Poner fin a los juegos de suma cero: Informe de investigación profunda sobre la ingeniería de incentivos en Web3 y la dinámica del comportamiento de Odisea

Autor: Investigación Web3 de Go2Mars

Prefacio - La “Singularidad” de la Odisea

Los incentivos de Web3 están en un momento singular cuando vuelven de la “ilusión del tráfico” a la “esencia del valor”. En los últimos años, el modelo Odyssey ha pasado de picar a cuello de botella, y hemos comprobado que la simple replicación del modelo ya no puede tener repercusión en el mundo on-chain saturado de información.

1.1****Cambio de paradigma: ¿Por qué la mayoría de los proyectos tienen tanto éxito en su odisea?

Aunque el modo Odyssey ha creado muchos mitos que generan riqueza, al entrar en 2026, los desarrolladores descubrirán que simplemente imitar el camino de la cabeza ya no es difícil para producir un “efecto fuera del círculo”. Este bajo rendimiento es esencialmente una profunda ruptura entre la lógica de incentivos y el ecosistema del usuario.

• El aumento de la entropía de incentivos ha desencadenado una involución homogénea seria

Cuando el 90% de los proyectos en el mercado piden a los usuarios repetidamente “cruzar la cadena, hacer staking y avanzar” para obtener casi los mismos “puntos”, el retorno marginal de la atención del usuario comienza a caer bruscamente. Esta imitación de patrones conduce a un aumento de la entropía de incentivos: la escasez de recompensas se diluye con proyectos masivos y homogéneos. Tomando como ejemplo Línea “The Surge” y las posteriores guerras de puntos L2, cuando los usuarios descubren que necesitan mover liquidez entre decenas de protocolos con una lógica muy similar, pero solo pueden intercambiar por puntos de inflación que disminuyen, la fatiga estética evoluciona en acción “acostada” y el efecto de incentivo se agota en una involución interminable.

• El “crecimiento brujo” sin un mecanismo de juego ha generado mucha falsa prosperidad

Muchos grupos de proyecto solo descubren la apariencia del “muro de tareas” pero ignoran el profundo juego anti-brujas, lo que hace que la mayoría de los incentivos sean barridos por los scripts automatizados (los agricultores) de los estudios profesionales. La experiencia de zkSync Era es una clásica advertencia: a pesar de contar con más de 6 millones de direcciones activas en sus libros, la penetración de datos revela que la gran mayoría son interacciones mecánicas para la recolección de lana. Este “auge del papel” no solo desencadenó una enorme crisis de gobernanza comunitaria durante la etapa TGE, sino que también, fatalmente, el 90% de las direcciones se reiniciaron rápidamente a cero tras el lanzamiento aéreo, y el equipo del proyecto no cambió por precipitación ecológica real además de pagar altos costes de adquisición de clientes.

• La “desconexión” entre la lógica del producto y la interacción de incentivos hace que la participación sea mecanizada

El efecto fuera del círculo suele derivar del acoplamiento profundo entre las funciones centrales del producto y el mecanismo de recompensa. Si la tarea de Odyssey se convierte en un “coolie en cadena” que no tiene nada que ver con el valor del producto (como pedir a usuarios de protocolos de privacidad que vayan a Twitter para gritar órdenes públicamente), los usuarios no podrán generar identidad de marca. Al igual que los proyectos DeFi que en sus primeros días agrupaban tareas sociales en plataformas como Galxe, aunque consiguieron decenas de miles de seguidores en poco tiempo, este “desajuste de demanda” atraía principalmente a grupos de tareas con bajo patrimonio, mientras que los usuarios reales de gran dinero se perdían por su disgusto a esta interacción forzada al estilo Web2. Una vez finalizada la tarea, TVL (Total Locked) suele caer en un precipicio en menos de 24 horas, sin formar ninguna resonancia emocional ni barreras competitivas.

1.2****Definiendo un beneficio para todos: Unidad Econom

Para romper el ciclo muerto de “sin resultados”, la lógica de ganar-ganar debe pasar de “comprar tráfico” a “construir un ecosistema”. Necesitamos encontrar un equilibrio a nivel matemático:

1.2.1****El retorno marginal por unidad en el lado del protocolo

Las partes del proyecto deben darse cuenta de que la esencia de Odyssey es la precisión del coste de adquisición del cliente (CAC).

UnitMargin=LTVuser−CACincentive

Solo cuando las comisiones a largo plazo, la rigidez de liquidez o las contribuciones a la gobernanza (es decir, LTV) generadas por los usuarios dentro del protocolo son mayores que las recompensas que reciben (Incentivo), la odisea deja de ser un simple “tirar dinero”, sino una expansión sostenible de capital.

1.2.2****Captura total de utilidad en el lado del cliente

Los usuarios serán más racionales en su búsqueda de Odyssey en el futuro. En lugar de conformarse con “probablemente cero” puntos, calculan la tasa combinada de rentabilidad:

• Lanzamiento aéreo: Acciones tokenizadas instantáneamente realizables.
• Utilidad: Beneficios a largo plazo del acuerdo (por ejemplo, reducción de honorarios de por vida, participación en ingresos de la AVE).
• Reputación: Activos de crédito on-chain. Esta es la credencial central para la “lista blanca de acceso” de los proyectos más destacados en el futuro.

1.3****Suposiciones fundamentales: Los incentivos no son solo tokens, sino también una síntesis de derechos de crédito, privilegios y ingresos

En el diseño profundo de incentivos, derribamos por completo la antigua suposición de que los tokens ERC-20 son la única fuerza motriz. Una odisea que pueda producir un efecto de ruptura de círculo debe contar con el siguiente soporte de valores tridimensional:

• Crédito/Identidad

A través de tokens soulbound (SBT) o sistemas de identidad en cadena, las contribuciones de los usuarios quedan permanentemente consolidadas. El crédito no es solo una medalla, sino un multiplicador de eficiencia: los usuarios con alto crédito pueden desbloquear “Préstamos sin depósito” o “Bonos por Peso de la Tarea”, dando a los contribuyentes reales una ventaja sobre los guiones.

• Privilegios/Utilidad

Incorpora recompensas en los derechos de uso de tu producto. Por ejemplo, el ganador de la Odisea puede recibir una “medalla de oro del veto” por la gobernanza del protocolo o una “prioridad de la mina principal” para otros proyectos nuevos en el ecosistema. Los privilegios permiten a los usuarios pasar de “transeúntes” a “titulares a largo plazo” del protocolo.

• Derechos de Ingresos (RWA)

Con el avance del cumplimiento, la odisea más atractiva de 2026 ha comenzado a introducir la lógica subyacente de los dividendos. Las recompensas ya no son solo aire inflacionario, sino que anclan los ingresos reales del protocolo (como los intereses de los bonos del Tesoro RWA, el reparto de comisiones de Dex). Esta inyección de Real Yield es la carta ganadora para que el proyecto destaque en la burbuja y logre una verdadera ruptura.

**2.**Pedigrí de comportamiento de usuario: desde “personas peludas” hasta “ciudadanos en cadena”

En el futuro ecosistema on-chain, la definición tradicional de “usuario” se ha derrumbado. Con la popularidad de la abstracción en cadena y los agentes de IA, el alma (o algoritmo) detrás de la dirección está muy diferenciado. Comprender este espectro es un requisito previo para diseñar un mecanismo de incentivos en el que todos ganan.

**2.1.**Modelo jerárquico de usuario: Un perfil en profundidad basado en la motivación y la contribución

Dividimos a los participantes en la odisea en tres clases representativas del alfabeto griego, que ya no se basan únicamente en el tamaño del activo (TVL), sino en la entropía conductual y la lealtad al protocolo.

2.1.1****Capas de jugadores

Gamma - Arbitrageur (cazarrecompensas IA)

• Definición del rol: Cazarrecompensas controlados por IA para la máxima eficiencia.
• Motivación psicológica: Extremadamente racional. No les interesa el sentimiento del proyecto en sí, y el único sistema coordinado es “tipo de interés libre de riesgo” y “retorno determinista”.
• Manifestaciones conductuales: Interacciones típicas basadas en scripts con latencia muy baja. Aparecen colectivamente en la Depresión de la Gas Fee como aves migratorias, y sus trayectorias de comportamiento son altamente estandarizadas y homogéneas.

Beta - Explorador (Jugador Hardcore)

• Definición del rol: Jugadores hardcore que están profundamente involucrados en el ecosistema.
• Motivación psicológica: Impulsado por la resonancia. Valoran la experiencia profunda del producto, la identidad de la comunidad y los derechos e intereses a largo plazo del futuro.
• Manifestaciones conductuales: Participa activamente en la beta cerrada de la función y siéntete orgulloso de ganar la Medalla de la Escasez (SBT). Emiten comentarios de alta calidad en la comunidad, y sus trayectorias de interacción son claramente personales y subjetivas.

Alfa - Constructor (Pilar Ecológico)

• Definición del rol: El menor apoyo y comunidad de intereses del acuerdo.
• Motivación psicológica: Impulsado por la soberanía. Su objetivo es la gobernanza a largo plazo del protocolo, el derecho a los dividendos y la construcción de un foso de seguridad inquebrantable.
• Manifestaciones conductuales: Esto se manifiesta como un bloqueo a largo plazo de grandes cantidades de fondos, la presentación de propuestas de código central o la ejecución de nodos validadores. Como dice el texto: “No producen ruido, solo crédito.” ”

2.1.2****Características conductuales y modelos cuantitativos

• **Las reglas de supervivencia de Gamma:**Estimaciones de costes en frío

Para los jugadores de gamma, la odisea es un juego de cálculos precisos. No les importa la visión del proyecto, solo se centran en la eficiencia del capital por unidad de tiempo.

• **Efecto Foso del Alfa:**El juego del poder

Los jugadores alfa detestan ir a Twitter para retuitear likes, y su odisea se refleja en contribuciones soberanas. Son la “aguja” del protocolo, y la precipitación de grandes activos y el mantenimiento de nodos técnicos determinan directamente el límite superior del valor de mercado y la capacidad anti-riesgo del protocolo.

2.1.3****Colapso de la identidad y “alquimia de consenso”

La identidad no es un sistema de por vida, sino un espectro continuo de evolución dinámica. En un buen diseño de odisea, ocurre un “salto cuántico” en la identidad del usuario:

• El salto del “arbitraje” a la “exploración”: Un jugador de Gamma que originalmente pretendía recolectar lana puede quedar impresionado por la experiencia final del protocolo o por la excelente lógica técnica durante la interacción en profundidad. Cuando descubra que las ganancias de la tenencia a largo plazo son mayores que las de vender inmediatamente, sufrirá un “colapso de identidad”: de “terminar y irse” a “mantener profundamente”.
• Proyecto “captura de consenso”: Esta transición es esencialmente la “alquimia” que realiza el grupo del proyecto sobre los usuarios. los proyectos de baja calidad solo pueden atraer y retener arbitrajes, y finalmente colapsan a medida que los incentivos se agotan; Los proyectos de alta calidad tienen una fuerza centrípeta que puede hacer que los “cazarrecompensas” se conviertan en “guardianes del bosque”.

Ideas principales: El mecanismo de incentivos ya no es un rígido mecanismo de dividir y conquistar, sino un proceso de cribado, filtrado y transformación. Reconoce el valor de la existencia de Gamma, pero su misión última es utilizar el apalancamiento de incentivos para inducir a los usuarios a completar una evolución transversal desde inversores minoristas con ánimo de lucro hasta socios de valor.

2.2 Análisis de mapa de calor conductual: Características no lineales de las rutas principales de finalización de tareas de la Capa 2

Antes de 2024, la trayectoria de la misión de la Odyssey era lineal (Paso 1: Sigue Twitter; Paso 2: Cruzar cadenas; Paso 3: Intercambio). Sin embargo, en el futuro, el diseño “centrado en la intención” permitirá que los mapas de calor de comportamiento del usuario muestren características significativas no lineales y de malla.

2.2.1 Bifurcación de camino de “impulsado por tareas” a “impulsado por intención”

A través de la última minería de datos de L2 convencionales como Arbitrum, Optimism y Base, descubrimos:

• No determinismo del camino: La misma tarea de odisea puede ser completada por el Usuario A mediante “Préstamo -> Staking -> Minting”, mientras que el Usuario B puede completarla con un solo clic a través de “Agregador Completo de Cadena -> Pool Automático de Políticas”.
• Anclajes térmicos cruzados en cadena: El comportamiento ya no se limita a una sola cadena. El comportamiento del usuario en la Capa 2 suele ir acompañado de retroalimentación inmediata sobre las cadenas de aplicaciones dedicadas de la Capa 3. Por ejemplo, tras 10 minutos de interacción L2, el mapa de calor muestra que los usuarios activan rápidamente scripts automáticos de distribución de rendimiento en la cadena de IA asociada.

2.2.2****Distribución no uniforme de la entropía conductual

Los datos de monitorización muestran que los usuarios de alta calidad (beta vs. alfa) presentan una mayor “entropía compleja” en sus mapas de calor conductuales.

• \gamm$$-arbitrageur heatmap: Muestra un alto grado de regularidad mecánica. Los puntos de interacción se concentran en el lazo cerrado mínimo requerido por la tarea, con trayectorias cortas y repetitivas.
• Mapa de calor de los ciudadanos en cadena: Muestra difusión y colas largas. Además de completar tareas de Odyssey ya establecidas, también explorarán las páginas secundarias del protocolo, leerán documentación en cadena o se vincularán con otras dApps del ecosistema.

Perspectiva: El proyecto de odisea más exitoso, cuyo mapa de calor no es una línea recta, sino un campo gravitatorio. Puede atraer a los usuarios a permanecer espontáneamente en el ecosistema tras completar una tarea establecida, lo que resulta en interacciones “no planificadas”.

Los usuarios ya no se conforman con ser tratados como una “dirección de cartera”. En Odyssey 3.0, el extremo del espectro conductual es la “ciudadanía en cadena”. Esta ciudadanía significa no solo la distribución de recompensas, sino también un respaldo de la identidad en una civilización de múltiples cadenas.

**3.**Diseño de mecanismos: Garantizar un modelo matemático “ganar-ganar” y un equilibrio del juego

En la historia de la evolución del Web3, las primeras odiseias han sido a menudo criticadas por quedarse atrapadas en un “estancamiento Ponzi”: los equipos de proyecto intercambian expectativas de inflación futura por la falsa prosperidad actual. Para salir de este círculo, el núcleo es lograr la compatibilidad de incentivos. Esto significa que necesitamos utilizar modelos matemáticos rigurosos para asegurar que el camino de los usuarios para maximizar sus propios intereses coincida plenamente con el camino hacia un desarrollo saludable y a largo plazo del protocolo.

3.1 La Restricción del IC: Reconstruir el juego entre coste y retorno

En el modelo tradicional de lanzamiento aéreo, el coste marginal del ataque Sybil es casi nulo. Para proteger los intereses de los contribuyentes reales de que no se diluyan, el diseño Odyssey para los años futuros introduce ecuaciones de restricción de CI basadas en la teoría de juegos.

Modelo básico del juego

Sea R© la recompensa integral para los usuarios honestos por interacciones reales, y C© los costes duros (incluyendo gasolina, deslizamiento, tiempo de capital, etc.). Al mismo tiempo, E[R(s) es el beneficio esperado que obtiene el atacante Sybil mediante la interacción automatizada de simulación de scripts, y C(s) es el coste del ataque (incluyendo servidor, pool IP, algoritmo de anti-detección y coste hundido tras la limpieza).

Para lograr un punto de equilibrio de Nash beneficioso para todos, deben cumplirse los siguientes:

2.0****Intervención y evolución de la época:

1. **Aumento extremo C(s) (Resistencia al ataque):**En lugar de depender de simples listas negras, la capa de defensa en los próximos años introduce la detección de entropía conductual por parte de la IA. El sistema analiza la distribución espacio-temporal de interacciones, la entropía de correlación de los enlaces de capital y el “antropomorfismo” de operaciones. Para cuentas sospechosas, el sistema implementará dinámicamente un “factor de penalización por la tasa de gas” para obligarlas a pagar comisiones de transacción más altas durante periodos no convencionales, destruyendo así directamente la rentabilidad unitaria del script.
2. Optimización profunda R© (estructura de beneficios): El fondo de recompensas pasó de ser un “token de gobernanza pura” a un “paquete de stake híbrido”. Esto incluye: derechos de flujo de caja: dividendos (rendimiento real) que se distribuyen directamente a las comisiones del protocolo. Activos privilegiados: Reembolsos permanentes de gas o sobrecargos de intereses para préstamos entre protocolos. Apalancamiento de gobernanza: Otorgar bonificaciones de peso de gobernanza a los usuarios a largo plazo, para que la “participación real” no solo genere riqueza, sino también poder.

3.2****Ajuste Dinámico de Dificultad (DDA)

La Odisea del futuro ya no es una lista estática de tareas. Tomando prestado del algoritmo de ajuste de dificultad de Bitcoin, protocolos avanzados comenzaron a implementar el ajuste dinámico de dificultad (DDA).

Lógica:

Cuando Odyssey entra en el periodo explosivo y el número de direcciones interactivas y el volumen total bloqueado (TVL) de toda la red aumentan en un corto periodo de tiempo, el sistema detectará automáticamente la “sobrecarga de calor”. En este punto, el algoritmo de captura de integración activa automáticamente el aumento de dificultad:

• Umbral incremental de financiación: La cantidad de interacción necesaria para obtener los puntos equivalentes o el periodo de bloqueo de liquidez aumenta en consecuencia.
• Mejora de la complejidad de la tarea: Desde un simple “intercambio con un clic” hasta una “estrategia de combinación multiprotocolo” (por ejemplo, prestar sobre el protocolo A, staking sobre el protocolo B, cobertura sobre el protocolo C).

Lógica de ganar-ganar:

• Protocolo: El DDA actúa como una válvula de seguridad para evitar que el tráfico especulativo instantáneo abrume los pools de liquidez, evitando un colapso en forma de acantilado causado por el “agotamiento por recompensa”.
• Para los ciudadanos alfa: Protege a esos constructores tempranos y estables. Como las tareas difíciles filtran de forma natural la “fiesta de la lana” que carece de habilidad profesional, la reparción de recompensas fluye con mayor precisión hacia usuarios reales con alto patrimonio neto.

3.3****Demostración de valor (POV)

En Odyssey 3.0, el “número de direcciones” se juzga minuciosamente como métricas de vanidad. El equipo del proyecto comenzó a cambiar completamente al modelo de punto de vista, con el núcleo de medir la densidad de contribución.

Fórmula de densidad de contribución:

Definimos la densidad de contribución D como:

D=∑(Liquidez×Tiempo)+γ×Gobernanza_ActivityTotal_Reward

• Liquidez: Mide el “tiempo de precipitación” de los fondos usuarios en el ecosistema, en lugar de “entrar en el mercado y salir”.
• Gamma (Factor de contribución comunitaria): Esta es una variable moderadora. Para los usuarios que participan activamente en votaciones de gobernanza, redactan documentación técnica o generan radiación positiva real en redes sociales, los bonos gamma pueden llegar al doble o incluso más.
• Recompensas totales: Como denominador, busca equilibrar la inflación, asegurando el valor de las recompensas unitarias.

Análisis en profundidad para todos ganar:

A través del modelo de punto de vista, las partes del proyecto ya no obtienen una lista de direcciones de billetera fría, sino un mapa real de los participantes ecológicos. Los usuarios han comprobado que su “trabajo” más que su “capital” puede ser altamente recompensado gracias al factor gamma. Este mecanismo logra una resonancia armoniosa entre la eficiencia del capital y la creatividad humana, asegurando que la odisea ya no sea un “juego de números” sino un verdadero proceso de co-creación de valor.

4. Pilier Técnico: El protocolo subyacente para incentivos ZK basados en la conciencia conductual

En el futuro cambio de paradigma, Odyssey ya no es un “muro de tareas” en el front-end, sino un protocolo subyacente que captura, analiza y transforma automáticamente el comportamiento del usuario. El protocolo utiliza tecnología ZK y abstracción de cadena completa para construir un bucle cerrado desde la percepción del comportamiento hasta incentivos precisos.

4.1****Motor de Percepción Conductual: De “Registro pasivo” a “Seguimiento de Comportamiento en cadena completa”

La función principal del protocolo es servir como rastreador e indexador de datos de cadena completa. En lugar de depender de que los usuarios envíen capturas de pantalla de tareas manualmente, registra automáticamente las interacciones profundas de los usuarios en DApps a través del gateway subyacente.

• Modelado de comportamiento en dimensión completa: El protocolo puede capturar la profundidad de la liquidez del usuario en la cadena, la frecuencia de las transacciones, la participación en la gobernanza e incluso la duración de la permanencia en el frontend del producto en tiempo real (demostrado por el conocimiento cero fuera de la cadena).
• Análisis dinámico de peso: El protocolo modelará estos comportamientos en múltiples dimensiones para determinar si el usuario es un “titular a largo plazo (HODL)”, un proveedor de liquidez de alta frecuencia o un “participante de gobernanza profunda”. Este análisis basado en interacciones reales permite que el modelo Odyssey evolucione de una “tarea mecánica” a una “medalla de comportamiento”.

4.2****Análisis y cribado de privacidad impulsados por ZK-Proof

Tras obtener datos de comportamiento, el protocolo utiliza tecnología ZK-Proof para lograr un cribado preciso sin revelar detalles de la cartera de usuario ni datos de privacidad (PII).

• Aval de Crédito ZK-Credenciales: Los usuarios no necesitan “mostrar sus caras” ni exponer detalles de los activos. A través de este protocolo subyacente, los usuarios pueden presentar el “Certificado de Usuario de Alto Patrimonio Neto” o el “Certificado de Jugador DeFi Veterano” generado por el protocolo a la parte del proyecto.
• Efectos de cribado y antibruja: El acuerdo permite que la parte del proyecto establezca un “umbral de entrada anticipado”. Por ejemplo, los ZK-STARKs verifican las interacciones no repetitivas de un usuario en los últimos 180 días, generando una “prueba humana real única”. Esto bloquea el espacio para scripts automatizados (agricultores) desde abajo hacia arriba, asegurando que los incentivos solo fluyan hacia entidades reales identificadas por el protocolo como “comportamiento de alta calidad”.

4.3****Centrado en la intención y abstracción

El protocolo no solo registra el comportamiento, sino que también simplifica el camino de compromiso a través del Motor de Intención, permitiendo la interacción como incentivo.

• Interacciones automatizadas impulsadas por la intención: Los usuarios solo necesitan expresar su intención de “participar en los incentivos de liquidez de este protocolo”, y el protocolo subyacente coordinará automáticamente transferencias de activos entre cadenas, saldos de tarifas de gas y llamadas de contrato.
• Conversión instantánea y ganar-ganar: Este modo de “interacción es insensible y el incentivo es automático”, permitiendo a los usuarios no verse molestos por los engorrosos pasos en la cadena. El equipo del proyecto capta la intención central más real de los usuarios a través del protocolo subyacente, lo que no solo mejora la tasa de conversión, sino que también hace que el modelo Odyssey vuelva realmente al valor del producto.

**5.**Evolución futura: desde “campañas de marketing” hasta “acuerdos de incentivos normalizados”

El futuro Odyssey se despedirá completamente de la función “limitada en el tiempo” y evolucionará hacia una Capa de Incentivos Nativa a nivel de código de protocolo.

5.1 Crecimiento como Servicio (GaaS)

The Odyssey dejará de ser una página web, sino una lógica dinámica de recompensas incrustada en los contratos inteligentes.

• Evolución: Mientras el usuario y el protocolo generen valor positivo (por ejemplo, reducir el deslizamiento, proporcionar liquidez a largo plazo), el contrato reconocerá y distribuirá automáticamente las recompensas en tiempo real. El Odyssey se convirtió en el “modo piloto automático” del protocolo.

5.2****Incentivos interoperables

Los Puntos de Odisea del futuro serán portátiles. Tu actuación en Odyssey con el Protocolo de Préstamo A se traduce en el nivel inicial del Protocolo Social B a través de las pruebas ZK.

• Forma definitiva: Un “punto de contribución en cadena” a nivel de ecosistema reemplazará los puntos fragmentados. Esta vinculación entre protocolos promoverá el salto definitivo del “corte de acciones” a la “coconstrucción incremental” en el ecosistema Web3, logrando así una verdadera república global on-chain.

**6.**El Manual Ejecutivo

Odyssey ya no es un juego de dinero de “enviar y ir”, sino un proyecto de drenaje ecológico y solidificación de capital extremadamente sofisticado. Para el grupo del proyecto, el núcleo de la ejecución reside en equilibrar el “poder explosivo del tráfico” y “la resistencia a la presión del sistema”. Aquí tienes 10 reglas de oro de aplicación y marcos prácticos para garantizar una situación en la que todos ganan.

6.1****Cambio de paradigma en los KPIs principales: de “vanidad” a “hardcore”

No te dejes engañar por el número de seguidores y direcciones de Twitter. En un futuro en el que los motores de intención puedan simular millones de direcciones a bajo coste, estas métricas son muy vulnerables a la falsificación.

• **Indicador A:**Pegar TVL (proporción de fondos pegajosos). La fórmula de cálculo es:

RetentionRatio=TVLT+90TVLPeak

Si la proporción es inferior al 20%, hay un fallo serio en el diseño de incentivos.

• **Indicador B:**Puntuación neta de contribución. Es decir, la relación entre la suma de las comisiones de protocolo generadas por una sola dirección y los costes de incentivo que recibe.
• **Indicador C:**Gobernanza entropía activa. Mide la verdadera profundidad de participación de los usuarios de Odyssey en Snapshots o propuestas on-chain, en lugar de simplemente deslizar votos.

6.2****Diseño modular de tareas: construcción de un “embudo” escalonado

Las odisea más exitosas suelen emplear una arquitectura de “tres escaleras” diseñada para convertir un tráfico masivo en ciudadanos fundamentales.

Capa base (L1) – rompehielos y alcance

• Público objetivo: Nuevos usuarios / jugadores pan-Web3
• Misión principal: Interacciones básicas completas (por ejemplo, intercambio con un solo clic, compartir en redes sociales)
• Estructura de incentivos: Otorgar la Medalla No Fungible (SBT) y acumular puntos futuros de lanzamiento aéreo
• Lógica de retención: Umbral extremadamente bajo. Establecer el primer punto de contacto mediante SBTs, permitiendo a los usuarios dejar una “huella digital” en el ecosistema.

Capa de Crecimiento (L2) – El motor de liquidez

• Público objetivo: Trader activo / proveedor de liquidez (LP)
• Misión principal: Provisión profunda de liquidez, gestión de posiciones de cartera y staking cross-chain
• Estructura de incentivos: Recompensas nativas de tokens de protocolo, tarjetas de descuento en tiempo real por comisiones
• Lógica de retención: Juego de Yield (APY). Bloquear fondos mediante rendimientos eficientes aumenta artificialmente el “coste de oportunidad” de la desinversión.

Capa del ecosistema (L3) - Soberanía central

• Público objetivo: Colaboradores principales / Desarrolladores / Representantes de Gobernanza
• Misión principal: Redactar documentación técnica, enviar parches de código e iniciar propuestas de gobernanza efectivas
• Estructura de incentivos: Factor ponderado de gobernanza, derecho de dividendo de ingresos de la RWA, lista blanca ecológica
• Lógica de retención: Conceder “ciudadanía”. No se trata solo de la distribución de beneficios, sino también de la unión a largo plazo de intereses, para que los contribuyentes se conviertan en los amos del ecosistema.

6.3****Realiza una lista de comprobación (debe leerse antes de publicarse)

1. Inspección en circuito cerrado de valores: ¿La fuente de recompensa incluye los ingresos propios del protocolo (Real Yield)?
2. Profundidad Anti-Bruja: ¿Estás conectado a ZK-ID o a un sistema de identificación de personas reales (como World ID / Gitcoin Passport)?
3. Pegajosidad mayúscula: ¿La misión requiere fondos para mantenerse dentro del protocolo más de 14 días?
4. Redundancia técnica: ¿Puede el contrato de protocolo soportar un volumen de llamadas instantáneo de 100 veces diario?
5. Valor emocional: ¿Tiene la narrativa de la tarea los atributos de la comunicación social, en lugar de simplemente “manejo digital”?

Conclusión - De “Confrontación en el juego” a “Simbiosis de valores”

El modo Odyssey es esencialmente una revolución en la eficiencia de pantalla. Cuando introducimos la “ecuación de compatibilidad de incentivos” y el “análisis de entropía conductual” en este artículo, el objetivo no es solo defenderse contra ataques sybil, sino también establecer un conjunto de medidas de valor precisas en una red anónima descentralizada.

Bajo este nuevo paradigma, los grupos de proyecto y los usuarios ya no son jugadores de suma cero que son rivales entre sí. Mediante modelos de ajuste dinámico de dificultad (DDA) y prueba de valor (PoV), transformamos con éxito meras interacciones de financiación en densidades cuantificables de contribución. Este cambio ha dado lugar a un subproducto crucial: el crédito en cadena.

El crédito no se genera de la nada, es un “residuo digital” precipitado por los usuarios en innumerables interacciones de alta entropía, bloqueos a largo plazo y participación en la gobernanza. En el ecosistema del futuro, los incentivos ya no serán solo herramientas para distribuir tokens, sino que serán un crisol para acuñar crédito. Permite que todo esfuerzo real sea recordado por el código, haciendo que la “credibilidad” sea un pase más escaso que el dinero.

En última instancia, el final de la odisea no es el fin de un lanzamiento aéreo, sino el comienzo del acuerdo y la relación contractual entre los ciudadanos. Cuando usamos las matemáticas y la tecnología para disipar la burbuja del tráfico, esta sólida base crediticia es la garantía fundamental para que el Web3 pase de ser un “páramo especulativo” a una “civilización de valor”.