Le fondateur de Stripe avertit : « La blockchain est trop lente » : une IA prend en charge toutes les transactions, nécessitant au moins une capacité de 1 milliard de TPS par seconde.

Les géants du paiement Stripe, fondés par Patrick et John Collison, ont lancé une prédiction étonnante dans leur lettre annuelle : les agents IA deviendront rapidement la force dominante des transactions en ligne, nécessitant à terme une blockchain capable de supporter au moins 1 milliard de transactions par seconde — alors que les chaînes les plus rapides actuelles n’atteignent que quelques milliers de TPS, avec un écart de plusieurs millions de fois.
(Précédent : Stripe développe secrètement une nouvelle chaîne « Tempo », intégrant Bridge et Privy pour une solution tout-en-un de paiement en stablecoin)
(Contexte supplémentaire : Stripe annonce plus de 40 mises à jour, dont la plateforme Open Issuance permettant aux entreprises d’émettre des stablecoins en un clic, et une collaboration avec OpenAI pour le protocole ACP)

Sommaire

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• Commençons par les chiffres : l’écart entre l’idéal et la réalité, par un facteur de millions
• La leçon des memecoins : la blockchain ne peut plus suivre
• L’évolution en cinq étapes des agents IA : du remplissage de formulaires à la prise de décision autonome
• Point de vue : Stripe ne se contente pas de parler, il construit sa propre voie

1 milliard de transactions par seconde — c’est le défi ultime que Patrick et John Collison ont lancé à la blockchain. Dans leur lettre annuelle publiée mardi 25, ils déclarent que, avec la montée en puissance des agents IA dans la gestion des transactions en ligne, la capacité d’infrastructure blockchain devra atteindre des niveaux sans précédent. La réalité est qu’aucune blockchain actuelle ne peut même approcher un tel seuil, qui dépasse de plusieurs ordres de grandeur.

Commençons par les chiffres : l’écart entre l’idéal et la réalité, par un facteur de millions

Pour saisir l’ampleur de cette prédiction, il faut regarder la capacité actuelle des blockchains :

Selon Chainspect, seules deux chaînes ont une capacité réelle dépassant 1 000 TPS :

• Internet Computer Protocol (ICP) : environ 1 196 TPS en pratique (pic historique de 25 621 TPS, limite théorique de 209 708 TPS)
• Solana : environ 1 140 TPS en pratique (pic historique de 5 289 TPS, limite théorique de 65 000 TPS)

Même en considérant la limite théorique de Solana à 65 000 TPS, il reste encore plus de 15 000 fois en dessous de 1 milliard. Avec les chiffres actuels, la différence est encore plus frappante, atteignant un facteur de un million.

La leçon des memecoins : la blockchain ne peut plus suivre

Les frères Collison citent un exemple concret : l’année dernière, une vague de transactions memecoin a presque paralysé une blockchain majeure, entraînant des retards de paiement de plus de 12 heures pour les utilisateurs de la plateforme de stablecoin de Stripe, Bridge, avec un coût par transaction multiplié par 35.

Ils avertissent que ces congestions ne disparaîtront pas, mais s’aggraveront avec la généralisation des agents IA :

« Nous pensons que les agents IA seront bientôt responsables de la majorité des transactions en ligne. La blockchain dont nous aurons besoin devra supporter plus d’un million, voire un milliard, de transactions par seconde. »

L’évolution en cinq étapes des agents IA : du remplissage de formulaires à la prise de décision autonome

Au-delà des enjeux d’infrastructure, la lettre annuelle de Stripe esquisse une trajectoire de développement pour la commercialisation des agents IA, divisée en cinq niveaux de capacités :

Capacités de base (Niveau 1-2)

• Niveau 1 — Remplissage de formulaires : automatiser la complétion de formulaires web (paiement, inscription)
• Niveau 2 — Recherche descriptive : trouver des résultats via des descriptions de contexte, sans entrer de mots-clés précis (ex : « chercher une robe adaptée à une sortie à la plage »)

Les frères Collison indiquent que les agents IA se situent actuellement « à la frontière entre ces deux niveaux ».

Capacités avancées encore à réaliser (Niveau 3-5)

• Niveau 3 — Mémoire persistante : se souvenir des préférences et de l’historique utilisateur, sans tout recommencer à chaque fois
• Niveau 4 — Delegation de tâches : gérer des missions complètes (ex : achats hebdomadaires, organisation de voyages)
• Niveau 5 — Prédiction proactive : anticiper les besoins sans que l’utilisateur ait à demander

Ils insistent sur un point clé : « La compatibilité universelle » — les agents IA ne doivent pas être enfermés dans des écosystèmes fermés, mais pouvoir évoluer librement sur des protocoles ouverts.

Point de vue : Stripe ne se contente pas de parler, il construit sa propre voie

L’importance de cette lettre ne réside pas seulement dans ses prédictions, mais aussi dans le fait que Stripe investit concrètement dans cette direction.

Au cours des 18 derniers mois, Stripe a clairement orienté ses investissements : en octobre 2024, ils ont dépensé 1,1 milliard de dollars pour acquérir la société d’infrastructure de stablecoins Bridge, puis ont racheté le développeur de portefeuilles numériques Privy en 2025. Des rumeurs évoquent également une collaboration secrète avec Paradigm pour créer leur propre blockchain « Tempo », conçue pour les paiements à haute performance. La collaboration avec OpenAI pour le protocole ACP (Agentic Commerce Protocol) montre que Stripe ne se contente pas de rêver, mais agit concrètement.

Autrement dit, lorsque Stripe affirme que « la blockchain doit atteindre 1 milliard de TPS », cela sous-entend probablement : « Nous savons que c’est impossible aujourd’hui, alors nous construisons une blockchain capable de le faire. »

Pour les blockchains publiques existantes, c’est à la fois une opportunité et un avertissement :

L’opportunité, car le soutien de Stripe pourrait faire entrer la narration IA + blockchain dans le mainstream ;
L’avertissement, car si des chaînes comme Solana ou Ethereum ne peuvent suivre le rythme de l’expansion, le futur « plus grand » réseau de paiement IA ne sera peut-être pas décentralisé, mais construit par les géants du paiement eux-mêmes.