Várias empresas de blockchain e fintech anunciaram parcerias estratégicas esta semana, abrangendo infraestruturas de pagamentos, tokenização de ativos do mundo real e plataformas com IA. OpenWorld fez parceria com Blockchain.com num acordo multi-ano que inclui um investimento estratégico, enquanto Mesh integrou Bitget Wallet para servir 100 milhões de utilizadores. Na Coreia do Sul, Kakao Group e Circle assinaram um memorando de entendimento para explorar serviços de ativos digitais, e Toss, com a Toss Bank, formalizou um acordo semelhante com Circle a 23 de julho. Fetch.ai e RedSquid TV revelaram uma plataforma televisiva com IA agentica a 21 de julho, a Microsoft comprometeu recursos de computação multibilionários para os centros de dados europeus da Mistral AI, e Centrifuge fez parceria com Ground a 22 de julho para alargar o acesso a ativos do mundo real tokenizados. Os acordos colocam a tónica na distribuição e na escalabilidade da infraestrutura, em vez de na invenção de nova tecnologia, refletindo um foco do setor em tornar capacidades blockchain existentes acessíveis a utilizadores e instituições do mainstream.
A OpenWorld, uma empresa de blockchain focada na tokenização de ativos do mundo real, assinou uma parceria multi-ano com a Blockchain.com, acompanhada de um investimento estratégico. Ao abrigo do acordo, a Blockchain.com apoiará a OpenWorld no acesso a mercados institucionais, na negociação e na gestão de tesouraria, bem como no seu impulso mais alargado em RWA (ativos do mundo real tokenizados), integrando diretamente as suas capacidades de execução e balanço na plataforma da OpenWorld, em vez de deixar a OpenWorld construir essa infraestrutura sozinha.
A ideia é dar aos clientes da OpenWorld uma cobertura mais próxima do end-to-end: emissão, gestão de tesouraria e operações no mercado secundário geridas num único local, quer se trate de uma iniciativa própria da OpenWorld ou de um envolvimento de terceiro. Matthew Shaw, CEO e cofundador da OpenWorld, disse que a empresa fez uma escolha deliberada por construir a sua camada de infraestrutura “em conjunto com contrapartes institucionais de excelência”, apontando para a profundidade de execução e o posicionamento regulatório da Blockchain.com como exatamente o que a sua carteira de clientes precisa.
Al Turnbull, que lidera os serviços para clientes institucionais na Blockchain.com, descreveu a ligação como um passo natural para o negócio institucional da empresa, enquadrando a base de tokenização da OpenWorld e a rede da Blockchain.com como um “pipeline contínuo e seguro” para instituições lançarem tokens. A calendarização coincide com uma mudança mais ampla. Investidores institucionais e de elevado património procuram cada vez mais exposição on-chain a ativos tradicionais, e os RWA tornaram-se uma das histórias de crescimento mais credíveis nos ativos digitais, em grande parte porque a tokenização permite propriedade fracionada e liquidação quase contínua em mercados que antes eram muito menos líquidos.
Mesh e Bitget Wallet tornaram oficial o que já era uma relação de trabalho informal, integrando carteiras de auto-custódia na rede de pagamentos da Mesh, para que os cerca de 100 milhões de utilizadores da Bitget possam financiar contas e fazer compras em centenas de plataformas sem a habitual “dança” de copiar e colar endereços de carteira.
Os mecanismos são simples: a Bitget Wallet passa a aparecer nativamente dentro da interface de ligação da Mesh, permitindo que um utilizador associe a sua conta de auto-custódia a uma plataforma de terceiros em alguns toques, em vez de gerir várias apps para autorizar uma única transação. Os ativos tornam-se transacionáveis nas bolsas e nos fornecedores integrados na Mesh quase de imediato — e é precisamente esse o objetivo: cripto fácil de mover é cripto que é efetivamente usado.
Bam Azizi, cofundador e CEO da Mesh, disse que a formalização da relação passa por construir algo “mais durável em conjunto”, descrevendo o objetivo partilhado como tornar a cripto que as pessoas já têm fácil de gastar ou mover para onde quiserem. A Bitget Wallet traz também escala real para a mesa, tendo já processado mais de $177 mil milhões em volume de stablecoin através da sua Onchain Payments Matrix. Alvin Kan, COO da carteira, disse que a integração se baseia nessa pilha de pagamentos existente (cartões, pagamentos por QR e transferências) e defendeu que este tipo de conectividade é o que torna a cripto genuinamente prática para o gasto diário, e não apenas para manter.
O Kakao Group assinou um memorando de entendimento com a Circle, a empresa por trás do USDC, para explorar a integração na plataforma alargada e no ecossistema de serviços financeiros do Kakao, com a infraestrutura blockchain e de pagamentos da Circle. É um acordo em fase inicial (sem produtos ou prazos específicos ainda identificados), mas sinaliza para onde, na perspetiva de um dos maiores conglomerados tecnológicos da Coreia do Sul, o financiamento digital estará a avançar.
Segundo foi noticiado, a Kakao Pay, o braço de pagamentos móveis do grupo, já começou a preparar terreno para um ecossistema de ativos digitais à coreana, construído em conjunto com um parceiro de infraestrutura global, e este MOU parece formalizar isso mesmo. A combinação faz sentido no papel: o Kakao traz centenas de milhões de utilizadores através de mensagens, pagamentos e comércio, enquanto a Circle traz uma stablecoin com utilidade real em pagamentos transfronteiriços já comprovada noutros contextos.
O que isso poderia vir a parecer, segundo a cobertura do The Asia Business Daily, vai desde remessas baseadas em stablecoins até ativos tokenizados ou sistemas de liquidação em blockchain integrados em ferramentas do dia-a-dia como KakaoTalk e Kakao Pay. Nada disso está confirmado ainda. É um acordo do tipo “estamos a explorar”, não um anúncio de lançamento. Ainda assim, encaixa num padrão que surge de forma mais ampla na fintech asiática: plataformas de consumo estabelecidas a fazer parcerias com empresas de infraestrutura blockchain, em vez de construir capacidade de stablecoin do zero, apostando que a clareza regulatória em mercados como a Coreia do Sul tornará este tipo de integração muito menos arriscado do que seria há um ou dois anos.
A Toss e o seu braço bancário, Toss Bank, anunciaram a 23 de julho um memorando de entendimento estratégico com a Circle para explorar infraestruturas de pagamentos e liquidação baseadas em blockchain. Um acordo que, tal como o da Kakao, se mantém firmemente no campo da exploração, em vez de se comprometer com produtos específicos.
As três empresas planeiam avaliar a ligação da infraestrutura da Circle ao ecossistema da Toss assim que existam enquadramentos regulatórios relevantes, com cada parte a trazer uma peça diferente. A Toss quer aplicar a sua experiência ao executar uma super app financeira em carteiras digitais, pagamentos com autenticação biométrica e serviços construídos em torno do USDC da Circle. A Toss Bank está mais focada na liquidação transfronteiriça, analisando como a sua infraestrutura existente baseada em contas bancárias poderia ligar-se a carris de stablecoin para acelerar o processamento de pagamentos globais.
Há também uma vertente denominada em won: o grupo quer explorar serviços financeiros tokenizados e ativos digitais baseados em won à medida que a regulação em torno desses temas evolui, em conjunto com trabalho partilhado em conformidade, gestão de risco e enquadramentos de prevenção ao branqueamento de capitais. Kim Kyu-ha, diretor de negócios da Toss, disse que a empresa está a ponderar uma gama de parcerias tecnológicas para tornar os pagamentos mais fluidos para os utilizadores. Park Jin-hyun, diretor de estratégia da Toss Bank, foi mais cauteloso, notando que a infraestrutura de stablecoin precisa de enquadramentos reais de regulamentação e risco por trás antes de poder avançar para serviços financeiros do dia-a-dia. Dante Disparte, da Circle, disse que está satisfeito por explorar as possibilidades com ambas as empresas, chamando-lhe um “compromisso partilhado” com a inovação ao lado da conformidade.
A Fetch.ai e a RedSquid TV anunciaram a 21 de julho aquilo que descrevem como a primeira plataforma televisiva de IA agentica ao nível de operadores, colocando essencialmente agentes autónomos de IA dentro de uma TV, capazes de lidar com tarefas como encontrar programas, fazer encomendas e controlar dispositivos de casa inteligente sem serem pedidos passo-a-passo.
A RedSquid cria software de TV em regime white-label para operadores de telecomunicações e Pay TV — o tipo de empresas que passou anos a perder terreno para fabricantes de dispositivos como a Samsung e a Google, tanto em experiência de utilizador como em receitas publicitárias. Em vez de competir de frente com Tizen ou Google TV, a RedSquid posiciona-se como uma camada de software que esses operadores podem marcar como própria e usar para recuperar algum controlo sobre a sala de estar.
Os casos de uso mais interessantes vão além da descoberta de conteúdos. Imagine ver um programa de culinária e o agente identificar ingredientes no ecrã e oferecer-se para os encomendar, ou detetar um destino num filme e reunir opções de viagem sem ser solicitado. Os agentes coordenariam também dispositivos ligados na casa (iluminação, termóstatos e rotinas de casa inteligente), tudo a correr dentro do que as empresas descrevem apenas como um “ambiente fiável” — uma linguagem que importa, dado que os agentes podem fazer compras e controlar dispositivos físicos por conta própria. Não foram divulgados termos financeiros nem um calendário de implementação, e as implementações ao nível dos operadores tendem a avançar lentamente através de testes e revisões de conformidade. Para a Fetch.ai, é mais um dado num impulso mais amplo para uma economia agentica, que começou com o seu papel fundador na Artificial Superintelligence Alliance em março de 2024.
A Microsoft está a investir milhares de milhões nos centros de dados europeus da Mistral e a puxar os modelos da startup francesa ainda mais para os seus próprios produtos, num acordo destinado a dar a indústrias reguladas (bancos, hospitais e fabricantes) uma forma de executar IA sem que os seus dados saiam da Europa. De forma notável, Brad Smith, vice-presidente e presidente da Microsoft, deixou claro que o dinheiro não é uma nova participação acionista na Mistral; está ligado ao gasto da própria Microsoft em computação e capacidade de IA.
A parte do hardware é real: a Mistral está a expandir os seus centros de dados europeus com milhares de GPUs Nvidia Vera Rubin, capacidade que a Microsoft também vai aproveitar para servir os seus próprios clientes na cloud. Dois modelos da Mistral, Medium 3.5 e OCR 4, já estão em direto no Microsoft Foundry, com o Medium 3.5 também disponível no Copilot Studio, e ambos podem correr no Azure Local, permitindo que as organizações mantenham as cargas de trabalho totalmente dentro das suas instalações, mesmo com desligamento completo de redes externas.
Smith e o cofundador da Mistral, Arthur Mensch, disseram à Reuters que o acordo dá às empresas reguladas mais controlo sobre como é que a sua infraestrutura de IA é efetivamente implementada, com Smith a descrever como a combinação de “tecnologia americana e europeia” para fornecer acesso contínuo e garantido. Mensch disse separadamente ao Wall Street Journal que dois terços dos clientes atuais da Mistral já trabalham através da Microsoft e espera que a distribuição alargada chegue ainda mais por toda a Europa. As duas empresas planeiam esforços conjuntos de vendas em serviços financeiros, manufatura e saúde, com base nos compromissos da Microsoft para 2025 de aumentar a capacidade de centros de dados da UE.
A Centrifuge, um dos nomes mais relevantes na tokenização de ativos do mundo real, fez parceria com a empresa de API fintech Ground para tornar produtos tokenizados mais fáceis de chegar a bancos e fintechs que não querem construir as ligações (plumbing) por conta própria. Revelado a 22 de julho, o acordo combina a infraestrutura de tokenização da Centrifuge (que tratou entre $1,3 mil milhões e $2 mil milhões em ativos, com o Base da Coinbase entre os utilizadores já estabelecidos) com a camada de API da Ground, que a empresa posiciona como tornando a finança on-chain tão simples de ligar quanto um vídeo incorporado.
Através das APIs alargadas da Ground, bancos e fintechs vão ter acesso ao fundo de tesouraria tokenizado de Janus Henderson, JTRSY, juntamente com o seu fundo CLO com classificação AAA, JAAA. Isto vai dar a instituições menores ou menos nativas de cripto uma via para entrar em produtos de crédito estruturado que, de outra forma, exigiriam um esforço técnico consideravelmente maior para chegar.
A Ground descreve-se como a construção da “Money Infrastructure Company” e alargou a sua equipa de liderança para apoiar a implementação. O efeito prático, se correr conforme planeado, são barreiras mais baixas para instituições que entram pela primeira vez em tesourarias tokenizadas e produtos estruturados, num momento em que investidores institucionais estão ativamente à procura de rendimento diversificado. A questão é se isso se traduz em liquidez significativamente maior nos mercados tokenizados — algo que ainda falta provar.
O que é que a OpenWorld e a Blockchain.com anunciaram esta semana? A OpenWorld e a Blockchain.com anunciaram uma parceria multi-ano que inclui um investimento estratégico. Ao abrigo do acordo, a Blockchain.com apoiará a OpenWorld no acesso a mercados institucionais, negociação, gestão de tesouraria e no seu impulso de tokenização de ativos do mundo real.
Quando é que Toss e Toss Bank assinaram o seu acordo com Circle? A Toss e a Toss Bank anunciaram o seu memorando de entendimento estratégico com a Circle a 23 de julho. O acordo explora infraestruturas de pagamentos e liquidação baseadas em blockchain assim que existam enquadramentos regulatórios relevantes.
Quantos utilizadores é que o Bitget Wallet traz para a integração com a Mesh? O Bitget Wallet traz cerca de 100 milhões de utilizadores para a integração da rede de pagamentos da Mesh. A carteira já processou mais de $177 mil milhões em volume de stablecoin através da sua Onchain Payments Matrix.
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