Підприємства Yeosu Petrochemical схвалили план реструктуризації на 800 млрд KRW

Чотири нафтохімічні компанії в південнокорейському індустріальному комплексі Йосу отримали схвалення 22-го числа на масштабний план реструктуризації, який створить єдину інтегровану структуру. Yeocheon NCC, Lotte Chemical, Hanwha Solutions і DL Chemical подали до Міністерства торгівлі, промисловості та енергетики фінальний «Yeosu Project 1 Restructuring Plan», а три компанії — Lotte Chemical, Hanwha Solutions і DL Chemical — сформують нову об’єднану корпорацію на паритетній структурі капіталу. Реструктуризація є продовженням Daesan Project 1, схваленого в лютому, і знаменує друге великомасштабне об’єднання нафтохімічної галузі в Південній Кореї, спрямоване на підвищення конкурентоспроможності завдяки вертикальній інтеграції та оптимізації потужностей.

Міністерство схвалило план реструктуризації Йосу в нафтохімії

Міністерство торгівлі, промисловості та енергетики схвалило фінальний план реструктуризації, поданий чотирма компаніями з нафтохімічного комплексу Йосу, 22-го числа. Схвалення створює основу для того, щоб Lotte Chemical, Hanwha Solutions і DL Chemical сформували нову інтегровану корпорацію, тоді як Yeocheon NCC виступає як платформа для консолідації. Три компанії володітимуть рівними частками капіталу 3:3:3 у новій структурі. Hanwha Solutions і DL Chemical, обидві великі акціонери Yeocheon NCC, здійснять збільшення капіталу по ₩272,5 млрд кожна, разом ₩545 млрд, щоб погасити існуючий борг.

Yeosu Petrochemical Restructuring Plan План реструктуризації нафтохімічного промислового комплексу Йосу [Джерело: Міністерство торгівлі, промисловості та енергетики]

Три компанії формують інтегровану структуру з паритетним розподілом часток

Hanwha Solutions передасть до Yeocheon NCC як внесок у натуральній формі свої напрямки PE (поліетилену) та нафтової смоли, а DL Chemical здійснить переказ своїх PE та інших підрозділів, що працюють нижче за технологічним ланцюгом. Lotte Chemical фізично розділить свої операції в Йосу: NCC (нафтовий крекинг) і базові матеріали PE/PP (поліпропілен), щоб об’єднати їх із Yeocheon NCC. Внески активів замінять грошові інвестиції, дозволяючи кожній компанії отримати частки в інтегрованій структурі та створити вертикально інтегровану модель, яка поєднує виробництво сировини з випуском готової продукції.

Компанії зобов’язуються інвестувати ₩800 млрд і скоротити потужності

Три компанії здійснять інвестиції на суму ₩253,2 млрд у впровадження заходів для підвищення конкурентоспроможності. Із цієї суми ₩103,2 млрд спрямують на інфраструктуру ланцюга постачання, включно зі з’єднаннями з комунальними мережами та будівництвом нових складів на території підприємств. Додаткові ₩150 млрд підуть на перехід до напрямів бізнесу з вищою доданою вартістю, зокрема медичного LDPE (лінійний поліетилен низької щільності) та адгезивного POE (еластомер на основі поліолефінів). Загальний обсяг заходів із саморятування досягає ₩800 млрд.

Yeosu Petrochemical Integration Investment Plan План інтеграції нафтохімічного комплексу Йосу та інвестицій у конкурентоспроможність [Джерело: дані Міністерства торгівлі, промисловості та енергетики, генерація зображень Gemini AI]

Інтегрована структура зменшить виробничу потужність з етилену на 1,39 млн тонн щороку шляхом повного зупинення Yeocheon NCC Unit 2 (920 тис. тонн) і Unit 3 (470 тис. тонн). Компанії також скоротять роботу потужностей із виробництва маломаржинальної товарної продукції понад три роки. Залишкові потужності зосередяться на Yeocheon NCC Unit 1 (900 тис. тонн) і Lotte Yeosu Plant Unit 4 (1,23 млн тонн), а коефіцієнти використання зростуть, щоб максимізувати ефективність виробництва.

Мун Шін-хак, заступник міністра Міністерства торгівлі, промисловості та енергетики, заявив, що схвалення Yeosu Project 1 має важливе значення, адже це означає повномасштабний старт реструктуризації в Йосу, найбільшому хімічному індустріальному комплексі Південної Кореї. Він назвав випереджувальну та добровільну структурну реформу безпрецедентним шляхом, який стане важливою віхою в промисловій політиці.

Поширені запитання

Що оголосили чотири нафтохімічні компанії Йосу 22-го числа?

Yeocheon NCC, Lotte Chemical, Hanwha Solutions і DL Chemical отримали схвалення Міністерства торгівлі, промисловості та енергетики для плану реструктуризації, який створює нову інтегровану структуру. Три компанії об’єднають операції в межах рівної структури капіталу 3:3:3, з інвестиціями та заходами зі скорочення потужностей на суму ₩800 млрд.

На скільки інтегрована структура скоротить виробничу потужність з етилену?

Інтегрована структура зменшить виробничу потужність з етилену на 1,39 млн тонн щороку шляхом повного зупинення Yeocheon NCC Unit 2 (потужність 920 тис. тонн) і Unit 3 (потужність 470 тис. тонн). Також скоротиться робота потужностей з виробництва маломаржинальної товарної продукції понад три роки.

Які внески активів зробить кожна компанія в нову структуру?

Hanwha Solutions внесе напрями PE та нафтової смоли як внесок у натуральній формі, DL Chemical передасть PE та підрозділи, що працюють нижче за технологічним ланцюгом, а Lotte Chemical фізично розділить свої операції в Йосу з NCC і базових матеріалів PE/PP, щоб об’єднати їх із Yeocheon NCC. Hanwha Solutions і DL Chemical кожна здійснить збільшення капіталу на ₩272,5 млрд.

Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів