Em 2008, enfrentei uma escolha impossível — manter uma empresa viva ou deixar ambas colapsar. Então fiz algo pouco convencional: dividi meu último $30M entre Tesla e SpaceX, apostando tudo na possibilidade de que nenhuma delas teria que morrer. Ambas estavam a perder dinheiro, as probabilidades eram brutais e, honestamente, não tinha certeza de que alguma delas iria conseguir. Mas, olhando para trás agora, essa decisão de dividir? Acabou por ser o movimento que mudou tudo. Ambas sobreviveram àquele ano brutal, e o que se seguiu provou por que às vezes é preciso apostar tudo em múltiplas apostas quando se acredita na missão.