A comunidade cripto continua a debater duas filosofias de projeto fundamentalmente diferentes, com vozes proeminentes a sugerir que a abordagem focada na infraestrutura pode ter ventos de cauda mais favoráveis. Durante uma recente participação no Rollup TV, o analista Lark Davis explicou por que vê a Chainlink melhor posicionada do que a XRP para um crescimento sustentado na próxima década, apesar de reconhecer a paixão por trás da comunidade XRP.
O Argumento da Muralha de Infraestrutura
A tese central de Davis centra-se no papel arquitetónico da Chainlink no ecossistema mais amplo de blockchains. Em vez de servir uma única rede, o LINK funciona como uma infraestrutura neutra através do seu Protocolo de Interoperabilidade Cross-Chain (CCIP)— uma ponte que permite comunicação fluida entre blockchains e sistemas distintos. Esta utilidade multi-chain contrasta fortemente com o que Davis descreve como a economia “ilha” da XRP, onde a atividade permanece em grande parte confinada à sua própria rede.
O comentador da Chainlink também apontou para movimentos estratégicos recentes: parcerias com desenvolvedores e iniciativas de recompra de tokens que, na sua opinião, oferecem incentivos tangíveis de retenção além do avanço puramente tecnológico e métricas de utilizador.
A Questão da Atividade na Rede
Ao abordar o ecossistema XRP, Davis levantou preocupações sobre a atividade on-chain, apesar do histórico operacional de mais de uma década da rede. Questionou se a plataforma alcançou uma adoção significativa por parte dos utilizadores relativamente à sua idade e recursos. No entanto, Davis reconheceu a visão coerente de longo prazo articulada pela liderança da Ripple, incluindo Brad Larsen e Brad Garlinghouse, e admitiu que, se a tese de adoção institucional deles se concretizar, a XRP ainda poderá experimentar uma valorização significativa.
Relativamente à dinâmica de liderança, Davis contrastou o que vê como o ethos de descentralização do fundador da Chainlink, Sergey Nazarov, com a estrutura de incentivos comerciais da Ripple, observando que o aumento das vendas de tokens XRP por insiders da empresa representa um obstáculo às perspetivas de longo prazo do ativo.
Dois Caminhos a Seguir
O debate subjacente reflete filosofias de design divergentes: a XRP opera como um sistema de ciclo fechado otimizado para corredores de pagamento institucionais e canais de liquidez. A Chainlink, por outro lado, posiciona-se como um protocolo aberto para qualquer blockchain que necessite de transmissão confiável de dados externos.
Ambos os ativos servem funções de mercado distintas—transmissão de valor versus retransmissão de dados—que alguns participantes da comunidade argumentam permitir que ambos tenham sucesso em paralelo. A discussão não destaca uma competição de soma zero, mas sim dois projetos a extrair diferentes fontes de valor dentro do stack mais amplo de infraestrutura de blockchain.
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Jogo de Infraestrutura ou Aposta de Pagamento: Por que alguns veem a Chainlink superando a XRP a longo prazo
A comunidade cripto continua a debater duas filosofias de projeto fundamentalmente diferentes, com vozes proeminentes a sugerir que a abordagem focada na infraestrutura pode ter ventos de cauda mais favoráveis. Durante uma recente participação no Rollup TV, o analista Lark Davis explicou por que vê a Chainlink melhor posicionada do que a XRP para um crescimento sustentado na próxima década, apesar de reconhecer a paixão por trás da comunidade XRP.
O Argumento da Muralha de Infraestrutura
A tese central de Davis centra-se no papel arquitetónico da Chainlink no ecossistema mais amplo de blockchains. Em vez de servir uma única rede, o LINK funciona como uma infraestrutura neutra através do seu Protocolo de Interoperabilidade Cross-Chain (CCIP)— uma ponte que permite comunicação fluida entre blockchains e sistemas distintos. Esta utilidade multi-chain contrasta fortemente com o que Davis descreve como a economia “ilha” da XRP, onde a atividade permanece em grande parte confinada à sua própria rede.
O comentador da Chainlink também apontou para movimentos estratégicos recentes: parcerias com desenvolvedores e iniciativas de recompra de tokens que, na sua opinião, oferecem incentivos tangíveis de retenção além do avanço puramente tecnológico e métricas de utilizador.
A Questão da Atividade na Rede
Ao abordar o ecossistema XRP, Davis levantou preocupações sobre a atividade on-chain, apesar do histórico operacional de mais de uma década da rede. Questionou se a plataforma alcançou uma adoção significativa por parte dos utilizadores relativamente à sua idade e recursos. No entanto, Davis reconheceu a visão coerente de longo prazo articulada pela liderança da Ripple, incluindo Brad Larsen e Brad Garlinghouse, e admitiu que, se a tese de adoção institucional deles se concretizar, a XRP ainda poderá experimentar uma valorização significativa.
Relativamente à dinâmica de liderança, Davis contrastou o que vê como o ethos de descentralização do fundador da Chainlink, Sergey Nazarov, com a estrutura de incentivos comerciais da Ripple, observando que o aumento das vendas de tokens XRP por insiders da empresa representa um obstáculo às perspetivas de longo prazo do ativo.
Dois Caminhos a Seguir
O debate subjacente reflete filosofias de design divergentes: a XRP opera como um sistema de ciclo fechado otimizado para corredores de pagamento institucionais e canais de liquidez. A Chainlink, por outro lado, posiciona-se como um protocolo aberto para qualquer blockchain que necessite de transmissão confiável de dados externos.
Ambos os ativos servem funções de mercado distintas—transmissão de valor versus retransmissão de dados—que alguns participantes da comunidade argumentam permitir que ambos tenham sucesso em paralelo. A discussão não destaca uma competição de soma zero, mas sim dois projetos a extrair diferentes fontes de valor dentro do stack mais amplo de infraestrutura de blockchain.