Pump.funはPUMPトークンで$370M を焼却し、透明性への懸念に対処して供給の36%を削減し、トークン構造をリセットしました。
新しい買い戻し（バイバック）計画では、収益の50%を自動購入に割り当て、1年にわたってロックされたスマートコントラクトを通じてバーンします。
残りの収益は運営に充てられ、長期的なエコシステム開発と供給削減のバランスを取りながら成長を支えます。
Pump.funは、約$370 million相当のPUMPトークンをバーンし、2回の取引で流通供給のおよそ36%を削減しました。プラットフォームによると、バーンは20:52 UTCに実行されました。この動きは、コミュニティが提起した信頼面の懸念に対処するため、収益の50%を用いた1年間のプログラム式買い戻し・バーン計画をプロジェクトが導入することに伴います。
Pump.funによると、このバーンには9か月間にわたって蓄積された、これまでに買い戻しされた全トークンが含まれていました。その期間、プラットフォームは収益の100%を買い戻しに充てていました。ですが、チームはそれらのトークンがどのように使われるのかについて不確実性が残っていると述べました。
そのため、プロジェクトはトークンの供給を明確にするため、それらを永久に流通から除外しました。このバーンにより流通供給は約36%減少し、トークンに対する最大級の供給調整の1つとなりました。今回の措置は、透明性と長期的なトークン管理に関する懸念に直接対応しています。
バーンの後、Pump.funは収益フローに連動した体系的な買い戻し（バイバック）システムを導入しました。このモデルは、ボンディングカーブのPumpSwapとターミナルプロダクトから得られる純収益の50%を割り当てます。これらの資金は、中継用ウォレットを通って移動し、その後、指定された買い戻し・バーン用ウォレットへ統合されます。
そこからシステムは、オープンマーケットでPUMPトークンを購入し、それをバーンします。このプロセスは、1年間稼働するよう設計されたロック済みスマートコントラクトを通じて行われます。プラットフォームによれば、この構造は、予測可能で継続的な供給削減を提供することを目的としています。
一方で残りの50%の収益は、運営、採用、プロダクト開発に使われます。Alonは、プラットフォームの成長を維持し、柔軟性を保つためには、留保した収益が必要だと述べました。彼は、買い戻しに完全に依存すると長期的な拡大に制約が出る可能性があるとも指摘しています。
today is a turning point for $PUMP and pump fun
I want to give more context on the bigger picture and where we’re actually going.
over the past ~9 months, 100% of revenue went into buybacks. basically no other platform in crypto has done that at this scale.
however, we… https://t.co/3WTAHH1fUX
— alon (@a1lon9) April 28, 2026
Pump.funは2024年1月にローンチされ、収益が$1 billion超で、大規模な取引ボリュームも報告されました。また、12分以内に完了した公開トークンセールで$500 millionを調達しました。最新の変更により、供給削減と継続的なエコシステム投資のバランスを取ることへ重点が移っています。
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