Токени Ethereum, пов’язані з порушенням The DAO у 2016 році, перенаправляються до офіційного фонду безпеки, створеного для підсилення стійкості мережі, згідно з Griff Green, довготривалим прихильником Ethereum. У четверговому інтерв’ю в подкасті Laura Shin’s Unchained Green підтвердив плани створення фонду безпеки, сигналізуючи про перехід від пасивного відновлення до активного управління ризиками. Злом The DAO, який стався у червні 2016 року, забрав понад 50 мільйонів доларів у вигляді Ether і спричинив хард-форк, що розділив екосистему на Ethereum і Ethereum Classic. Хоча процес повернення частини коштів був успішним, значна їх кількість залишилася невитребуваною, що створює можливість спрямувати капітал на аудити, безпеку смарт-контрактів і механізми управління, які можуть допомогти запобігти майбутнім зловживанням.
Ключові висновки
Невитребувані кошти DAO-епохи Ether перенаправляються у спеціальний фонд безпеки для покращення інфраструктури безпеки Ethereum та управління.
Green наголошує на DAO-подібному підході до розподілу, включаючи ретроактивне фінансування, квадратичне фінансування, голосування за переконаннями та голосування за ранжуванням, для керівництва ініціативами безпеки.
Хоча понад 80% початкових коштів було витребувано, залишок тепер оцінюється приблизно у $200 мільйонів, що створює значний пул для програм, орієнтованих на безпеку.
Запропонований фонд має на меті створити модель, де активи на Ethereum можуть зберігатися з підвищеним рівнем безпеки, потенційно перевищуючи традиційні банківські гарантії у сприйнятті та практиці.
Спадщина DAO допомогла запустити ширший ринок аудиту безпеки для смарт-контрактів, і прихильники вважають, що новий фонд є продовженням цього руху.
Згадані тікери: $ETH
Настрій: Бичачий
Контекст ринку: Цей крок узгоджується з ширшим рухом у екосистемі Ethereum щодо формалізації фінансування безпеки та експериментів із управлінням у пост-зломному середовищі. Оскільки інструменти аудиту та управління ризиками на блокчейні стають зрілішими, прихильники стверджують, що спеціальні пулі, пов’язані з активами DAO, можуть забезпечити більш надійний потік фінансування для ініціатив безпеки, що, у свою чергу, може підвищити довіру користувачів і довгострокову стійкість мережі.
Чому це важливо
Епізод DAO залишив тривалий слід у культурі безпеки Ethereum. Злом 2016 року не лише спричинив суперечливий хард-форк, а й стимулював еру, коли аудити смарт-контрактів і формальна верифікація отримали широке визнання. Пропонуючи спрямувати невитребувані кошти DAO у фонд безпеки, Green окреслює шлях для капіталу, що безпосередньо спрямовується на ініціативи, орієнтовані на безпеку, а не залишається без діла як бездіяльний капітал, який не можна повернути постраждалим власникам. У разі успіху ця схема може стати зразком того, як великі, спадкові зобов’язання, пов’язані з інцидентами у мережі, перепрофілюються для постійного управління ризиками та покращення екосистеми.
З точки зору управління, цей план сигналізує про готовність експериментувати з процесами прийняття рішень у мережі, що впливають на розподіл ризиків. Запропонована палітра розподілу — ретроактивне фінансування, квадратичне фінансування, голосування за переконаннями та голосування за ранжуванням — відображає бажання збалансувати широке залучення спільноти з цілеспрямованими результатами безпеки. Ретроактивне фінансування може нагороджувати попередню роботу, що зміцнила аудити та інструменти; квадратичне фінансування прагне узгодити внески з вагою підтримки спільноти; голосування за переконаннями та ранжування допоможуть визначити найбільш підтримувані проекти безпеки. Разом ці механізми можуть зробити фонд більш прозорим і менш вразливим до захоплення вузькими інтересами, що є критичним у сфері, де довіра має першорядне значення.
Крім того, практичний аспект — перетворення бездіяльних активів у джерело доходу для безпеки — вирішує хронічну проблему у крипто: як відповідально керувати великими сумами капіталу у децентралізованій парадигмі. Якщо фонд зможе генерувати стабільний дохід через безпечне стейкінг або інші механізми, він може отримати довгострокову конкурентну перевагу у залученні розробників, аудиторів і дослідників безпеки до екосистеми Ethereum. Мета полягає не лише у відновленні коштів, а й у створенні безперервного циклу фінансування, що підтримує постійне вдосконалення безпеки смарт-контрактів, стандартів аудиту та проактивного моделювання загроз.
Що слід спостерігати далі
Як буде закодовано та реалізовано управлінську структуру фонду безпеки, зокрема терміни ретроактивного фінансування та запуск квадратичного фінансування і голосування за переконаннями.
Механізм, за яким невитребувані активи DAO будуть ставитися на стейкінг або іншим чином використовуватися для генерації доходу з урахуванням безпеки та відповідності.
Чи схвалять пропозиції спільноти або голосування управління початкові проекти безпеки та аудити, і яких аудиторів або дослідників безпеки буде пріоритетно.
Регуляторні або юридичні роз’яснення щодо перепрофілювання спадкових токенів у фонд безпеки, орієнтований на управління.
Джерела та перевірка
Інтерв’ю Griff Green у програмі Unchained з Laura Shin, що обговорює фонд безпеки, посилання через епізод Unchained, згаданий у статті.
Хронологія зломів DAO і злом у червні 2016 року, включно з хард-форком, що створив Ethereum і Ethereum Classic (посилання на SSRN-статтю у джерелі).
Історичні деталі щодо процесу претензій для власників токенів DAO, включно з участю мульти-підписного гаманця приблизно на $6 мільйонів і фактом, що понад 80% коштів було витребувано.
Поточні оцінки невитребуваного балансу, приблизно $200 мільйонів, і їхній ширший вплив на дискурс безпеки Ethereum.
Мета фонду безпеки — зміцнити Ethereum після злома The DAO
Токени Ethereum (CRYPTO: ETH), що залишилися невитребуваними після інциденту з The DAO, перенаправляються у новий фонд безпеки, створений для посилення захисту мережі та управління. Мета полягає не лише у відновленні цінності, а й у закріпленні механізму, що постійно покращує безпеку екосистеми. Green вказав на пул, який накопичував цінність протягом років, з значною частиною вже витребуваною та залишком, що, за останніми даними, становить близько $200 мільйонів. План передбачає перетворення цього пулу у джерело доходу, яке зможе фінансувати поточні проєкти безпеки, аудити та дослідження, зменшуючи ймовірність повторення подібних інцидентів і підвищуючи довіру користувачів та цілісність мережі.
Інтерв’ю підкреслює, що фонд буде діяти відповідно до управлінської структури DAO. Серед запропонованих методів розподілу — ретроактивне фінансування, що враховує попередню роботу, яка вже сприяла безпеці, квадратичне фінансування, яке прагне збалансувати вплив великих і малих внесків при визначенні пріоритетів безпеки, а також механізми голосування за переконаннями та ранжування, щоб визначити проєкти з широкою та стабільною підтримкою спільноти, а не ті, що рухаються за короткостроковим ентузіазмом або одним впливовим учасником. У практиці ці інструменти допоможуть забезпечити, щоб ресурси фонду спрямовувалися на найбільш важливі аудити, покращення коду та стратегії зменшення ризиків, зберігаючи прозорість і інклюзивність у процесі прийняття рішень.
Green наголосив, що фонд безпеки DAO може з часом стати орієнтиром для того, як індустрія підходить до управління активами та ризиками. Він стверджує, що ініціатива відповідає початковому духу The DAO, який полягав у децентралізації управління та наданні широкому колу учасників можливості керувати активами, що зростають у складності. Спадщина DAO вже змінила ландшафт безпеки, сприяючи появі культури аудиту навколо смарт-контрактів; запропонований фонд закріпить цей рух і поширить його у постійне управління у стилі DAO. На його думку, цей проєкт може допомогти змінити уявлення про те, де безпечніше зберігати цінності, потенційно позиціонуючи Ethereum як більш стійкий варіант порівняно з традиційними централізованими фінансовими посередниками у очах деяких користувачів.
Незважаючи на амбітний масштаб, залишаються кілька практичних питань. Як буде регулюватися і перевірятися фонд? Які запобіжники запобігатимуть неправильному розподілу або захопленню управління фракціями? І як буде структуровано модель доходу фонду для забезпечення довгострокової стабільності без додавання нових ризиків для безпеки мережі? Саме ці питання потрібно буде вирішити спільноті під час переходу від обговорень до реалізації. Фонд безпеки DAO — це не церемоніальна справа; це тестовий випадок того, як децентралізовані мережі можуть використовувати історичні інциденти для створення стійкої, орієнтованої на майбутнє інфраструктури, що приносить користь розробникам, власникам токенів і кінцевим користувачам.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Невитрачені ETH з хакерської атаки DAO для фінансування фонду безпеки
Токени Ethereum, пов’язані з порушенням The DAO у 2016 році, перенаправляються до офіційного фонду безпеки, створеного для підсилення стійкості мережі, згідно з Griff Green, довготривалим прихильником Ethereum. У четверговому інтерв’ю в подкасті Laura Shin’s Unchained Green підтвердив плани створення фонду безпеки, сигналізуючи про перехід від пасивного відновлення до активного управління ризиками. Злом The DAO, який стався у червні 2016 року, забрав понад 50 мільйонів доларів у вигляді Ether і спричинив хард-форк, що розділив екосистему на Ethereum і Ethereum Classic. Хоча процес повернення частини коштів був успішним, значна їх кількість залишилася невитребуваною, що створює можливість спрямувати капітал на аудити, безпеку смарт-контрактів і механізми управління, які можуть допомогти запобігти майбутнім зловживанням.
Ключові висновки
Невитребувані кошти DAO-епохи Ether перенаправляються у спеціальний фонд безпеки для покращення інфраструктури безпеки Ethereum та управління.
Green наголошує на DAO-подібному підході до розподілу, включаючи ретроактивне фінансування, квадратичне фінансування, голосування за переконаннями та голосування за ранжуванням, для керівництва ініціативами безпеки.
Хоча понад 80% початкових коштів було витребувано, залишок тепер оцінюється приблизно у $200 мільйонів, що створює значний пул для програм, орієнтованих на безпеку.
Запропонований фонд має на меті створити модель, де активи на Ethereum можуть зберігатися з підвищеним рівнем безпеки, потенційно перевищуючи традиційні банківські гарантії у сприйнятті та практиці.
Спадщина DAO допомогла запустити ширший ринок аудиту безпеки для смарт-контрактів, і прихильники вважають, що новий фонд є продовженням цього руху.
Згадані тікери: $ETH
Настрій: Бичачий
Контекст ринку: Цей крок узгоджується з ширшим рухом у екосистемі Ethereum щодо формалізації фінансування безпеки та експериментів із управлінням у пост-зломному середовищі. Оскільки інструменти аудиту та управління ризиками на блокчейні стають зрілішими, прихильники стверджують, що спеціальні пулі, пов’язані з активами DAO, можуть забезпечити більш надійний потік фінансування для ініціатив безпеки, що, у свою чергу, може підвищити довіру користувачів і довгострокову стійкість мережі.
Чому це важливо
Епізод DAO залишив тривалий слід у культурі безпеки Ethereum. Злом 2016 року не лише спричинив суперечливий хард-форк, а й стимулював еру, коли аудити смарт-контрактів і формальна верифікація отримали широке визнання. Пропонуючи спрямувати невитребувані кошти DAO у фонд безпеки, Green окреслює шлях для капіталу, що безпосередньо спрямовується на ініціативи, орієнтовані на безпеку, а не залишається без діла як бездіяльний капітал, який не можна повернути постраждалим власникам. У разі успіху ця схема може стати зразком того, як великі, спадкові зобов’язання, пов’язані з інцидентами у мережі, перепрофілюються для постійного управління ризиками та покращення екосистеми.
З точки зору управління, цей план сигналізує про готовність експериментувати з процесами прийняття рішень у мережі, що впливають на розподіл ризиків. Запропонована палітра розподілу — ретроактивне фінансування, квадратичне фінансування, голосування за переконаннями та голосування за ранжуванням — відображає бажання збалансувати широке залучення спільноти з цілеспрямованими результатами безпеки. Ретроактивне фінансування може нагороджувати попередню роботу, що зміцнила аудити та інструменти; квадратичне фінансування прагне узгодити внески з вагою підтримки спільноти; голосування за переконаннями та ранжування допоможуть визначити найбільш підтримувані проекти безпеки. Разом ці механізми можуть зробити фонд більш прозорим і менш вразливим до захоплення вузькими інтересами, що є критичним у сфері, де довіра має першорядне значення.
Крім того, практичний аспект — перетворення бездіяльних активів у джерело доходу для безпеки — вирішує хронічну проблему у крипто: як відповідально керувати великими сумами капіталу у децентралізованій парадигмі. Якщо фонд зможе генерувати стабільний дохід через безпечне стейкінг або інші механізми, він може отримати довгострокову конкурентну перевагу у залученні розробників, аудиторів і дослідників безпеки до екосистеми Ethereum. Мета полягає не лише у відновленні коштів, а й у створенні безперервного циклу фінансування, що підтримує постійне вдосконалення безпеки смарт-контрактів, стандартів аудиту та проактивного моделювання загроз.
Що слід спостерігати далі
Як буде закодовано та реалізовано управлінську структуру фонду безпеки, зокрема терміни ретроактивного фінансування та запуск квадратичного фінансування і голосування за переконаннями.
Механізм, за яким невитребувані активи DAO будуть ставитися на стейкінг або іншим чином використовуватися для генерації доходу з урахуванням безпеки та відповідності.
Чи схвалять пропозиції спільноти або голосування управління початкові проекти безпеки та аудити, і яких аудиторів або дослідників безпеки буде пріоритетно.
Регуляторні або юридичні роз’яснення щодо перепрофілювання спадкових токенів у фонд безпеки, орієнтований на управління.
Джерела та перевірка
Інтерв’ю Griff Green у програмі Unchained з Laura Shin, що обговорює фонд безпеки, посилання через епізод Unchained, згаданий у статті.
Хронологія зломів DAO і злом у червні 2016 року, включно з хард-форком, що створив Ethereum і Ethereum Classic (посилання на SSRN-статтю у джерелі).
Історичні деталі щодо процесу претензій для власників токенів DAO, включно з участю мульти-підписного гаманця приблизно на $6 мільйонів і фактом, що понад 80% коштів було витребувано.
Поточні оцінки невитребуваного балансу, приблизно $200 мільйонів, і їхній ширший вплив на дискурс безпеки Ethereum.
Мета фонду безпеки — зміцнити Ethereum після злома The DAO
Токени Ethereum (CRYPTO: ETH), що залишилися невитребуваними після інциденту з The DAO, перенаправляються у новий фонд безпеки, створений для посилення захисту мережі та управління. Мета полягає не лише у відновленні цінності, а й у закріпленні механізму, що постійно покращує безпеку екосистеми. Green вказав на пул, який накопичував цінність протягом років, з значною частиною вже витребуваною та залишком, що, за останніми даними, становить близько $200 мільйонів. План передбачає перетворення цього пулу у джерело доходу, яке зможе фінансувати поточні проєкти безпеки, аудити та дослідження, зменшуючи ймовірність повторення подібних інцидентів і підвищуючи довіру користувачів та цілісність мережі.
Інтерв’ю підкреслює, що фонд буде діяти відповідно до управлінської структури DAO. Серед запропонованих методів розподілу — ретроактивне фінансування, що враховує попередню роботу, яка вже сприяла безпеці, квадратичне фінансування, яке прагне збалансувати вплив великих і малих внесків при визначенні пріоритетів безпеки, а також механізми голосування за переконаннями та ранжування, щоб визначити проєкти з широкою та стабільною підтримкою спільноти, а не ті, що рухаються за короткостроковим ентузіазмом або одним впливовим учасником. У практиці ці інструменти допоможуть забезпечити, щоб ресурси фонду спрямовувалися на найбільш важливі аудити, покращення коду та стратегії зменшення ризиків, зберігаючи прозорість і інклюзивність у процесі прийняття рішень.
Green наголосив, що фонд безпеки DAO може з часом стати орієнтиром для того, як індустрія підходить до управління активами та ризиками. Він стверджує, що ініціатива відповідає початковому духу The DAO, який полягав у децентралізації управління та наданні широкому колу учасників можливості керувати активами, що зростають у складності. Спадщина DAO вже змінила ландшафт безпеки, сприяючи появі культури аудиту навколо смарт-контрактів; запропонований фонд закріпить цей рух і поширить його у постійне управління у стилі DAO. На його думку, цей проєкт може допомогти змінити уявлення про те, де безпечніше зберігати цінності, потенційно позиціонуючи Ethereum як більш стійкий варіант порівняно з традиційними централізованими фінансовими посередниками у очах деяких користувачів.
Незважаючи на амбітний масштаб, залишаються кілька практичних питань. Як буде регулюватися і перевірятися фонд? Які запобіжники запобігатимуть неправильному розподілу або захопленню управління фракціями? І як буде структуровано модель доходу фонду для забезпечення довгострокової стабільності без додавання нових ризиків для безпеки мережі? Саме ці питання потрібно буде вирішити спільноті під час переходу від обговорень до реалізації. Фонд безпеки DAO — це не церемоніальна справа; це тестовий випадок того, як децентралізовані мережі можуть використовувати історичні інциденти для створення стійкої, орієнтованої на майбутнє інфраструктури, що приносить користь розробникам, власникам токенів і кінцевим користувачам.