Tiền mã hóa phản bội Satoshi Nakamoto! Chủ tịch Solana: Tinh thần cypherpunk bị các chuỗi doanh nghiệp chèn ép

Solana 基金會主席 Lily Liu 指當前加密貨幣產業已嚴重偏離初衷，呼籲業界「讓加密貨幣重新回歸賽博龐克」（Make Crypto Cypherpunk Again）。她指出，市場正處於「企業鏈」（corp chains）主導的時代，擁有龐大資金與既有分發管道的企業能將「單一序列器」包裝成華麗的去中心化敘事。

企業鏈時代已來臨？Lily Liu 痛批假去中心化行銷

Lily Liu 在貼文中指出，我們現在正處於「企業鏈」（corp chains）主導的時代。擁有龐大資金與既有分發管道的企業，能將「單一序列器」包裝成華麗的去中心化敘事，甚至大肆宣傳「去中心化其實不重要」，或是「這種做法有助於 L1」。她直言這些都是「邏輯不通的宣傳」。

單一序列器是區塊鏈技術中的核心組件，負責排序和處理交易。在真正去中心化的系統中，序列器應該由多個獨立節點運行，任何人都可以參與。但在企業鏈模式下，序列器往往由單一企業控制，這意味著該企業可以決定哪些交易被處理、哪些被拒絕，甚至可以審查特定用戶。這種中心化控制與加密貨幣的去中心化理想完全背道而馳。

更諷刺的是，這些企業鏈往往通過精心包裝的行銷話術將中心化說成是「技術優化」或「用戶體驗提升」。他們會強調單一序列器帶來的高速度、低延遲和更好的用戶體驗，卻刻意迴避中心化帶來的審查風險和單點故障問題。這種「去中心化其實不重要」的論調在加密貨幣產業日益流行，讓 Lily Liu 深感憂慮。

「這種做法有助於 L1」的說法同樣充滿爭議。企業鏈的支持者聲稱，通過 Layer 2 或側鏈的形式連接到以太坊或 Solana 等 L1，能夠分擔主鏈壓力、提升整體生態的可擴展性。但 Lily Liu 認為這種邏輯不通，因為如果 L2 本身是中心化的，那麼無論如何連接到 L1，都無法改變其本質上違背去中心化原則的事實。

她進一步批評，真正由加密貨幣社群原生推動的應用鏈基礎設施（如 Cosmos 生態、各類 L2 方案），正被這些企業體全面碾壓。許多項目在收入嚴重短缺的情況下，甚至開始自我說服：「我們也只能轉型成企業鏈了。」這種自我放棄的態度讓 Lily Liu 感到痛心。

Cosmos 生態和早期的 L2 方案都是由開發者社群驅動，秉持開源、去中心化和抗審查的理念。這些項目雖然技術扎實、理念純粹，但在市場推廣和資金動員上無法與擁有大量資源的企業競爭。當企業鏈通過鋪天蓋地的行銷和巨額補貼快速獲取用戶時，社群驅動的項目往往被邊緣化。

更嚴重的是，這種市場失靈形成了惡性循環。看到企業鏈成功吸引資金和用戶，越來越多的項目開始放棄去中心化原則，轉而尋求企業資助和中心化運營。這種趨勢若持續下去，加密貨幣可能最終完全淪為傳統金融體系的附庸，失去其革命性和顛覆性。

中本聰的理想與今日的背叛

因此，Lily Liu 動情地表示，當年她第一次讀到中本聰的《比特幣：一種點對點的電子現金系統》白皮書時，燃起的熱情絕對不是為了今天看到的景象。她相信，這句話也道出了絕大多數加密貨幣早期參與者的心聲。因此她呼籲，應該讓加密貨幣回歸去中心化精神。

中本聰的比特幣白皮書發表於 2008 年 10 月 31 日，正值全球金融危機爆發之際。白皮書的核心理念是建立一個不依賴可信第三方的點對點電子現金系統，讓個人能夠完全掌控自己的財富，不受政府和銀行的審查或控制。這種賽博龐克理想激勵了無數開發者投身加密貨幣領域，他們相信技術能夠創造一個更自由、更公平的金融體系。

然而，今天的加密貨幣產業呈現出截然不同的景象。大型企業和傳統金融機構主導著市場，中心化的交易所處理著絕大部分交易量，許多所謂的「去中心化」項目實際上由企業控制。KYC（了解你的客戶）和 AML（反洗錢）要求越來越嚴格，用戶的隱私和匿名性被大幅削弱。這些發展雖然有助於合規性和主流採用，但確實背離了賽博龐克的初衷。

Lily Liu 的憤怒源於對理想主義的堅守。作為 Solana 基金會主席，她見證了太多項目為了融資和增長而放棄原則。她不願看到加密貨幣最終變成換了包裝的傳統金融系統，失去了其改變世界的潛力。這種痛批不僅是對企業鏈的批評，更是對整個產業的警示。

「痛包」在加密社群中是一個特殊的文化現象。雖然 Lily Liu 的貼文並未直接提及，但這個詞彙在中文加密社群中常用來形容那些表面上擁護去中心化，實際上卻從事中心化運營的項目。這些項目通常會用華麗的去中心化話術包裝自己，但本質上仍是企業控制。這種表裡不一的行為被社群譏諷為「痛包」，即表面光鮮實則虛偽。

社群反響分歧：理想與現實的拉扯

Lily Liu 的喊話迅速引發加密社群的關注與討論，有不少成員都表示，加密貨幣的確是要打造勢不可擋的產品，而不是淪為品牌宣傳與競爭的工具。這些支持者認為，Lily Liu 說出了許多人不敢說的真話，指出了當前產業的核心問題。他們呼籲開發者堅守初心，拒絕向企業資本妥協。

然而，也有人表示，在加密貨幣被華爾街資本接管的當下，Lily Liu 當前的喊話已經略顯蒼白。尤其是各種數位資產財庫（DAT）公司的興起，無疑是一出加密貨幣專案與資本巨頭聯合導演的戲碼，目的只是為了讓散戶接盤。這種悲觀觀點認為，加密貨幣的去中心化理想早已被資本力量徹底擊敗，任何呼籲回歸的聲音都只是無力的吶喊。

這種觀點分歧揭示了加密貨幣產業當前面臨的深層矛盾。一方面，要實現大規模採用和主流化，就必須與傳統金融體系合作，接受監管，吸引機構資金。這不可避免地會帶來某種程度的中心化和妥協。另一方面，過度的中心化會使加密貨幣失去其存在的根本意義，變成傳統金融的附庸。

從 Solana 自身的發展來看，這個矛盾同樣存在。Solana 因其高性能和低手續費吸引了大量企業和機構採用，成為 DeFi 和 NFT 領域的主要平台之一。然而，Solana 也曾因網絡中斷和相對中心化的節點結構而受到批評。一些純粹主義者認為 Solana 為了性能犧牲了去中心化，不符合賽博龐克精神。

Lily Liu 作為 Solana 基金會主席發出這種呼籲，顯示她清楚認識到這個矛盾，並試圖在商業成功和理想主義之間尋找平衡。她的痛批可能也是對 Solana 自身的反思，希望該項目不要在追求性能和市場份額的過程中完全放棄去中心化原則。

加密貨幣產業的兩難困境

理想主義路線：堅持去中心化、抗審查、匿名性，但可能限制大規模採用和機構資金流入

務實主義路線：接受監管、與企業合作、妥協部分去中心化，但能獲得主流認可和資金支持

Lily Liu 的呼籲：在兩者之間尋找平衡，不要完全放棄賽博龐克精神

從更宏觀的角度看，Lily Liu 的痛批反映了加密貨幣產業正處於十字路口。是繼續沿著中本聰開創的去中心化道路前進，還是向華爾街和企業資本全面投降？這個問題沒有簡單的答案，但至少需要產業內部進行嚴肅的討論和反思。

社群中一些聲音指出，真正的解決方案可能是分層發展。讓企業鏈服務那些需要合規性和可預測性的機構用戶，同時保留一批堅守去中心化原則的社群驅動項目，服務那些重視隱私和抗審查的用戶。兩種模式可以共存，滿足不同用戶群體的需求。

然而，這種共存的前提是社群驅動的項目能夠生存下來。在資本密集的市場競爭中，缺乏資金支持的項目很難與企業鏈抗衡。這需要加密貨幣社群提供更多支持，包括用戶自覺選擇去中心化產品、開發者堅持開源和社群治理、以及投資者為理想而非純粹利潤進行投資。

Lily Liu 的呼籲是否能改變產業走向尚不明朗。但至少，她的聲音提醒了所有加密貨幣參與者：不要忘記我們為什麼會在這裡，不要背叛當初讓我們興奮和投入的理想。加密貨幣不應該只是另一個金融產品，它應該是一場關於自由、隱私和個人主權的革命。