
前イーサリアム財団(EF)の研究員ダンクラッド・フェスト(Dankrad Feist)が5月22日にXで投稿し、経済面でイーサリアムに連動した新組織の設立を提案した。最低10億ドルの資金を集め、ETHの価格上昇を後押しすることを狙いとしている。フェストは、EFが現在保有しているイーサリアムが総量の0.1%に満たず、ETHのステーキングや手数料による収益の流入もないと指摘した。
提案する新組織:10億ドルのハードルとステーキング収益の設計
フェストは投稿の中で、「イーサリアムを救う方法:コミュニティは、経済的にイーサリアムと足並みをそろえ、そこに責任を負う組織を作る必要がある」と述べた。提案される新組織に含まれる要件には、最低10億ドル規模の資金、能力のあるリーダー層による運営、そして資金の一部をステーキング収益にすることが含まれる。理事会の目標は、イーサリアムの価格を引き上げることに取り組むと明確に定義されている。フェストは同時に、EFは非営利組織であり、保有するETHが総量の0.1%に満たないうえ、ETHのステーキング収益やネットワーク手数料の流入がないため、この構造は彼の見立てではEFが経済面でイーサリアム・ネットワークと整合していない原因になっていると指摘した。
イーサリアム財団の近年の人員異動
EFの人員異動の状況は、近年にわたり継続的にコミュニティ内で議論を呼んでいる。フェストは昨年EFを離れてTempoに参加し、前EF研究員のダニー・ライアン(EFの運営候補と見なされていた人物)は、機関投資家向けマーケティングとプロダクトに注力するイーサリアム普及企業Etherealizeを共同創業した。さらに今週、EF研究員のカール・ベーク(Carl Beek)とジュリアン・マ(Julian Ma)が相次いで辞表を提出した。イーサリアム創設者のビタリック・ブテリン(Vitalik Buterin)は、フェストについて「ダンクラッドは傑出した研究員であり、今日私たちが知り愛しているイーサリアムに、非常に貴重な貢献をしてくれた」と評している。
フェストのイーサリアムにおける技術的貢献
EF在籍中におけるフェストの主な技術的貢献として、レイヤー2のスケーラビリティ向上のためのDankshardingシャーディング設計の共同創設が挙げられる。加えて、EFのリーダー層再編の際にL1拡張とユーザー体験分野の戦略顧問に任命されたこと、そしてEIP-9698を提案し、イーサリアムのGas上限を100倍に引き上げることを目指したことが含まれる。
よくある質問
フェストが提案する新組織は、既存のイーサリアム財団とどう違う?
フェストが提案する新組織は、設計上、イーサリアムと経済的に整合し、資金の一部をステーキング収益にする。理事会は、ETHの価格を引き上げることを明確に目標としている。既存のEFは非営利組織で、総量の0.1%未満のETHしか保有しておらず、ステーキングや手数料収益もない。フェストはこれにより、EFの財務インセンティブがイーサリアム・ネットワークと一致していないのだと考えている。
なぜEFの保有が0.1%未満という点が、フェストの提起する問題の核心なのか?
フェストは、EFの保有比率が低すぎてステーキング収益の流入もないため、EFにはETHの市場パフォーマンスを押し上げるための直接的な財務上の動機がないことになる、と考えている。この主張は、提案する新組織が資金源としてステーキング収益を採用し、さらにETHの価格を引き上げることを目標とする理事会の設計を採用することを支える根拠になっている。
イーサリアム財団は現時点でどのような人員異動に直面している?
近年は複数のEFの著名な貢献者が相次いで離職している。フェストは昨年Tempoに参加し、Danny RyanはEtherealizeを共同創業した。今週もCarl BeekとJulian Maが相次いで辞表を提出している。EFは、上記の人員異動についてはいまだ公式声明を出していない。ビタリック・ブテリンは、フェストの離職について遺憾の意を表している。