No ano passado participei num evento da Starknet, na altura principalmente para falar sobre como fazer crescer o mercado da Ásia-Pacífico. Acontece que percebi que a atitude da equipa lá não era muito colaborativa, e a comunicação também era bastante difícil. Depois, decidi dedicar-me ao Solana, e percebi que a estratégia de expansão nesta região é completamente diferente — aberta, pragmática, realmente focada em fazer acontecer. Na verdade, para uma blockchain pública, o ecossistema depende sobretudo das pessoas. Se a equipa tem ambição, isso nota-se logo. Agora, responsável pelo crescimento na Ásia-Pacífico no Solana, sinto que a direção é muito clara, e essa diferença é bastante evidente. Escolher um projeto que realmente quer avançar é mesmo muito importante.