễ tiếp cận, ít rủi ro, chi phí thấp để làm những điều bạn muốn, học tập và tính chủ động đã tích hợp sẵn trong đó. Đây là trò chơi vĩ đại nhất của thời đại.

Bạn có thể học tính chủ động của người khác qua nội dung, hướng dẫn, khóa học của họ.

Bạn có thể thử nghiệm trực tiếp và nhận phản hồi ngay lập tức — để nhanh chóng nhận diện cái gì hiệu quả, cái gì không.

Bạn buộc phải học một bộ kỹ năng hướng tới tương lai.

Bạn phải thực sự rõ ràng về những gì muốn nói trên internet.

Đây là cơ hội để bạn quyết định cách sử dụng những thông tin đó.