Os principais executivos de negócios do Japão estão a enviar uma mensagem clara: a recuperação económica do país depende de dois fatores críticos—crescimento salarial sustentado e um impulso robusto nos investimentos.

Isto não é apenas uma animação corporativa. Líderes empresariais de setores importantes estão a alertar que o poder de compra dos consumidores permanece frágil. Sem aumentos salariais significativos, a procura interna pode estagnar, deixando a recuperação exposta. Ao mesmo tempo, as empresas precisam de confiança para alocar capital—tanto em inovação quanto na expansão da capacidade.

As apostas são reais. A luta de décadas do Japão contra a deflação significa que acertar ambas as peças é extremamente importante. Salários estagnados? É assim que se mata o consumo. Investimento fraco? É assim que se perde a janela para o crescimento estrutural.

O que é interessante aqui é a convergência: todos, desde manufatura até serviços, estão a repetir o mesmo roteiro. Salários mais altos atraem melhor talento. Melhor talento impulsiona a produtividade. A produtividade possibilita investimentos rentáveis. Esse ciclo, se sustentado, pode finalmente desbloquear o impulso de crescimento que o Japão tem perseguido.

A questão agora é a execução. Os formuladores de políticas e os conselhos de administração das empresas têm ambos interesse na jogada. Meias medidas já não são suficientes.