Algumas organizações focadas em engenharia no espaço cripto partilham um paradoxo interessante: apesar das suas bases técnicas, muitas vezes permitem que decisores não técnicos orientem escolhas críticas. Esta dinâmica aparece entre os principais atores, como Solana, e projetos sob o guarda-chuva da xAI. Levanta questões sobre estruturas de governação em ecossistemas orientados por tecnologia—quando as pessoas que constroem a infraestrutura não são as mesmas a tomar as decisões, o que isso significa para a estratégia e execução a longo prazo?
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GateUser-4745f9ce
· 9h atrás
Isto é inadmissível... a equipa técnica escreve o código sozinha e ainda tem que ouvir pessoas não técnicas a dar ordens, não admira que continuem a surgir problemas
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MainnetDelayedAgain
· 10h atrás
De acordo com o banco de dados, o ciclo de transferência de poder de decisão para este tipo de projeto é de aproximadamente 18-24 meses, e já passaram 247 dias desde a última intervenção de um engenheiro. Recomenda-se que seja incluído no Guinness World Records.
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BearMarketNoodler
· 10h atrás
Parece que todos têm o mesmo problema, a questão da equipe técnica ser marginalizada... A Solana já passou por isso há alguns anos atrás.
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ZenMiner
· 10h atrás
Isto não é exatamente o típico problema das grandes empresas, engenheiros trabalham horas extras todos os dias para escrever código, e as decisões ficam nas mãos de pessoas que não entendem de tecnologia.
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gaslight_gasfeez
· 10h atrás
É por isso que esses projetos inevitavelmente vão colapsar, os técnicos sendo marginalizados ainda querem fazer bons produtos? Sonho impossível
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BuyHighSellLow
· 10h atrás
Haha, isto não é apenas um jogo de poder e dinheiro, engenheiros escrevem código, empresários tomam decisões de cabeça quente e depois todos acabam em apuros.
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CounterIndicator
· 10h atrás
É por isso que a comunidade técnica está sempre a ser destruída pelos PMs e vendas... engenheiros escrevem código, gestores cortam orçamentos, e no final todos culpam os desenvolvedores
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LidoStakeAddict
· 10h atrás
Isto não é mais do mesmo, o velho truque das grandes empresas tradicionais: os profissionais de tecnologia são marginalizados pela gestão, e por fim o projeto acaba sendo vítima de lutas políticas.
Algumas organizações focadas em engenharia no espaço cripto partilham um paradoxo interessante: apesar das suas bases técnicas, muitas vezes permitem que decisores não técnicos orientem escolhas críticas. Esta dinâmica aparece entre os principais atores, como Solana, e projetos sob o guarda-chuva da xAI. Levanta questões sobre estruturas de governação em ecossistemas orientados por tecnologia—quando as pessoas que constroem a infraestrutura não são as mesmas a tomar as decisões, o que isso significa para a estratégia e execução a longo prazo?