Quỹ hưu trí GPIF của Nhật Bản khó có khả năng tăng đầu tư trong nước cho đến năm 2030: đánh giá

Theo Japan Times, Quỹ Đầu tư Hưu trí Chính phủ Nhật Bản (GPIF) của Nhật Bản khó có khả năng chấp nhận yêu cầu mở rộng đầu tư trong nước của Bộ trưởng Tài chính Satsuki Katayama, với lý do vướng các ràng buộc về pháp lý và quản trị. Hôm nay (13/7), quỹ xác nhận rằng mình vẫn duy trì khung phân bổ hiện hành được thiết lập vào năm 2025, theo đó phân bổ 25% cho mỗi nhóm: cổ phiếu trong nước, cổ phiếu nước ngoài, trái phiếu trong nước và trái phiếu nước ngoài; kỳ rà soát định kỳ tiếp theo dự kiến vào năm 2030.

Nhiệm vụ pháp lý của GPIF ưu tiên việc tạo ra lợi nhuận dài hạn cho người thụ hưởng lương hưu hơn là các mục tiêu chính sách. Trong thập kỷ qua, tài sản ở nước ngoài liên tục hoạt động tốt hơn tài sản trong nước trên cả thị trường cổ phiếu và trái phiếu, khiến việc tăng đầu tư trong nước trở nên khó được biện minh xét trên góc độ đầu tư. Diego Lopez, CEO của Global SWF, cho biết Bộ Tài chính không có thẩm quyền để áp đặt các yêu cầu như vậy, đồng thời nhấn mạnh rằng sức ép đơn phương cho thấy sự thiếu hụt về năng lực quản trị và xung đột lợi ích.