Thật sự đáng để suy nghĩ về vấn đề độc quyền thương hiệu. Bạn thấy các doanh nghiệp như Moutai, Coca-Cola, bề ngoài bán sản phẩm, nhưng sức cạnh tranh cốt lõi thực sự đến từ hiệu ứng thương hiệu và tích lũy văn hóa. Thương hiệu tự nó đã tạo thành một hàng rào bảo vệ — khó vượt qua. Tại sao? Bởi vì vị trí độc quyền trực tiếp chuyển thành quyền định giá và không gian lợi nhuận. Một khi chiếm lĩnh vị trí hàng đầu trong ngành, giá trị thương hiệu bắt đầu lên men, tâm trí người tiêu dùng bị chiếm lĩnh lâu dài, những người mới gia nhập muốn đột phá lại càng khó khăn hơn. Điều này không chỉ là giá trị hàng hóa, mà còn là lợi nhuận thu được từ vị trí độc quyền. Vì vậy, những doanh nghiệp có thể xây dựng thương hiệu mạnh thường có thể giữ vững vị trí số 1 trong ngành.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 7
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
DiamondHandsvip
· 3giờ trước
Nói đúng rồi, nhưng quan trọng là phải lên xe sớm, giờ vào thị trường toàn là những người nhận hàng giá rẻ --- Mã Tài đó đã chơi chán rồi, còn thương hiệu mới nào có thể nổi bật? --- Hào quang cạnh tranh, nói trắng ra là hợp pháp để cắt lỗ của các nhà đầu tư đúng không? --- Coca-Cola thực sự tuyệt vời, đã hàng chục năm vẫn có thể thắng lớn, không học được --- Vấn đề là làm sao để thương hiệu mới phá vỡ thế cục? Chỉ có đam mê thôi là không đủ --- Đây chính là lý do tại sao tôi chỉ mua cổ phiếu của các thương hiệu hàng đầu, những thứ khác quá tốn kém --- Việc định giá thương hiệu ngày càng phi lý, đôi khi chỉ là mua một cái tên --- Khó khăn chính là bạn phải có tiền để xây dựng nhận thức về thương hiệu, khởi nghiệp từ dưới lên thì dễ bị loại bỏ --- Vì vậy, tâm trí người tiêu dùng chính là tài sản đắt giá nhất --- Tuy nhiên, đôi khi sản phẩm hot cũng có thể lội ngược dòng, xem vận may và thời điểm nhé
Xem bản gốcTrả lời0
TokenomicsPolicevip
· 15giờ trước
Cuối cùng vẫn là chiếm lĩnh tâm trí, cách chơi của Moutai thực sự tuyệt vời, không giới hạn không gian chênh lệch giá trị
Xem bản gốcTrả lời0
RebaseVictimvip
· 15giờ trước
Thật sự mà nói, bộ quy trình của Moutai chính là hiểu rõ tâm lý người tiêu dùng, đừng nghĩ đến việc dựa vào sức mạnh sản phẩm để vượt qua, hàng rào phòng thủ một khi đã xây dựng xong thì sẽ là bế tắc.
Xem bản gốcTrả lời0
SleepyValidatorvip
· 15giờ trước
Nói một cách đơn giản, một khi hàng rào thương hiệu đã được xây dựng, những người đến sau sẽ bị nghiền nát
Xem bản gốcTrả lời0
DecentralizeMevip
· 15giờ trước
哈,说得没错,品牌护城河这事儿就是现代垄断的终极套路 茅台那逻辑我最服,卖的根本不是酒,卖的是身份和心理暗示 可是啥时候web3能打破这种垄断呢,感觉还很遥远 心智占领一旦成型就太难撼动了,除非来个革命级产品 不过话说回来,这套逻辑放币圈也成立吧,大币种的网络效应就是护城河 品牌溢价无处不在,谁掌握了话语权谁就赢了
Trả lời0
ChainMaskedRidervip
· 15giờ trước
Nói một cách đơn giản là lợi thế phát hành sớm đã chơi quá tốt, người đến sau thật sự rất khó để lật ngược thế cờ Việc của Mã Tài thực ra là do thời gian tích tụ lại mà thành, từ những ngày đầu đã thắng rồi Hàng rào bảo vệ thương hiệu một khi đã hình thành, việc mới muốn vượt qua thật sự là mơ mộng Nhưng nói đi cũng phải nói lại, trong Web3 tại sao lại không xuất hiện những sự độc quyền như vậy... Logic rằng người tiêu dùng bị chiếm đóng trong đầu dường như cũng đúng trên chuỗi, các dự án ban đầu chính là như vậy để hút máu
Xem bản gốcTrả lời0
DeFiVeteranvip
· 15giờ trước
Thật vậy, chiến lược hàng rào thương hiệu cũng giống như vậy trong thị trường tiền mã hóa, BTC và ETH là những ví dụ điển hình Nói đơn giản là quyền định giá, ai đi trước chiếm lĩnh vị trí đó sẽ thắng Chiến lược của Moutai vẫn hoạt động tốt trong Web3, các dự án tham gia sớm thường dễ dàng thắng lớn Dù có đổi mới thế nào, đồng coin mới cũng khó lòng thay đổi vị trí hàng đầu, việc chiếm lĩnh tâm trí người dùng mới là yếu tố then chốt Vị trí độc quyền = chiết khấu = lợi nhuận, logic này áp dụng ở đâu cũng đúng
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim