#以太坊生态发展 Ver o número Bitmine, a primeira coisa que me veio à cabeça foi a batalha de vida ou morte do Ethereum em 2015. Quem poderia imaginar que, dez anos depois, o rendimento diário de staking de ETH pudesse ultrapassar a marca de um milhão de dólares.

Mais de 4,08 milhões de ETH, avaliado em 1,2 bilhões de dólares, e isso é apenas a ponta do iceberg das suas posições. Com uma taxa de rendimento de staking de 2,81% ao longo do tempo, a participação total geraria um valor anualizado de 3,74 bilhões, com um fluxo de caixa diário de um milhão de dólares. Por trás desse número, reflete-se uma transformação completa no ecossistema Ethereum no que diz respeito ao staking.

Ao revisitar a história, vi muitos projetos perderem a racionalidade durante períodos de prosperidade — financiamento desenfreado, expansão desmedida, e no final, um caos total. Mas o design econômico do staking do Ethereum 2.0 é diferente; ele transforma a operação da infraestrutura de validadores em um modelo de negócio sustentável. A lógica por trás do lançamento do MAVAN também é clara: antes de sua implementação oficial em 2026, validar a viabilidade por meio de um modelo de cooperação é uma abordagem pragmática.

No entanto, é preciso estar atento: quando o rendimento de staking de uma única instituição atinge esse nível, o risco de centralização no ecossistema também começa a surgir. A história nos ensina que qualquer excesso de concentração em um único elo pode se tornar uma fonte de risco sistêmico. A jogada da Bitmine é grande o suficiente, mas a saúde do ecossistema, no final, depende da diversidade dos participantes.

Desta vez, escolho acreditar que o poder do design supera a tentação do tamanho.